Персонал как предмет стратегического управления строительной компании на примере ГК «МИЦ»

Проблема обеспечения организации высокопрофессиональными и компетентными кадрами актуальна в любом бизнесе. Каждая конкретная организация преодолевает ее, учитывая особенности и конкретные цели, стоящие на определенном этапе собственного развития.

Деятельность каждой организации связана с постоянной целью сохранения и упрочения свои стратегических позиций. В конкурентной среде рынка предприятиям необходимо действовать соответственно современным тенденциям, необходимо принимать своевременные, опережающие решения, обеспечивать рациональность, а также эффективность действий; повышать уровень инновационности бизнеса.

Скорость реализации перемен в среде, современные запросы потребителя, ужесточение конкуренции, новые технологии, а также новые возможности использования технологий для решения старых задач, открытость информации, признание значимости роли человеческих ресурсов, все это приводит к росту весомости стратегического управления персоналом, в целях успешности и развития компании в современных условиях.

Как следствие, исследуются проблемы постоянного совершенствования управления кадрами организации, усиления его стратегического, инновационного направления в современных условиях.

Актуальность работы обусловлена тем, что в кризисный период экономики необходима реализация стратегических подходов к персоналу организации, осуществление эффективной взвешенной стратегии управления персоналом. При наличии такой стратегии создаются условия для принятия решений, которые удовлетворяют и предприятие, и его персонал. В процессе реализации стратегии управления персоналом определяется, насколько осуществима общая стратегия предприятия и какие действия нужно применить для изменения работы с персоналом. Разработка кадровой стратегии, дает возможность предприятию подтвердить свою уникальность, важность персонала в своей деятельности, укрепления конкурентной позиции на рынке.

Введение. 3

Глава 1.Теоретические аспекты стратегического управления персоналом. 8

1.1. Сущность и понятие стратегии. 8

1.2. Место и роль кадровой стратегии в общей стратегии развития предприятия 14

1.3. Особенности разработки стратегии управления персоналом в девелоперской компании. 17

Глава 2. Концепция развития ГК «МИЦ». 22

2.1. Финансово-экономическая характеристика деятельности ГК «МИЦ». 22

2.2. Характеристика отрасли. Анализ внешней среды ГК «МИЦ». Исследование конкурентной среды и рыночной позиции компании. 33

2.3. Анализ структуры и динамики трудовых ресурсов. 48

2.4. Внутренняя среда компании. SWOT-анализ ГК «МИЦ». 65

Глава 3. Разработка мероприятий по формированию стратегии развития персонала ГК «МИЦ». 75

3.1. Планирование и прогнозирование реализации проекта. 75

3.2. Экономическая эффективность проекта. 89

Заключение. 94

Список использованной литературы. 99

1. Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2004 № 214-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51038/

Основная литература

2. Абрамов В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов / под редакцией В. С. Абрамова. – М.: Юрайт, 2021. – 270 с.

3. Агафонов В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 276 с.

4. Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. – М.: Русайнс, 2020. - 256 с.

5. Антипатров Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2018. – №19 (31). – С. 26-29.

6. Арутюнова Д. В. Стратегический менеджмент: учеб пособие / Д. В. Арутюнова. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2019. - 122 с.

7. Беспалова М.Д. Брендинг: понятия, цели, задачи // Меридиан: науч. электрон. журн. – 2021. – № 5 (58). – С. 75-77. – Режим доступа: https://meridian-journal.ru/site/article?id=5176&pdf=1

8. Безгин В.М., Пронин Е.С. Кадровый потенциал — как фактор конкурентоспособности региона. - М.,2018. - С. 71-72.

9. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. - М., 2021. - 688 с.

10. Ветрова В.Д. Брендинг: понятие, значение и особенности / В.Д. Ветрова, М.Т. Калимуллина, С.Н. Новоселов // Молодежь в современной экономической науке: материалы V всерос. науч.-практ. заоч. конф. – Кисловодск, 2017. – С. 21-23.

11. Вильданов Д.Р. Стратегическое планирование в условиях неопределенности // В сборнике: Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. Сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 22-27.

12. Гвоздкова В.С., Бубин М.Н. Современный подход к стратегическому планированию // Современные исследования. - 2018. - № 1 (05). - С. 10-12.

13. Голубков Е. П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – М.: Юрайт, 2020. – 290 с.

14. Губарева Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2018. – №4. – С. 3-9.

15. Джексон Л. Т. Как заставить стратегию работать / Пер. с англ. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2018. – 248 с.

16. Ивашенцева Т.А., Жаркын У.Б. Обоснование стратегии поведения девелоперов на первичном рынке жилья в условиях экономической цикличности // Экономика и социум. - 2015. - № 3-1 (16). - С. 684-691.

17. Ковалева Т.В. Методологические основы оценки стратегического потенциала предприятия в условиях риска и неопределенности внешней среды /Т.В. Ковалев. - М., 2017. – 228 с.

18. Куракова О.А. Анализ подходов к исследованию рынка недвижимости // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 8-3 (85). - С. 578-580.

19. Лубков В. А. Объект и этапы стратегического анализа организации / В. А. Лубков // Российское предпринимательство. - 2022. - № 8 (230). - С. 46—51.

20. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Омега - Л, 2021. - 263 с.

21. Лыкова М.П. Стратегическое планирование, виды и принципы стратегического планирования // В сборнике: Современные проблемы цивилизации и устойчивого развития в информационном обществе. сборник материалов VII международной научно-практической конференции. Москва, 2022. - С. 134-138.

22. Назайкин А. Недвижимость. Как ее рекламировать/ А. Назайкин. – М.: Солон-пресс, 2022. - 352 с.

23. Оценка и анализ внешней среды [Электронный ресурс]: Изучаем менеджмент. - Режим доступа: http://www.learnmanage.ru/lmans–485–1.html

24. Поделинская И. А. Стратегическое планирование: учеб пособие / И. А. Поделинская, М. В. Бянкин. –Улан-Удэ: ВСГТУ, 2016. – 315 с.

25. Портных В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – М.: Дашков и К, 2021. – 274 с.

26. Поступинский И.А. Ключевые этапы в формировании стратегии компании в области создания и управления недвижимостью //Инновации и инвестиции. - 2020. - № 7. - С. 89-95.

27. Постюшков А.В. Стратегический подход к оценке бизнеса. – М., 2016. – 135 с.

28. Самсонова М.В., Валимхамадиева М.М. Сущность и основные этапы процесса стратегического планирования // В сборнике: Современная экономика: Актуальные вопросы, достижения и инновации. Сборник статей XIII Международной научно-практической конференции: в 2 частях. - 2018. - С. 211-213.

29. Солдатов М.А. Инновационные инструментарий маркетинга, понятие брендинга / М.А. Солдатов, А.А. Запорожец, О.С. Шепко // Инструменты и механизмы современного инновационного развития: сб. ст. междунар. науч.-практ. конф. / отв. ред. А.А. Сукиасян. – Томск, 2016. – С. 241-249.

30. Соляник М.Н. Стратегическое планирование // Economics. - 2018. - № 2 (34). - С. 34-38.

31. Тяхина О.В. К вопросу о стратегии продвижения на рынке жилой недвижимости // В книге: Молодежь XXI века: образование, наука, инновации. Материалы X Всероссийской студенческой научно-практической конференции с международным участием. Новосибирск, 2022. - С. 130-132.

32. Учинина Т.В., Молокова Т.В. Формирование конкурентной стратегии девелоперской компании при строительстве объектов многоэтажной жилой недвижимости // Жилищные стратегии. - 2019. - Т. 6. - № 2. - С. 175-198.

33. Чернышева С.А., Коган А.Р. Экономическая эффективность развития компании в зависимости от стратегии инновационного развития // В книге: Авиация и космонавтика. Московский авиационный институт, 2017. – С. 703-704.

Интернет-ресурсы

34. https://erzrf.ru - единый ресурс застройщиков

35. https://rosstat.gov.ru - федеральная служба государственной статистики

36. http://www.rway.ru - информационно-аналитический портал рынка недвижимости