[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Организация и управление работой команды (тесты, вопросы, ответы)
Тольяттинский государственный университет (Росдистант), ТГУ. Предпринимательская деятельность. Организация и управление работой команды (8964). Промежуточные и итоговый тесты. Ответы на вопросы.
Для Росдистант имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку (Евгений).
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ (в базе более 80 вопросов)
Какие значения показывают желаемые результаты, к которым следует стремиться работнику?
Выберите один ответ:
факторные
нормативные
целевые
фактические
Что относится к критериям оценки эффективности управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
оперативное выявление ошибок и проблемных моментов
соблюдение сроков реализации и завершения проекта
сдача бухгалтерской отчетности в срок
отсутствие конфликтных ситуаций внутри команды
Что относится к принципам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
сплоченность коллектива
не равные возможности
командное единство
учет перспективы компании
Что не относится к критериям оценки эффективности управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
командная несогласованность
корпоративная преданность
эффективность построения процессов работы команды
низкая компетентность кадров
Какие тактические действия свойственны для стратегии компромисса при конфликте?
Выберите один или несколько ответов:
применение разных способов для захвата лидирующего положения
провокация соперника на непродуманные действия и совершение ошибок
предпочтение людей, которые могут торговаться
стремление к равному дележу
Что относится к конструктивным последствиям конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
ослабление сотрудничества и взаимопомощи
обострение внимания на конфликте, а не на решении важных задач проекта
продуктивная конкуренцией внутри членов команды
разработка альтернативных эффективных решений
Какой подход к формированию команды ориентирован на проведении дискуссий и переговоров между членами команды относительно ролей?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
ролевой подход
проблемно-ориентированный подход
Что относится к задачам оценки управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
выявить сильные стороны организации и направления ее последующего роста
установить неэффективных работников или групп работников
определить потенциал каждого работника в отдельности и потенциал команды
наладить процессы основного производства
Что относится к конструктивным последствиям конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
ослабление сотрудничества и взаимопомощи
снижение доверия
разработка альтернативных эффективных решений
устранение враждебности и нацеленность на результат
Кто возглавляет команду проекта?
Выберите один ответ:
руководитель проекта
подрядчики ресурсов для проекта
заказчики проекта
инвестор проекта
Что относится к деструктивным последствиям конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
сокращение производительности
снижение доверия
разработка альтернативных эффективных решений
устранение враждебности и нацеленность на результат
Выделите достоинства грамотного управления работой команды проекта
Выберите один или несколько ответов:
производительность
продуктивность
обучение
повышение конкурентной борьбы в команде
Каким фактором НЕ обуславливается статус члена команды?
Выберите один ответ:
возрастом
служебным положением
уровнем квалификации
семейным положением
Что относится к признакам несовместимости членов команды?
Выберите один или несколько ответов:
замкнутость участников
враждебный климат в коллективе
развитие команды
выработка совместных решений
Какие бывают последствия конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
конструктивные
деструктивные
критические
позитивные
Какой принцип предполагает, что все люди раны независимо от пола, социального и финансового положения, внешности и национальности?
Выберите один ответ:
Принцип равных возможностей
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип учета перспективы компании
Принцип сплоченности коллектива
Какой принцип предполагает тщательный подбор членов команды, каждый из которых обязан нести ответственность за единое дело и достижение стратегических целей команды?
Выберите один ответ:
Принцип системности
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип уважения человека и его достоинства
Принцип командного единства
Что относится к конструктивным последствиям конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
ослабление сотрудничества и взаимопомощи
возникновение непродуктивной конкуренции между членами проектной команды
продуктивная конкуренцией внутри членов команды
устранение враждебности и нацеленность на результат
Какой подход к управлению персоналом нацелен на создание благоприятных условий, способствующих раскрытию потенциала работников, усиливающих их мотивацию к достижению целей и задач организации?
Выберите один ответ:
рационалистический
жесткий
мягкий
смешанный
Что НЕ относится к принципам управления работой команды?
Выберите один ответ:
социальная и правовая незащищенность
равные возможности
командное единство
уважение человека и его достоинства
Что относится к признакам несовместимости членов команды?
Выберите один или несколько ответов:
замкнутость участников
враждебный климат в коллективе
борьба за контроль и доминирование среди членов команды
выработка совместных решений
Каким путем можно усилить сплоченность команды?
Выберите один или несколько ответов:
достижением согласия среди участников
уменьшением размера команды
усилением конкуренции с другими командами
повышением конкуренции участников в пределах команды
формированием открытости команды для других команд
Какие значения характеризуют значения, определяемое на момент разработки ключевых показателей эффективности?
Выберите один ответ:
факторные
нормативные
целевые
фактические
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает найти взаимоприемлемое решение, учитывая интересы всех сторон?
Выберите один ответ:
соревнование
избегание
улаживание
компромисс
сотрудничество
Какие тактические действия свойственны для стратегии соперничества при конфликте?
Выберите один или несколько ответов:
применение разных способов для захвата лидирующего положения
провокация соперника на непродуманные действия и совершение ошибок
отказ от участия в споре
отрицание серьезности конфликта
Какие бывают типы конфликтов исходя из субъектов конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
внутриличностный
межличностный
конфликт между личностью и группой
скандальный
Какие тактические действия свойственны для стратегии избегания конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
применение разных способов для захвата лидирующего положения
провокация соперника на непродуманные действия и совершение ошибок
отказ от участия в споре
отложение принятия решения по спорным вопросам
Укажите количественные показатели, характеризующие эффективность работы персонала?
Выберите один или несколько ответов:
рост объемов продаж
расширение ассортимента
повышение качества оказания услуг
повышение качества производимой продукции
Что не улучшает эффективность команды?
Выберите один или несколько ответов:
автоматизация
анализ плана и сроков реализации проекта
удлинение сроков проекта
повышение конфликтных ситуаций
Что включают методы дисциплинарного воздействия?
Выберите один или несколько ответов:
замечание
выговор
положение о премировании
штатное расписание
Какие бывают типы конфликтов исходя из субъектов конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
межгрупповой
межличностный
конфликт между личностью и группой
скандальный
Что относится к направлениям эффективности человека?
Выберите один или несколько ответов:
результат в достижении собственных целей
оперативное выполнение задач
реализация ценностей
ошибки в работе
Какой принцип предполагает, что персонал представляет целостную систему, включающую работников различных специальностей, категорий, которые сотрудничают между собой и с внешней средой?
Выберите один ответ:
Принцип системности
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип уважения человека и его достоинства
Принцип командного единства
Какой подход к формированию команды предусматривает организацию ранее запланированных встреч со специалистами в команде, которые имеют единые цели?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
ролевой подход
проблемно-ориентированный подход
Что относится к критериям оценки эффективности управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
оперативное выявление ошибок и проблемных моментов
соблюдение сроков реализации и завершения проекта
сдача бухгалтерской отчетности в срок
своевременное решение выявленных проблем и устранение ошибок
Какой подход к формированию команды ориентирован на проведении дискуссий и переговоров между членами команды относительно ролей?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
ролевой подход
ресурсный подход
Что не может улучшить эффективность команды?
Выберите один или несколько ответов:
обсуждение с членами команды графика и форм работы
анализ плана и сроков реализации проекта
срыв сроков проекта
повышение конфликтных ситуаций
Ответ групп представляют собой руководителей, координаторов усилий всех членов группы
Какой принцип предполагает, что большое внимание в организации должно уделяться человеческим потребностям, развитию и талантам персонала?
Выберите один ответ:
Принцип уважения человека и его достоинства
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип учета перспективы компании
Принцип командного единства
Какие процессы относятся к управлению работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
разработка плана
подбор команды
оценка эффективности работы команды
снижение производительности
Что НЕ входит в систему управления командой проекта?
Выберите один или несколько ответов:
снижение производительности команды
реализация функции контроля и мотивации членов команды проекта для успешного выполнения работ и завершения проекта
формирование команды проекта
повышение затрат на проект
кадровое обеспечение проекта
Какой подход к формированию команды ориентирован на проведении дискуссий и переговоров между членами команды относительно ролей?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
ролевой подход
индивидуальный подход
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает найти взаимоприемлемое решение, учитывая интересы всех сторон?
Выберите один ответ:
соревнование
уклонение
улаживание
компромисс
сотрудничество
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек желает удовлетворить интересы других людей, жертвуя собственными интересами?
Выберите один ответ:
соревнование
избегание
улаживание
компромисс
сотрудничество
Что НЕ относится к мерам, способствующим ослаблению сплоченности?
Выберите один или несколько ответов:
увеличение размеров команды
повышение конкуренции участников в пределах команды
достижения согласия среди участников
уменьшения размера команды
Что представляет собой процесс оперативного определения и разрешения конфликтов, которые возникают в процессе выполнения проекта?
Выберите один ответ:
Управление конфликтами
Управление командой
Управление коллективом
Управление группой людей
Какой подход к формированию команды ориентирован на проведении дискуссий и переговоров между членами команды относительно ролей?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
ролевой подход
ресурсный подход
Что относится к признакам несовместимости членов команды?
Выберите один или несколько ответов:
замкнутость участников
враждебный климат в коллективе
развитие команды
выработка совместных решений
Какие значения представляют значения, ниже которых работа руководителя команды или члена команды будет неэффективной?
Выберите один ответ:
базовые
структурные
целевые
фактические
Что относится к задачам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
формирование условий, способствующих эффективной реализации знаний, умений и навыков персонала для достижения стратегических целей
формирование системы мотивации для создания успешных команд
повышение качественных показателей персонала, в частности производительности труда
создание разногласий в команде
Что включают методы административного воздействия?
Выберите один или несколько ответов:
административное предупреждение
административное пресечение
замечание
увольнение
Какой принцип предполагает, что персонал представляет целостную систему, включающую работников различных специальностей, категорий, которые сотрудничают между собой и с внешней средой?
Выберите один ответ:
Принцип системности
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип учета перспективы компании
Принцип сплоченности коллектива
Что НЕ относится к принципам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
не системность
равные возможности
командное единство
командное разногласие
Что относится к принципам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
сбалансированность интересов руководителей и подчиненных
не равные возможности
участие сотрудников в принятии управленческих решений
неуважение человека и его достоинства
Какой подход к формированию команды способствует членам команды более лучшим способом ориентироваться в выборе и реализации проекта?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
ролевой подход
индивидуальный подход
Какие тактические действия свойственны для стратегии сотрудничества при конфликте?
Выберите один или несколько ответов:
сбор и анализ информации о конфликте и желаниях соперника
оценка ресурсов и возможностей противоположной стороны спора для разработки альтернативных предложений
отложение принятия решения по спорным вопросам
отрицание серьезности конфликта
Какой подход к формированию команды способствует членам команды более лучшим способом ориентироваться в выборе и реализации проекта?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
системный подход
ресурсный подход
Укажите качественные показатели, характеризующие эффективность работы персонала?
Выберите один или несколько ответов:
рост объемов продаж
создание новых продуктов
улучшение коммуникации и сотрудничества
повышение качества производимой продукции
Что относится к недостаткам командной работы?
Выберите один или несколько ответов:
объединение разных знаний, опыта, навыков, компетенций участников для достижения целей проекта
возникновении конкуренции между командами
нацеленность на достижение единых целей и решение задач
компромиссное решение, которое принимается участниками команды, иногда может быть не эффективным
Какие бывают последствия конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
конструктивные
деструктивные
управляемые
неуправляемые
Что НЕ относится к принципам управления работой команды?
Выберите один ответ:
сплоченность коллектива
не равные возможности
командное единство
учет перспективы компании
Что относится к принципам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
не системность
равные возможности
командное единство
командное разногласие
Что относится к признакам несовместимости членов команды?
Выберите один или несколько ответов:
замкнутость участников
враждебный климат в коллективе
борьба за контроль и доминирование среди членов команды
выработка совместных решений
Что НЕ относится к задачам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
мониторинг ключевых показателей эффективности работы команды
формирование системы мотивации для создания успешных команд
снижение качественных показателей персонала, в частности производительности труда
создание конкурентной борьбы среди участников команды
Какие виды команд выделяют в зависимости от рода деятельности?
Выберите один или несколько ответов:
подготовительные
исполняющие
управляющие
постоянные
непостоянные
Что относится к недостаткам командной работы?
Выберите один или несколько ответов:
взаимная поддержка
возникновении конкуренции между командами или участниками, вызывающей конфликтные ситуации
значимость вклада каждого участника в командную работу
изолирование команды от остальной части организации
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает избежать конфликта, не входя в противоречия с другими и не отстаивая собственные интересы?
Выберите один ответ:
соревнование
уклонение
приспособление
компромисс
сотрудничество
Что относится к направлениям эффективности человека?
Выберите один или несколько ответов:
результат в достижении собственных целей
оперативное выполнение задач
высокая производительность труда
нарушение выполнения сроков проекта
Выделите подходы к формированию команды
Выберите один или несколько ответов:
ролевой
проблемно-ориентированный
межличностный
цикличный
Что позволяет установить организационно-культурная среда проекта?
Выберите один или несколько ответов:
структуру команды
ролевой состав
сплоченность команды
способы разделение власти
Какой принцип предполагает тщательный подбор членов команды, каждый из которых обязан нести ответственность за единое дело и достижение стратегических целей команды?
Выберите один ответ:
Принцип системности
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип уважения человека и его достоинства
Принцип командного единства
Принцип равных возможностей
Выделите достоинства грамотного управления работой команды проекта
Выберите один или несколько ответов:
производительность
повышение морального духа
обучение
разногласия в коллективе
Что НЕ включают методы административного воздействия?
Выберите один или несколько ответов:
административное предупреждение
административное наказание
замечание
увольнение
Какие тактические действия свойственны для стратегии избегания конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
контроль за действиями конкурента
преднамеренное давление на конкурента на систематической основе
отказ от участия в споре
отрицание серьезности конфликта
Какие тактические действия свойственны для стратегии соперничества при конфликте?
Выберите один или несколько ответов:
применение разных способов для захвата лидирующего положения
преднамеренное давление на конкурента на систематической основе
отказ от участия в споре
отрицание серьезности конфликта
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает избежать конфликта, не входя в противоречия с другими и не отстаивая собственные интересы?
Выберите один ответ:
конуренция
уклонение
улаживание
компромисс
сотрудничество
Какие значения отражают уровень достижения целевых показателей?
Выберите один ответ:
структурные
нормативные
целевые
фактические
Какие бывают последствия конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
конструктивные
деструктивные
управляемые
систематические
Какой принцип предполагает, что все люди раны независимо от пола, социального и финансового положения, внешности и национальности?
Выберите один ответ:
Принцип равных возможностей
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип учета перспективы компании
Принцип сплоченности коллектива
Какие виды команд выделяют в зависимости от длительности работы?
Выберите один или несколько ответов:
подготовительные
исполняющие
управляющие
постоянные
непостоянные
Что относится к направлениям эффективности человека?
Выберите один или несколько ответов:
результат в достижении собственных целей
оперативное выполнение задач
реализация ценностей
ошибки в работе
Что относится к конструктивным последствиям конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
ослабление сотрудничества и взаимопомощи
возникновение непродуктивной конкуренции между членами проектной команды
продуктивная конкуренцией внутри членов команды
устранение враждебности и нацеленность на результат
Какой принцип предполагает тщательный подбор членов команды, каждый из которых обязан нести ответственность за единое дело и достижение стратегических целей команды?
Выберите один ответ:
Принцип системности
Принцип равных возможностей
Принцип уважения человека и его достоинства
Принцип командного единства
Что относится к деструктивным последствиям конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
ослабление сотрудничества и взаимопомощи
возникновение непродуктивной конкуренции между членами проектной команды
продуктивная конкуренцией внутри членов команды
устранение враждебности и нацеленность на результат
Какие процессы относятся к управлению работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
разработка плана
подбор команды
развитие команды
снижение производительности
Укажите количественные показатели, характеризующие эффективность работы персонала?
Выберите один или несколько ответов:
рост объемов продаж
расширение ассортимента
повышение качества оказания услуг
повышение качества производимой продукции
Что НЕ входит в систему управления командой проекта?
Выберите один или несколько ответов:
снижение производительности команды
реализация функции контроля и мотивации членов команды проекта для успешного выполнения работ и завершения проекта
формирование команды проекта
повышение затрат на проект
кадровое обеспечение проекта
Что относится к критериям оценки эффективности управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
достижение планируемых результатов работы
соблюдение сроков реализации и завершения проекта
сдача бухгалтерской отчетности в срок
отсутствие конфликтных ситуаций внутри команды
Что относится к причинам конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
человеческий фактор
разграничение ответственности
наличие альтернативных решений
высокая заработная плата у всех членов команды
Что относится к преимуществам командной работы?
Выберите один или несколько ответов:
взаимная поддержка
нацеленность на достижение единых целей и решение задач
значимость вклада каждого участника в командную работу
конкуренция внутри команды
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек желает удовлетворить интересы других людей, жертвуя собственными интересами?
Выберите один ответ:
соревнование
избегание
улаживание
компромисс
сотрудничество
Что относится к задачам оценки управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
выявить сильные стороны организации и направления ее последующего роста
установить неэффективных работников или групп работников
определить потенциал каждого работника в отдельности и потенциал команды
формировать бухгалтерскую отчетность
Какие значения представляют значения, ниже которых работа руководителя команды или члена команды будет неэффективной?
Выберите один ответ:
базовые
структурные
целевые
фактические
Что НЕ относится к задачам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
формирование неблагоприятных условий для эффективной реализации знаний, умений и навыков персонала
формирование системы мотивации для создания успешных команд
повышение качественных показателей персонала, в частности производительности труда
создание конкурентной борьбы среди участников команды
Какой принцип ориентирован на выполнение долгосрочного планирования и разработку стратегических шагов?
Выберите один ответ:
Принцип командного единства
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип учета перспективы компании
Принцип сплоченности коллектива
Принцип уважения человека и его достоинства
Каким путем нельзя усилить сплоченность команды?
Выберите один ответ:
вознаграждением за коллективные достижения
изолированием от других команд
усилением конкуренции с другими командами
созданием разногласий
Что может улучшить эффективность команды?
Выберите один или несколько ответов:
автоматизация
анализ плана и сроков реализации проекта
удлинение сроков проекта
повышение конфликтных ситуаций
Что относится к задачам оценки управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
выявить сильные стороны организации и направления ее последующего роста
установить неэффективных работников или групп работников
определить потенциал каждого работника в отдельности и потенциал команды
наладить процессы основного производства
---
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ТЕСТ 1
Что позволяет установить специфика проекта?
Выберите один или несколько ответов:
структуру команды
ролевой состав
сплоченность команды
способы разделение власти
Выделите подходы к формированию команды
Выберите один или несколько ответов:
целеполагающий
проблемно-ориентированный
межличностный
системный
Что относится к преимуществам командной работы?
Выберите один или несколько ответов:
взаимная поддержка
не нацеленность на достижение единых целей и решение задач
значимость вклада каждого участника в командную работу
изолирование команды от остальной части организации
Выделите подходы к формированию команды
Выберите один или несколько ответов:
целеполагающий
проблемно-ориентированный
межличностный
системный
______ представляет собой группу людей, объединенных общими целями, мотивами, интересами и действующих совместно
Выберите один ответ:
команда
собрание
объединение
предприятие
Ответ представляет собой группу людей, объединенных общими целями, мотивами, интересами и действующих совместно
Что относится к признакам команды?
Выберите один или несколько ответов:
внутренняя организация
групповые ценности
индивидуальные ценности
стремление к устойчивости посредством взаимоотношений, возникающих между участниками в ходе выполнения проекта
Что относится к преимуществам командной работы?
Выберите один или несколько ответов:
взаимная поддержка
не нацеленность на достижение единых целей и решение задач
значимость вклада каждого участника в командную работу
изолирование команды от остальной части организации
Кто возглавляет команду проекта?
Выберите один ответ:
руководитель проекта
главный бухгалтер проекта
проектировщик проекта
инвестор проекта
Что позволяет установить специфика проекта?
Выберите один или несколько ответов:
структуру команды
ролевой состав
сплоченность команды
способы разделение власти
Ответпредставляет собой некую задачу с определенными исходными данными и способами ее выполнения
Какие виды команд выделяют в зависимости от рода деятельности?
Выберите один или несколько ответов:
подготовительные
исполняющие
управляющие
координационные
---
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ТЕСТ 2
Что входит в систему управления командой проекта?
Выберите один или несколько ответов:
организационное планирование
реализация функции контроля и мотивации членов команды проекта для успешного выполнения работ и завершения проекта
формирование команды проекта
повышение затрат на проект
кадровое обеспечение проекта
____ методы способствуют установлению назначения и места работника в команде, выявлению лидеров и обеспечению эффективной коммуникации в коллективе
Ответ:
____ методы являются строго персонифицированными и ориентированы на внутренний мир конкретного работника и изучение его личности, интеллекта, образа и поведения
Ответ:
Что входит в систему управления командой проекта?
Выберите один или несколько ответов:
организационное планирование
реализация функции контроля и мотивации членов команды проекта для успешного выполнения работ и завершения проекта
формирование команды проекта
повышение затрат на проект
кадровое обеспечение проекта
Ответподход к управлению персоналом нацелен на создание благоприятных условий, способствующих раскрытию потенциала работников, усиливающих их мотивацию к достижению целей и задач организации
Что НЕ входит в систему управления командой проекта?
Выберите один ответ:
организационное планирование
кадровое обеспечение проекта
формирование команды проекта
снижение эффективности проекта
Укажите критерии оценки эффективности управления работой команды
Выберите один или несколько ответов:
корпоративная преданность
компетентность кадров
командная согласованность
низкая компетентность кадров
Какие подходы к управлению человеческими ресурсами выделяют в зависимости от содержания управленческих решений?
Выберите один или несколько ответов:
традиционный
гуманистический
динамический
стохастический
Укажите критерии оценки эффективности управления работой команды
Выберите один или несколько ответов:
командная несогласованность
корпоративная преданность
эффективность построения процессов работы команды
низкая компетентность кадров
Что относится к задачам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
формирование условий, способствующих эффективной реализации знаний, умений и навыков персонала для достижения стратегических целей
создание команды, обладающей необходимыми компетенциями и требуемым уровнем квалификации для выполнения бизнес-задач
повышение качественных показателей персонала, в частности производительности труда
понижение качественных показателей персонала, в частности производительности труда
____ методы являются строго персонифицированными и ориентированы на внутренний мир конкретного работника и изучение его личности, интеллекта, образа и поведения
Ответ:
____ методы способствуют установлению назначения и места работника в команде, выявлению лидеров и обеспечению эффективной коммуникации в коллективе
Ответ:
Какой принцип предполагает усиление корпоративных ценностей и корпоративной культуры?
Выберите один ответ:
Принцип командного единства
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип сплоченности коллектива
Принцип сбалансированности интересов
Что входит в систему управления командой проекта?
Выберите один или несколько ответов:
организационное планирование
реализация функции контроля и мотивации членов команды проекта для успешного выполнения работ и завершения проекта
формирование команды проекта
повышение затрат на проект
кадровое обеспечение проекта
Укажите критерии оценки эффективности управления работой команды
Выберите один или несколько ответов:
корпоративная преданность
компетентность кадров
командная согласованность
низкая компетентность кадров
---
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ТЕСТ 3
Какие тактические действия свойственны для стратегии сотрудничества при конфликте?
Выберите один или несколько ответов:
сбор и анализ информации о конфликте и желаниях соперника
оценка ресурсов и возможностей противоположной стороны спора для разработки альтернативных предложений
предпочтение людей, которые могут торговаться
стремление к равному дележу
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек желает удовлетворить интересы других людей, жертвуя собственными интересами?
Выберите один ответ:
соревнование
избегание
приспособление
компромисс
сотрудничество
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает найти взаимоприемлемое решение, учитывая интересы всех сторон?
Выберите один ответ:
соревнование или конкуренция
избегание или уклонение
приспособление или улаживание
компромисс
сотрудничество
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает избежать конфликта, не входя в противоречия с другими и не отстаивая собственные интересы?
Выберите один ответ:
соревнование
избегание
приспособление
компромисс
сотрудничество
Ответпредставляет собой столкновение мнений, взглядов, позиций несогласных сторон в решении разных вопросов, которыми могут выступать как отдельные люди, так и организации
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает достичь собственных интересов, жертвуя интересами других людей?
Выберите один ответ:
соревнование
избегание
приспособление
компромисс
сотрудничество
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек желает удовлетворить интересы других людей, жертвуя собственными интересами?
Выберите один ответ:
соревнование
избегание
приспособление
компромисс
сотрудничество
Что относится к деструктивным последствиям конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
ослабление сотрудничества и взаимопомощи
неудовлетворенность работой
продуктивная конкуренцией внутри членов команды
устранение враждебности и нацеленность на результат
Ответпредставляет собой столкновение мнений, взглядов, позиций несогласных сторон в решении разных вопросов, которыми могут выступать как отдельные люди, так и организации
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает избежать конфликта, не входя в противоречия с другими и не отстаивая собственные интересы?
Выберите один ответ:
соревнование
избегание
приспособление
компромисс
сотрудничество
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает достичь собственных интересов, жертвуя интересами других людей?
Выберите один ответ:
конкуренция
избегание
приспособление
компромисс
сотрудничество
Какие тактические действия свойственны для стратегии избегания конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
контроль за действиями конкурента
преднамеренное давление на конкурента на систематической основе
недоверие к фактам и их непринятие
игнорирование информации, которую предоставляет соперник
Какие тактические действия свойственны для стратегии сотрудничества при конфликте?
Выберите один или несколько ответов:
при предложении соперником разумного решения готовность к его принятию
открытое обсуждение конфликта
отложение принятия решения по спорным вопросам
отрицание серьезности конфликта
Ответпредставляет собой столкновение мнений, взглядов, позиций несогласных сторон в решении разных вопросов, которыми могут выступать как отдельные люди, так и организации
Что относится к деструктивным последствиям конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
ослабление сотрудничества и взаимопомощи
неудовлетворенность работой
продуктивная конкуренцией внутри членов команды
устранение враждебности и нацеленность на результат
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек желает удовлетворить интересы других людей, жертвуя собственными интересами?
Выберите один ответ:
соревнование
избегание
приспособление
компромисс
сотрудничество
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает найти взаимоприемлемое решение, учитывая интересы всех сторон?
Выберите один ответ:
соревнование или конкуренция
избегание или уклонение
приспособление или улаживание
компромисс
сотрудничество
---
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ТЕСТ 4
Укажите количественные показатели, характеризующие эффективность работы персонала?
Выберите один или несколько ответов:
рост объемов продаж
создание новых продуктов
повышение качества оказания услуг
повышение качества производимой продукции
Что может улучшить эффективность команды?
Выберите один или несколько ответов:
обсуждение с членами команды графика и форм работы
анализ плана и сроков реализации проекта
удлинение сроков проекта
повышение конфликтных ситуаций
Какие значения характеризуют значения, определяемые на момент разработки ключевых показателей эффективности?
Выберите один ответ:
базовые
нормативные
целевые
фактические
Какие значения представляют значения, ниже которых работа руководителя команды или члена команды будет неэффективной?
Выберите один ответ:
базовые
нормативные
целевые
удельные
Что может улучшить эффективность команды?
Выберите один или несколько ответов:
обсуждение с членами команды графика и форм работы
анализ плана и сроков реализации проекта
удлинение сроков проекта
повышение конфликтных ситуаций
Какие значения показывают желаемые результаты, к которым следует стремиться работнику?
Выберите один ответ:
базовые
нормативные
целевые
фактические
Что может улучшить эффективность команды?
Выберите один или несколько ответов:
обсуждение с членами команды графика и форм работы
в процессе проведения планерок и совещаний необходимо соблюдать гармонию
удлинение сроков проекта
повышение конфликтных ситуаций
Какие значения показывают желаемые результаты, к которым следует стремиться работнику?
Выберите один ответ:
базовые
нормативные
целевые
фактические
Что позволяет осуществить KPI?
Выберите один или несколько ответов:
регулировать эффективность труда согласно целям и задачам проекта и организации
проводить оценку эффективности каждого отдельного сотрудников
повысить мотивацию персонала
увеличить сроки реализации проекта
Какие действия относятся к управлению работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
контроль за работой команды
координацию и решение проблем, возникших при реализации проектов и предпринимательской деятельностью
рост эффективности выполнения проектов и предпринимательской деятельности
снижение эффективности работы
Какие значения представляют значения, ниже которых работа руководителя команды или члена команды будет неэффективной?
Выберите один ответ:
базовые
нормативные
целевые
удельные
Укажите количественные показатели, характеризующие эффективность работы персонала?
Выберите один или несколько ответов:
рост объемов продаж
создание новых продуктов
повышение качества оказания услуг
повышение качества производимой продукции
Какие значения отражают уровень достижения целевых показателей?
Выберите один ответ:
базовые
нормативные
целевые
фактические
Что относится к задачам оценки управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
выявить сильные стороны организации и направления ее последующего роста
установить неэффективных работников или групп работников
определить потенциал каждого работника в отдельности и потенциал команды
формировать бухгалтерскую отчетность
Какие значения представляют значения, ниже которых работа руководителя команды или члена команды будет неэффективной?
Выберите один ответ:
базовые
нормативные
целевые
удельные
Что позволяет осуществить KPI?
Выберите один или несколько ответов:
регулировать эффективность труда согласно целям и задачам проекта и организации
проводить оценку эффективности каждого отдельного сотрудников
повысить мотивацию персонала
увеличить сроки реализации проекта
Что может улучшить эффективность команды?
Выберите один или несколько ответов:
обсуждение с членами команды графика и форм работы
анализ плана и сроков реализации проекта
удлинение сроков проекта
повышение конфликтных ситуаций
