[ОТВЕТЫ] Управление проектной деятельностью в дизайне.фдир_БАК (97/100 баллов + верные ответы МФПУ Синергия/МосАП)

В файле 37 вопрос с ответами. Все ответы: Итоговый тест 📜

Тест выполнен на 97 баллов из 100 (Отлично/Зачет)

Последняя сдача теста 26.10.2023 г. на 97 баллов (см скрин).

Верные ответы выделены цветом.✅

Все мои готовые работы, вы сможете найти по ссылке : https://studwork.ru/shop?user=307719

После покупки, вы получите файл с ответами на вопросы, которые указаны ниже:

Управление проектной деятельностью в дизайне 📜

УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

1. Презентация: Основные подсистемы и элементы управления проектами
2. Список литературы

=====================================================================================

1. Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• план коммуникаций
• распределение ролей
• матрица ответственности
• план настройки коммуникаций

2. К коммуникациям в проекте можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

☆ совещания

☆ разговор с заказчиком

☆ сайт компании заказчика

☆ телефонные звонки исполнителю проекта

3. Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляются в …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• должностных инструкциях, сетевых матрицах
• календарных планах, сетевых графиках и графиках Ганта
• технических спецификациях, технических заданиях и рабочих проектах

4. Проект отличается от процессной деятельности тем, что …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению
• проект является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием
• процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален он всегда имеет дату начала и окончания
• процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления

5. Последовательное многоуровневое разделение цели на работы, которые нужно выполнить для реализации проекта, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

☆ сетевая модель

☆ матрица отчетности

☆ структурная декомпозиция работ

☆ структурная организация проекта

6. На календарное планирование в проекте накладываются ограничения по … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

☆ количеству целей

☆ количеству ресурсов

☆ времени исполнения проекта

☆ количеству участников проекта

7. Матрица ответственности проекта определяет …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• наиболее важные работы проекта
• степень ответственности участников за выполнение работ
• роли, на которые нужно назначить самых ответственных сотрудников
• работы, к выполнению которых нужно отнестись наиболее ответственно

8. К характерным чертам стратегического планирования относят … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• адаптивность к изменяющимся условиям
• ориентация на достижение ключевых целей
• направленность на краткосрочную перспективу
• длительный срок выполнения плана (минимум 5 лет)

9. Процесс декомпозиции работ представляет собой …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

☆ разбивку проекта на более мелкие составляющие

☆ укрупнение работ проекта для облегчения процесса планирования

☆ процесс детализации планов, применяемых в процессе управления проектом

10. Установите соответствие между понятиями и определениями:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Планирование
• B. Концепция проекта
• C. Разработка реагирования
• D. непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей с учетом складывающейся обстановки
• E. документ, описывающий общие положения проекта, его цели, задачи и способы достижения этих целей
• F. определение необходимых действий для предупреждения рисков и реакции на угрожающие события

11. Установите последовательность компонентов в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз):

Тип ответа: Сортировка

• 1миссия
• 2стратегическая цель
• 3тактические цели
• 4оперативные задачи

12. Структура, состав и значение статей расходов, необходимых для реализации проекта, и статей доходов, возникающих в результате проекта, – это … проекта

13. Установите соответствие между понятиями в проектном менеджменте и их определениями:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Сбор требований
• B. Разработка расписания
• C. Базовый план по стоимости
• D. Работа
• E. процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения поставленных целей
• F. процесс анализа последовательностей операций, их длительности, потребностей в ресурсах и ограничений расписания для создания модели расписания
• G. самое точное определение осуществляемых в ходе достижения проектных целей процедур в силу максимальной близости к задачному контексту проектной деятельности
• H. распределенный во времени суммарный исходящий денежный поток проекта, используемый для измер

14. К критериям успешности проекта, которые используются на практике, относятся …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

☆ цели проекта, стоимость, сроки, качество

☆ цели проекта, цели участников проекта, стоимость, сроки

☆ цели проекта, соответствие стандартам предприятия, стоимость, сроки

☆ цели проекта, ненанесение ущерба другим проектам

15. Установите последовательность действий по планированию стоимости проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 определить стоимость использования ресурсов (материальных и трудовых)
• 2определить стоимость каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых ресурсов и их стоимости
• 3определить стоимость всего проекта
• 4составить, согласовать и утвердить смету проекта 5сформировать, согласовать и утвердить бюджет

16. Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения, – это … проекта

17. Управлять рисками необходимо …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

☆ на этапе планирования проекта

☆ на этапе идентификация проекта

☆ на протяжении всего жизненного цикла проекта

18. На первом этапе стратегического планирования менеджер проекта должен …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• принять и внедрить стратегию
• сформулировать цели и задачи
• установить масштабы стратегии
• проанализировать внешнее окружение

19. Аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач, – … (укажите аббревиатуру на английском языке)

20. Концепция проекта должна … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

☆ содержать описание целей проекта

☆ быть оформлена в виде паспорта проекта

☆ содержать сводный календарный план работ

☆ быть согласована ключевыми участниками проекта

21. Цель проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• направления и основные принципы осуществления проекта
• набор взаимосвязанных работ проекта, после завершения которых достигают результат
• ключевое событие проекта, которое используют для контроля над ходом его реализации
• желаемый результат деятельности, который достигают в итоге

22. Ключевое преимущество управления проектами заключается в …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

☆ формировании эффективной команды по реализации поставленной цели

☆ возможности осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта

☆ возможности с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта

☆ экономии времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления

23. Ресурсное планирование при ограничении по … предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• времени
• ресурсам
• финансам исполнителям

24. SMART-цель проекта должна … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

☆ быть измеримой

☆ формулироваться в одном предложении

☆ быть согласована всеми заинтересованными сторонами

☆ включать в себя перечень ответственных за ее достижение

25. Соотнесите понятия в проектном менеджменте с их определениями:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Спонсор
• B. Качество
• C. Обязательства
• D. субъект, предоставляющий ресурсы и поддержку проекта, ответственный за достижение успеха
• E. характеристики объекта, относящиеся к его способности удовлетворять потребности
• F. плановые, будущие затраты, которые возникают при заключении договоров, контрактов

26. Стратегия проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

☆ причина существования проекта

☆ направления и основные принципы осуществления проекта

☆ набор взаимосвязанных работ проекта, после завершения которых достигают результат

☆ желаемый результат деятельности, который достигают в итоге успешного осуществления проекта

27. Под временными параметрами проекта подразумевают …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• календарный план проекта
• планировочный календарь проекта
• периоды времени, в течение которых будут выполнены работы или группы работ, а также моменты контроля за ходом реализации проекта
• графическое изображение процессов реализации проекта, где все работы показаны в определенной технологической последовательности и в привязке к организационной структуре проекта по отдельным исполнителям

28. К субъектам управления проекта относятся …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

☆ все физические и юридические лица, которых затрагивает исполнение проекта

☆ управленческий аппарат заказчика, управленческий аппарат исполнителя, все внешние участники проекта, которых затрагивает исполнение проекта

☆ команда проекта, функциональные подразделения организации, задействованные в исполнении проекта

☆ управленческий аппарат заказчика, управленческий аппарат исполнителя, команда проекта

29. Понятие «управление проектом» обозначает …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• процесс применения знаний, навыков, методов, средств и технологий к проектной деятельности с целью воплощения замыслов участников проекта
• управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение целей проекта
• искусство и умение скоординировать людей, оборудование, материалы, деньги и последовательность работ по реализации проекта во времени и в рамках утвержденной стоимости
• синтетическую дисциплину, объединяющую специальные и над профессиональные знания

30. Будущий владелец и пользователь результатов проекта – это … проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• заказчик
• менеджер
• исполнитель

31. Набор правил, руководящих направлений и образов, опираясь на которые, менеджмент может достигать желаемого состояния проекта, – это … проекта

32. Иерархическая структура работ проекта обычно используется для …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

☆ объяснения клиенту содержания проекта

☆ организации и определения всего содержания проекта

☆ определения логических взаимосвязей между задачами проекта

33. Календарный план – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
• графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
• документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь

34. Цикл проекта – это время …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

☆ от идентификации к началу внедрения проекта

☆ от идентификации до завершения внедрения проекта

☆ от замысла проекта к его окончанию и оценке результатов

☆ от начала подготовки проекта до завершения его внедрения

35. Структурная декомпозиция работ прекращается, когда выполнены следующие условия: … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• имеются более пяти уровней декомпозиции
• понятен конечный результат каждой работы
• определена четкая последовательность работ
• можно определить ответственность за каждую работу

36. Фаза проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• полный набор последовательных работ проекта
• ключевое событие проекта, которое используют для контроля над ходом его реализации
• набор взаимосвязанных работ проекта, после завершения которых достигают результат
• желаемый результат деятельности, который достигают в итоге успешного завершения

37. Установите соответствие между компонентами проектирования и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Цель проектирования
• B. Методы проектирования
• C. Средства проектирования
• D. Субъекты проектирования
• E. разработка определенного будущего состояния системы, процессов, отношений
• F. совокупность приемов и операций для достижения целей
• G. пути и способы достижения целей и решения задач
• H. отдельные люди или организации, социальные институты, ставящие своей целью преобразование действительности