ЭССЕ - анализ моделей личного общения и социальной экосистемы в молодой IT-организации

Введение. Модель социальной экосистемы — это новая парадигма для развития навыков. Задача состоит в том, чтобы создать устойчивый, инклюзивный, образовательный, социальный и экономический рост на основе городских регионов. Это предложение направлено на коррекцию динамичных, но исключающих «элитные» предпринимательские/технологические экосистемы (глобализированные центры, такие как Силиконовая долина и лондонский Сити). [1, 2] Предложение заключается в создании инклюзивной модели социальной экосистемы (SEM), которая связывает «работу, жизнь и обучение» как новые и расширенные параметры формирования навыков в цифровую эпоху. Предполагаем, что ключевым средством развития социальной экосистемы являются совместные сети на местах (включающие специалистов в области образования, работодателей, местные органы власти, гражданское общество) и местные опорные институты, использующие открытые цифровые технологии для содействия развитию навыков и гражданского участия. [1]

Введение

Экосистемы

Понятие модели социальной экосистемы

Современная модель коммуникации

Экосистема «СБЕР»

Наводящие вопросы и ответы на них

Как бы вы описали свой стиль общения? Вы видите какие-то сильные или слабые стороны?

Как вы строите отношения на работе?

Развитие личного потенциала и команды для высокой продуктивности

Построение единой экосистемы «СБЕР»

Гордость за работу, приносящую пользу стране, мотивация к экстра-усилиям

Каковы проблемы построения связей для вас?

Как выглядит ваша социальная экосистема (структура, состав и т. д.)

Работа экосистемы «СБЕР»

Основными HR-задачами социальной экосистемы «СБЕР»

Что вы можете сделать, чтобы обогатить свою социальную экосистему (цели SMART)

Решения на новом уровне

Необходимо выделить следующие критерии вклада коммуникации в финансовое благополучие организации

Заключение и выводы

Список использованных источников

1. Андреева И. В., Спивак В.А. Организационные отношения. - СПб.: Издательский дом «Нева», 2021. - 224 с.

2. Балашов, А.П. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2021. - 112 c.

3. Бурко, Р. А., Соколкова, В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2021. — №7. — 313–315 с.

4. Вайпан В.А Проблемы создания цифровой экосистемы: правовые и экономические аспекты : монография / Вайпан В.А., под общ. ред., Егорова М. А., под общ. ред. – Москва : Юстицинформ, 2021. – 275 с.

5. Василенко Е. В. Бизнес-экосистема: определения и подходы // Стратегии развития социальных общностей, институтов и территорий: материалы VI Международной научно-практической конференции: Министерство науки и высшего образования РФ; Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина, в двух томах. – Издательство Уральского университета: Екатеринбург, 2020. – Т. 1. – 166–171 с.

6. Васильев Д. А. Организационные отношения: Учебное пособие. - М.: Юнити-Дана, 2021. - 402 с.

7. Все возможности Сбера [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.sber.ru/ecosystem

8. Еропкин А. М. Организационные отношения: Конспект лекций. - М.: ИВАКО Аналитик, 2021. - 96 с.

9. Клейнер Г.Б. Экономика экосистем: шаг в будущее/ Г.Б. Клейнер// Экономическое возрождение России. – 2019. - № 1(59). – 40–44 с.

10. Лапыгин, Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М.: Инфра-М, 2021. - 412 c.

11. Розенберг Г. С. Бизнес-системы: Что стоит за словами и куда это ведет? // Биосфера. - Институт экологии Волжского бассейна РАН, 2020. - 161–167 с.

12. Семенов, А. К. Теория организации : учебник для бакалавров / А. К. Семенов, В. И. Набоков. — Москва : Дашков и К, 2021. — 356 с.

13. Угрюмова, Н.В. Теория организации и организационное поведение: учебник для вузов. стандарт третьего поколения / Н. В. Угрюмова. - СПб.: Питер, 2021. - 320 c.