Разработка системы управления проектами отдела АСУ ПАО «Ростелеком»

ВКР + презентация + речь

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ИТ- компания АО РОСТЕЛЕКОМ.

Предметом исследования являются технологии и методы автоматизации процессов управления проектами в АО РОСТЕЛЕКОМ и подходы к автоматизации данного процесса.

Целью выпускной квалификационной работы является автоматизация автоматизации процессов управления проектами в компании АО РОСТЕЛЕКОМ.

Для реализации данной цели мною были обозначены следующие задачи:

1) Рассмотреть работу компании АО РОСТЕЛЕКОМ и предоставить её технико-экономическую характеристику;

2) Изучить предметную область и бизнес-процессы компании АО РОСТЕЛЕКОМ;

3) Провести проектирование и разработку информационной системы автоматизации процессов управления проектами;

4) Выполнить расчет технико-экономической эффективности от внедрения информационной системы автоматизации процессов управления проектами.

Практическая значимость работы состоит в апробации результатов исследования и разработки программного обеспечения ВКР на примере применения соответствующей базы данных - экономической информационной системы в бизнес-процессах по управлению проектами.

Ключевыми понятиями в рамках ВКР являются следующими:

- Автоматизированная информационная система.

- Архитектура информационных систем.

- Проектирование экономической информационной системы.

Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав и трех приложений.

В первой главе приводится общее описание АО РОСТЕЛЕКОМ, анализируется информационная система предприятия, разрабатывается концепция ИС.

Вторая глава посвящена описанию системы, формулировке требований к внедряемой информационной системе, анализу аналогов и прототипов и выбору программного продукта.

В третьей главе разрабатывается обоснование экономической эффективности проекта.

Введение 8

Глава 1. Аналитическая часть 10

1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 10

1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности 10

1.1.2 Организационная структура предприятия и её характеристика 11

1.1.3 Программная и техническая архитектура предприятия 12

1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 16

1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 16

1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач 24

1.2.3 Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 25

1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации 28

1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 29

1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 29

1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 33

1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи 34

Глава 2. Проектная часть 36

2.1. Обоснование проектных решений 36

2.1.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 36

2.1.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению 39

2.1.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 40

2.2. Разработка проекта автоматизации 41

2.2.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 41

2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации 47

2.2.3. Характеристика результатной информации 48

2.3. Программное обеспечение задачи 49

2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) 49

2.3.2 Характеристика базы данных 51

2.3.3. Структурная схема пакета 57

2.3.4. Описание программных модулей 58

2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание 61

3. Обоснование экономической эффективности проекта 66

3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 66

3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 71

Заключение 81

Используемые источники литературы 83

1. Андерсен А., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. – М.: Гранд-Фаир, 2018, - 296 с.

2. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И., Рыбников А.И., Титовский И.Н. Автоматизация управления предприятием. - М.: ИНФРА-М, 2017, -239с.

3. Блэк Р. Управление проектами при помощи Microsoft Project 2015. – М.: Аст, 2017. – 281с.

4. Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом, М.: Инфра-М, 2017. – 248 с.

5. Грашина М.Н., Дункан В.Р. Основы автоматизации процессов управления проектами. – М.: Бином, 2017. – 240 с.

6. Дипроуз Д. Управление проектами. – М.:Эксмо, 2017. – 240 с.

7. Кемп С. Управление проектами без мистики – М.: Гиппо, 2017. – 372 с.

8. Костров А.В. Основы информационного менеджмента: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2017. - 336 е.: ил.

9. Каленик А. И. Использование новых возможностей Microsoft SQL Server 2012. - М.: «Русская редакция», 2017. - 334 с.

10.Когаловский М.Р. Энциклопедия технологий баз данных. М.: Финансы и статистика, 2017. –800 c.

11.Кодд Е.Ф. Перевод: Когаловский М.Р. Реляционная модель данных для больших совместно используемых банков данных. М.: Финансы и статистика, 2018 – c.48

12.Полякова Л. Н. Основы SQL: Курс лекций. Учебное пособие. - М.: Интернет - университет информационных технологий, 2019. - 368 с.

13.Роберт Дж. Мюллер. Реляционные базы данных. - М.: Лори, 2018. - 420 с.

14. Райордан Ребекка М. Основы реляционных баз данных. Базовый курс: Теория и практика. - М.: Русская Редакция, 2017 – 384 с.

15. Райордан Ребекка М. Аналитические системы транзакций. Базовый курс: Теория и практика. - М.: Русская Редакция, 2017 – 400 с.

16.И. Ф. Астахов. СУБД: Язык SQL в примерах и задачах. 2017 г.