Бенчмаркинг в управлении персоналом
Цель работы - изучить бенчмаркинг как метод повышения эффективности управления персоналом на предприятии, сделать сравнительный анализ применения бенчмаркинга в трех кадровых агенствах.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- дать определение понятию бенчмаркинг;
- изучить теоретические основы бенчмаркинга;
-обосновать применение бенчмаркинга как метода повышения эффективности управления персоналом на предприятиях;
- изучить примеры использования бенчмаркинга.
Объект исследования - российские кадровые агенства города Москвы.
Предмет исследования - изучение преимуществ метода бенчмаркинг.
Структурно контрольная работа состоит из введения, одной теоретической, одной практической главы, заключения и списка использованных источников.
Введение……………………………………………………………………………...3
1 Понятие и сущность бенчмаркинга в управлении персоналом…………….5
2 Сравнительный анализ объектов, связанных с управлением персоналом…9
Заключение………………………………………………………………………….14
Список использованных источников……………………………………………...16
1. Донцова, Л.В. Бенчмаркинг как инструмент оценки эффективности системы внутреннего контроля. Монография / Л.В. Донцова. - М.: Проспект, 2016. - 130 c.
2. Топ-20 кадровых агенств города Москвы [Электронный ресурс] : -Режим доступа: https://dubna.ru/article/2021/12/reyting-luchshih-kadrovyh-agentstv-moskvy-2022-top-10 (дата обращения: 23.06.2022).
3. Кадровое агенство «Сириус» [Электронный ресурс]:сайт компании:-Режим доступа : https://sirius-hr.ru/ (дата обращения: 23.06.2022).
4. Кадровое агенство «Стаффлайн» [Электронный ресурс]:сайт компании:-Режим доступа : https://staffline.ru/ (дата обращения: 23.06.2022).
5. Кадровое агенство «Юнити» [Электронный ресурс]:сайт компании:-Режим доступа : https://unity.ru/ru/ (дата обращения: 23.06.2022).
