[Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 6.Росдистант ТГУ 2023г

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
44
Покупок
1
Антиплагиат
Не указан
Размещена
4 Ноя 2023 в 10:23
ВУЗ
Росдистант ТГУ
Курс
Не указан
Стоимость
250 ₽
Демо-файлы   
2
png
Отметка ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 6 Отметка ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 6
41.8 Кбайт 41.8 Кбайт
docx
zadanie_6 zadanie_6
15.6 Кбайт 15.6 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
zip
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 6
227.1 Кбайт 250 ₽
Описание

Сдано в 2023году Оценка 4,0 / 5,0

Оглавление

Практическое задание 6

Кейс-задача по Теме 14 «Специализированные системы класса CPM/BPM в управлении результативностью организации»

Цель задания – формирование навыков обоснованного выбора специализированной системы класса CPM/BPM для предприятия среднего бизнеса.

Задание. Самостоятельно выбрать объект исследования – компанию среднего бизнеса. Для этого использовать официальные сайты (https://www.list-org.com/ или https://www.rusprofile.ru/). Рекомендуется использовать информацию из заданий 2 и 3.

1. Графически представить организационно структуру компании.

2. Описать систему менеджмента объекта исследования.

3. Описать функциональные области деятельности компании среднего бизнеса.

4. Самостоятельно выбрать пять специализированных систем класса CPM/BPM, представленных на рынке России. Использовать информацию с официальных сайтов.

5. Разработать требования, предъявляемые менеджментом компании к системе CPM/BPM.

6. Рассмотреть системы CPM/BPM, дать сравнительную характеристику по определенным выше критериям и выбрать наилучший (по вашему мнению) для данной компании вариант. Сравнительную характеристику представить в виде таблицы 5.

7. Определить ожидаемые качественные результаты внедрения специализированной системы класса CPM/BPM

8. Разработать основные этапы внедрения выбранной специализированной системы класса CPM/BPM.

9. Рассчитать единовременные затраты на внедрение системы и текущие затраты на ее обслуживание.

Сделать выводы.

Таблица 5 – Сравнительная характеристика специализированных систем класса CPM/BPM

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
2 Мая в 01:52
4 +4
0 покупок
Управление персоналом
Курсовая работа Курсовая
29 Апр в 20:26
17 +2
0 покупок
Управление персоналом
Тест Тест
29 Апр в 13:36
18
0 покупок
Другие работы автора
Налоги, налогообложение и налоговое планирование
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 10:30
19
0 покупок
Налоги, налогообложение и налоговое планирование
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 10:23
13 +1
0 покупок
Экономическая статистика
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 10:17
14
0 покупок
Анализ и прогнозирование
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 10:12
16
0 покупок
Философия
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 10:05
13 +1
0 покупок
Философия
Тест Тест
26 Апр в 09:45
11 +1
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 09:39
28
1 покупка
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 09:34
12
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 07:29
6
0 покупок
Стратегический менеджмент
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 07:17
21
2 покупки
Стратегический менеджмент
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 07:11
10
0 покупок
Рынок труда
Контрольная работа Контрольная
26 Апр в 07:02
10
0 покупок
Рынок труда
Тест Тест
26 Апр в 06:57
10
0 покупок
Микроэкономика
Тест Тест
24 Апр в 11:55
38 +2
1 покупка
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир