Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Производственная (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) практика по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом является обязательным разделом основной профессиональной образовательной программы высшего образование (ОПОП ВО). Практика представляет собой вид учебных знаний, ориентированных на профессионально-практическую подготовку студентов. Прохождение практики позволяет получить необходимый опыт для дальнейшей деятельности в профессиональной сфере.
В соответствии с графиком учебного процесса производственная (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) практика проходила с 29.05.2023 по 11.06.2023 в ООО «Адидас».
Объектом изучения является ООО «Адидас».
Целью практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, навыков и умений и их практическая реализация в профессиональной среде для формирования компетенций, соотнесенных с задачами и видами профессиональной деятельности в соответствии с ОПОП ВО.
Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления персоналом. 4
1.1 Ключевая характеристика организации. Цели, задачи и стратегия развития организации. 4
1.2 Результаты изучения методических и распорядительных документов, организации системы документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельности организации в сфере управления персоналом. 6
1.3 Анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдела персонала, описание функций и задач службы по управлению персоналом, её взаимосвязи со стратегической целью в деятельности компании. 10
Раздел 2. Анализ среды и конкурентоспособности организации в сфере управления персоналом. 16
2.1 Результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке труда, участником которого является ООО «Adidas», с применением SWOT, PEST-анализа, модели и других методик. 16
2.2 Оценка конкурентоспособности организации для потенциальных работников 23
Раздел 3. Основные направления повышения эффективности организации в сфере управления персоналом. 30
3.1 Разработка обоснованных предложений и мероприятий по развитию и совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Адидас». 30
1. Часть первая Гражданского кодекса Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1994. №32. Ст. 3301
2. Часть вторая Гражданского кодекса Российской Федерации от 26 января 1996 г. №14-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1996. №5. Ст. 410.
3. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 168 с.
4. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.
5. Организационная культура: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Г. Смирнова [и др.]; под редакцией В. Г. Смирновой. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 306 с.
6. Мизинцева, М. Ф. Оценка персонала: учебник и практикум для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2020. – 378 с.
7. Альпина Паблишер, Корпоративная культура, 2020г, 216с
8. HR – portal https://hr-portal.ru/
