«Конкуренция». Тест для сдачи в МФПУ «Синергия».
Сборник ответов на 65 вопросов. Тест был успешно пройден в 2022 году.
Ответы на тест содержатся в приобретаемом файле.
1. Учредительные документы фирм, хранящиеся в регистрационных палатах, относятся к ...
открытой информации
полузакрытой информации
специальной информации
закрытой информации
2. Контрнаступление является ...
разновидностью обороны
самостоятельным видом конкурентных действий
разновидностью наступления
разновидностью отступления
3. Тактику тотального наступления при реализации стратегии применяют участники рынка….
которые значительно уступают сопернику
находящиеся на одном уровне с соперником
незначительно превосходящие соперников
которые не только уверены в своих конкурентных силах, но и объективно намного превосходят всех своих соперников
4. Демонстрация правдоподобных образов участников рынка (вызывающих определенные и положительные ассоциации) взамен их правдивых образов, которые могут быть не очень привлекательными, характеризует применение ...
тактических финтов
тактических уловок
тактических моделей
дозирования информации
тактических ловушек
тактических хитростей
5. Результатами проведенного конкурентного анализа являются конкурентные ...
Действия
стратегии
преимуществ
оценки
6. Оборонительные конкурентные действия, которые предпринимаются впрок, относятся к тактике ... обороны
глухой
активной
пассивной
превентивной
7. По степени открытости предпринимаемых действий выделяют модель ... наступления
форсированного
флангового
двойного
8. Участники рынка добиваются дезориентации соперников, желающих получить сведения по поводу их тактических и стратегических планов, потенциала и предпринимаемых действий, вследствие чего те могут попадать в разные ловушки, с помощью ...
тактических ловушек
тактических головоломок
дозирования информации
тактических уловок
тактических финтов
9. Эшелонированный прессинг является тактической моделью ... обороны
активной
превентивной
допустимой
смешанной
10. Комбинированные модели проведения тактических операций часто применяются в ...
двустороннем устойчивом соперничестве с одним и тем же конкурентом
двустороннем соперничестве с быстро сменяющимися конкурентами
многостороннем устойчивом соперничестве с одними и теми же соперниками
многостороннем устойчивом соперничестве с быстро сменяющимися конкурентами
11. Участники рынка соперничают с потенциальными работниками за ...
выгодные условия вхождения в предпринимательские альянсы
степень влияния на ведение и развитие общего бизнеса
выгодные условия контрактов, подходящие цены и приемлемое качество товаров (услуг, работ)
обеспечение более выгодных условий трудовых контрактов в процессе их обсуждения и заключения
приемлемые нормативные документы, регламентирующие занятие предпринимательством
12. Документ, который разрабатывается в ходе планирования конкурентных действий и представляет собой план взаимного расположения участников рынка, их соперников и остального окружения в конкурентной среде, - это ...
стратегическая бизнес-модель
стратегическая конкурентная диспозиция
стратегический организационный сценарий
стратегический план конкурентных действий
стратегический бизнес-план
13. Участники рынка покидают только отдельное тактическое конкурентное поле, стараясь сохранить присутствие на других конкурентных полях, при ... отступлении
фронтальном
окончательном
полном
частичном
14. Для реализации стратегии выхода из бизнеса обязательным является применение тактических моделей ...
наступления
обороны
отступления
15. В основе конкуренции между сторонами чаще всего лежит ...
конфликт интересов сторон
наличие общих целей и задач сторон
партнерство сторон
случайное стечение обстоятельств
16. Максимальное значение коэффициента Херфинделя-Хиршмана (HHI) в условиях стопроцентной монополии равно
1000
2000
5000
10000
17. Стратегия ... всегда является наступательной
Кооперации
простого обособления
интеграции
монополизации
18... тип законодательства отвергает любую форму монополистического сговора или союза
Американский
Японский
Западно-европейский
Российский
19. Стратегия монополизации нацелена на ...
объединение с более сильным партнером
выгодную сдачу позиций конкурентам
сближение с конкурентом
вытеснение и устранение конкурентов
обособление от конкурентов
20. Усиленное воздействие лидеров компаний на самих себя, чтобы заставить себя выполнять необходимые и неотложные действия в процессе конкуренции, - это ...
личная конкурентоспособность
селф-менеджмент личной конкурентоспособности
рациональная мотивация
конкурентная самомотивация
21. Управления своими действиями в условиях конъюнктуры определенной конкурентной ситуации - это цель ...
стратегического менеджмента фирмы
менеджмента тактических моделей конкурентных действий
ситуационного менеджмента конкурентных действий
маркетинг-менеджмента фирмы
22. Под недобросовестными конкурентными действиями понимаются действия, запрещенные ...
только национальным законодательством (на уровне субъектов Федерации)
только национальным законодательством (на федеральном уровне)
как национальным, так и международным законодательством
только международным законодательством (на уровне Всемирной торговой организации (ВТО))
23. Операция, которая представляет собой наступление в неосновных секторах/сегментах рынка, работа соперников в которых не нашла широкого признания у потребителей их товаров/услуг/работ, а сами соперники не смогли приобрести устойчиво позитивной репутации, - это ...
обход конкурента
прямая фланговая атака
переключение конкурента
проскальзывание мимо конкурента
24. Стратегическое пространство конкуренции состоит из совокупности стратегических...
пространств бизнеса
областей бизнеса
областей конкуренции
полей конкуренции
25. Негативно оценивается потребителями, поставщиками, партнерами по бизнесу стратегия ...
обособления
кооперации
Компромисса
монополизации
интеграции
26. Система конкурентных действий, применяемых фирмами в течение тактического периода конкуренции, называется
тактической моделью конкурентных действий
тактическим результатом конкурентных действий
тактической мотивацией конкурентных действий
тактическим потенциалом фирмы
27. Явление ложной мотивации возникает, если ...
мотивы, имеющие тактическое значение, воспринимаются и расцениваются участниками рынка как стратегические мотивы
отсутствие субординации одновременно применяемых конкурентных стратегий мешает фирме выстроить шкалу тактических мотивационных предпочтений
фирма скрывает истинные стратегические мотивы своих конкурентных действий и сообщает своим сотрудникам иные мотивы
сотрудники фирмы, тактически взаимодействуя с конкурентами от имени своей фирмы, не руководствуются стратегическими мотивами фирмы, предпочитая им личную мотивацию
28. Конкурентную функцию выполняют...
только фирмы, осуществляющие массовое производство товаров
все фирмы - участники рынка
только фирмы - лидеры рынка
только фирмы в розничной торговле потребительскими товарами
только фирмы-инноваторы
29. Фронтальный заслон соперникам является тактической моделью... обороны
пассивной
активной
превентивной
глухой
30. Неверно, что тактическое планирование включает в себя ...
организационное обеспечение выполнения тактических конкурентных действий
определение подлежащих использованию тактических конкурентных ресурсов
формулирование тактических результатов конкуренции
определение тактических конкурентов
планирование тактических конкурентных действий
31. С точки зрения жизненного цикла фирмы конкурентные позиции делятся на ...
относительные и абсолютные
сильные, средние и слабые
стартовые, устойчивые и финишные
совместные, нейтральные и боевые
32. Тактические операции, которые применяются субъектами предпринимательства в информационном пространстве конкуренции для того, чтобы создать возможности искусственного запутывания соперников, сбивания их с толку, создания искусственных помех и преград их действиям, называются тактическими ...
моделями
хитростями
стратегиями
финтами
ловушками
33. Одновременная фронтальная атака на позиции всех представителей конкурентной среды, сразу по всем направлениям конкуренции (продуктовому, межпродуктовому, отраслевому, межотраслевому), является тактикой ... наступления
тотального
флангового
двойного
скрытного
концентрированного
34. Объектами операционного маневрирования являются ...
тактические модели
конкурентные операции
конкурентные позиции
стратегии конкуренции
35. Конкурентные преимущества и конкурентные недостатки фирм составляют ...
конкурентные стратегии
методы конкуренции
конкурентные отличия
направления конкуренции
36. Информационную блокаду соперников, иные различные тактические маневры и хитрости, призванные затруднить конкурентам нанесение конкурентных ударов и оказание конкурентного давления называют ...
уклонением от контактирования с соперниками
заключением соглашений о взаимном признании или о совместных действиях
конкурентными помехами
конкурентными ударами
конкурентным давлением
37. Антимонопольное законодательство как отдельная отрасль права возникла в ...
XIX в.
VII в.
XX в.
VIII в.
38. Стратегия ... базируется на сотрудничестве с конкурентами и совместных с ними действиях в отношении общих соперников
монополизации
компромисса с конкурентами
слабого интегратора
кооперации с конкурентами
сильного интегратора
39. В качестве сторон тактических конкурентных диспозиций рассматриваются ...
более слабые соперники
все соперники
основные соперника
соперники, с которыми планируется взаимодействие
40. По отношению к стратегическим конкурентам, действия которых всегда нацелены против фирмы (и когда нет оснований предполагать обратное), в будущем следует применять стратегии, направленные на ...
сближение с конкурентами
устранение конкурентов
обособление от конкурентов
выход с рынка
41. Монопольная позиция субъектов предпринимательства находится под запретом .. во всех странах с рыночной экономикой
только в России
только в США
только в странах Европейского экономического сообщества (ЕЭС)
42. Американский тип антимонопольного законодательства предусматривает несение виновными ... ответственности
только финансовой
административной, финансовой и уголовной
только административной и уголовной
только административной
43. Тактический финт в конкуренции - это ...
план комбинаций движений
тактическая операция
обманное движение
провокация конкурента
44. Понятие «конкурентные преимущества» было впервые научно обосновано ...
А. Смитом
Д. Рикардо
М. Портером
А. Стриклендом
И. Ансоффом
45. Участники рынка соперничают...
со всеми представителями конкурентного окружения
только с конкурентами и партнерами в совместном бизнесе
только с прямыми конкурентами
только с конкурентами и органами государственной власти и управления
46. Конъюнктура конкурентных ситуаций - это ...
разные соотношения факторов развития экономики в народнохозяйственном или региональном масштабе
соотношение спроса и предложения одноименной продукции
фактическая расстановка конкурентных сил в течение определенного периода времени между ситуационными соперниками
ситуационное соотношение спроса и предложения на национальную валюту
47. Выделение в конкурентной среде исключительно сильных участников рынков и тем более конкурентов вне конкуренции, представляет большую важность в сфере ...
маркетингового исследования рынка
антимонопольного регулирования
стратегического менеджмента ресурсов
контроля качества
инновационного стартап-предпринимательства
48. Ответственность, добросовестность и законопослушность фирмы при выполнении ею социальных обязательств характеризуют ее ... ценность
конкурентную
функциональную
потребительскую
общественную
49. Конкурентная контрразведка может осуществляться ...
только привлекаемыми неспециализированными фирмами
специализированными фирмами, привлекаемыми неспециализированными фирмами, а также подразделениями фирм
только специализированными фирмами
только подразделениями фирм
50... характер исполнения конкурентной функции заключается в самостоятельной разработке и внедрении участниками рынка в процесс ведения бизнеса и конкуренции серьезных новшеств, формирующих новые большие или меньшие тренды в бизнесе или в его элементах
Адаптационно-приспособленческий
Изобретательский
Нишевой
Гарантирующее-приспособленческий
51. Отношения, включающие в себя элементы конкуренции и сотрудничества, - это ...
кооперация
коэволюция
кооптация
конкуренция
52. Соотношение конкурентных сил на рынке между разными его участниками называют ... конкурентных сил
сочетанием
расстановкой
балансом
паритетом
наличием
53. Профессиональные компетенции, способности, профессионально значимые качества включают ...
личную конкурентную компетентность
совокупность всех человеческих ресурсов фирмы
личную конкурентную силу
личный конкурентный потенциал
54. Функциональную ценность хозяйствующего субъекта могут определить ...
поставщики ресурсов
потребители и клиенты
прямые конкуренты
органы государственной власти и управления
все представители конкурентного окружения
55. Стратегия слабого интегратора является разновидностью стратегии, направленной на ...
сближение с конкурентами
устранение конкурентов
обособление от конкурентов
выгодную сдачу позиций
56. Фирмы-сателлиты - это фирмы, которые ...
оформляют сделки
выпускают товары-заменители
имитируют полноценный бизнес
участвуют в конкуренции
57... информирование предполагает применение участниками рынка перерывов в информировании окружения и использование информационных гэпов (разрывов в информационных потоках)
Имитационное
Неполное
Дискретное
Стратегическое
58. Отсутствие адресных реакций на деятельность одних конкурентов при сосредоточении внимания на других - это конкурентное ...
действие
взаимодействие
бездействие
уклонение
воздействие
59. Персональная способность людей к выполнению результативных, успешных конкурентных действий - это ... конкурентоспособность
формальная
фактическая
личная
потенциальная
60. Тактические соперники, в отношении которых можно рассчитывать на успешные оборонительные действия, признаются ...
допустимыми
непримиримыми
косвенными
прямыми
61. Против нежелательных соперников применяется модель ... обороны
активной
пассивной
глухой
превентивной
62. Стратегическая мотивация фирмы к участию в конкуренции - это ...
возможность фирмы значительно повысить уровень конкурентоспособности по сравнению с прямыми конкурентами в краткосрочном периоде
система побуждений фирмы к избавлению от конкурентных недостатков и обнаружению конкурентных преимуществ, независимо от уровня менеджмента
система стимуляции и мотивации кадрового потенциала фирмы в краткосрочном периоде
система побуждений фирмы к созданию, поддержанию или усилению стратегических конкурентных преимуществ
угроза долгосрочной потери прибыли в основных сферах бизнеса
63. Участник рынка может быть признан фирмой, одинаково устойчивой в разных отраслях экономики и на разных секторах рынка, или устойчивой отраслевой фирмой, или фирмой с устойчивой узкой специализацией в соответствии с ...
конкурентными силами соперников
объемами инвестиций каждой фирмы
объемами продаж каждой фирмы
отраслевой принадлежностью бизнеса
64. Операция, которая усиливает захваты, занятия свободных ниш, завлечения и прорывы, а также расширяет их возможности, - это ...
окружение соперника
блокада противника
разрушение конкурентного потенциала соперника
прорыв на занятые секторы/сегменты или локальные (местные) уровни рынка
65. Конкурентная ситуация представляет собой ...
эпизод тактического конкурентного цикла
стратегию взаимодействия сторон
модель тактического согласия
любую ситуацию из жизни людей, в которой они конкурируют между собой
