Оценка эффективности киберспортивных b2b проектов. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Результат - 90-100 баллов

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

Бизнес-модель – это…

· форма общения с поставщиками;

· положение организации в отрасли экономики;

· конкурентоспособность организации;

· анализ и схематичное описание взаимосвязанных бизнес-процессов компании.

Временной период, в течение которого полученная прибыль перекроет объем использованных инвестиций. При этом и сумма прибыли, и объем вложенных средств рассчитываются с учетом барьерной ставки или ставки дисконтирования – это…

Выстройте в правильной последовательности этапы в цикле продаж в сегменте B2B.

Достижение целей проекта может произвести один или несколько из перечисленных ниже поставляемых результатов:

· получение прибыли от реализации товаров;

· уникальная услуга или способность предоставлять услугу;

· уникальный результат, такой как конечный результат или документ;

· уникальное сочетание одного или нескольких продуктов, услуг или результатов.

Если ставка дисконтирования ниже внутренней нормы доходности, то инвестирование будет…

· Нейтральным;

· Прибыльным;

· Убыточным;

· Минимальным с небольшими расходами;

Из двух проектов уровень доходности меньше у того, у которого:

· IRR больше;

· IRR меньше;

· выше объем выручки;

· выше объем инвестиций.

Изучение сравнительной результативности проекта, исследование и сопоставление его преимуществ в сравнении с аналогами и альтернативными идеями – это ___________ оценки эффективности проекта.

Инвестиционный проект считается привлекательным, если PI:

· Больше или равно единице;

· Меньше или равно единице;

· Равно единице;

· Равно нулю.

К динамическим методам оценки эффективности проектов относятся:

· Чистый дисконтированный доход;

· Коэффициент эффективности инвестиционных вложений;

· Срок окупаемости;

· Индекс рентабельности инвестиций.

К задачам оценки эффективности проекта относятся:

· определение процента реализуемости, что означает выполнение проверки удовлетворения проекта всем требуемым параметрам и установленным ограничениям;

· установление целесообразности воплощения проекта, что предполагает рассмотрение и сопоставление совокупных результатов и понесенных затрат;

· снижение целевых показателей за счет увеличения срока реализации проекта;

· изучение сравнительной результативности проекта, исследование и сопоставление его преимуществ в сравнении с аналогами и альтернативными идеями.

К задачам плана управления проектом относятся:

· показать клиентам или инвесторам задачу, которую необходимо решить;

· организовать всех участников команды, помогает найти и устранить проблемные зоны еще до старта проекта;

· определить набор инструментов и методик для работы;

· определить механизмы реализации сторонних проектов.

К критериям для оценки бизнес-идеи относятся:

· Оценка бюджета;

· Анализ конкурентов;

· Соответствие бизнес-идеи потребностям целевой аудитории;

· Анализ бухгалтерских документов организации;

· Соответствие бизнес-идеи образу покупателя.

К критериям сегментации рынка относятся…

· Пол, возраст, семейное положение и т.д.

· Взаимодействие хозяйствующих субъектов государственного управления;

· Темперамент, отношение к себе, ценность клиента и т.д.;

· Уровень дохода, род деятельности, сфера занятости и т.д.

К методам оценки эффективности проектов относятся…

· Динамические

· Статистические

· Экономические

· Дисконтированные

К недостаткам B2B-модели относятся:

· Эффективность работы бизнеса напрямую зависит от квалификации и опыта сотрудников;

· Бизнес находится в прямой зависимости от положения дел в фирмах-клиентах;

· В отдельных сферах бизнес можно вести на неограниченных территориях внутри страны и за ее пределами;

· На старте предпринимательской деятельности зачастую не нужен большой капитал.

К недостатку статистических методов оценки эффективности проектов относят…

· сложность в расчете показателей;

· отсутствие источников информации;

· исключение временного фактора;

· простота расчетов.

К основным признакам проекта относятся:

· Ограниченность во времени;

· Ограниченность по ресурсам;

· Наличие новизны (уникальности);

· Наличие проектной команды.

К преимуществам B2B-модели относятся:

· Работая всего с несколькими покупателями или заказчиками, можно получить достаточно высокую прибыль;

· Клиент изначально обращается в компанию, будучи заинтересованным в покупке;

· Необходимо постоянно искать новых клиентов из-за риска потерять нынешних по каким-либо причинам;

· Незначительная маржинальная прибыль.

К статистическим методам оценки эффективности проектов относятся:

· Чистый дисконтированный доход;

· Срок окупаемости инвестиционных вложений;

· Коэффициент эффективности инвестиционных вложений;

· Индекс рентабельности инвестиций.

К стратегиям управления рисками относятся…

· Уклонение;

· Отстранение от положительных рисков;

· Увеличение рисков;

· Передача.

К участникам рынка можно отнести:

· все частные или физические лица;

· компании, фирмы, предприятия;

· государственные организации;

· негосударственные структуры.

К этапам оценки проекта относятся:

· Предпроектная оценка;

· Текущая оценка;

· Послепроектная оценка;

· Финансовая оценка.

Качественный метод предпроектной оценки, который подразумевает привлечение эксперта (группы экспертов), у которого уже есть накопленный опыт работы над схожими проектами – это …

· Метод «Дельфи»;

· Экспертная оценка;

· Мозговой штурм;

· Метод «360».

Компаниям из сегмента B2B важно выстраивать цикл продаж, чтобы:

· получать более высокую конверсию;

· снижать прибыль организации;

· заключать более выгодные контракты и продавать дороже;

· тратить меньше времени.

Любой уникальный и поддающийся проверке продукт, результат или способность оказать услугу, которые необходимо получить для завершения процесса, фазы или проекта – это

Метод принятия управления рисками используют, когда…

· невозможно исключить все риски из проекта;

· последствия риска некритичны;

· когда риски не влияют на реализацию проекта;

· затраты на снижение риска превышают вероятные потери.

Методология оценки проекта должна и может базироваться:

· на опыте руководителя департамента организации;

· на опыте реализованных проектов;

· на опыте конкурентов;

· на опыте государственного управления;

Осуществлять оценку эффективности и результативности проектов необходимо …

· для предупреждения будущих проблем;

· для снижения прибыли организации;

· для определения текущего положения организации;

· для планирования ресурсов организации.

Отличия B2B от других бизнес-моделей:

· Сотрудничество основывается на устном договоре;

· ольшое значение при выборе поставщика уделяется репутации;

· Конкуренция среди поставщиков из-за ограниченного числа потребителей;

· Цены на услуги зачастую высокие, партии товаров – крупные.

Оценка рисков состоит из:

· Качественного анализа;

· Количественного анализа;

· Финансового анализа;

· Экономического анализа.

При оценке целевой аудитории проекта принято выделять следующие группы:

· Первичный рынок;

· Вторичный рынок;

· Рынок конкурента.

· Потенциальный рынок;

Приведите особенности B2B-модели:

· Длительный цикл продаж;

· Много согласований;

· Высокая стоимость сделки;

· Краткосрочное сотрудничество.

Процентная ставка, используемая для перерасчета будущих потоков доходов в единую величину текущей стоимости - это:

· ставка дисконтирования;

· чистый дисконтируемый доход;

· капитал риска;

· индекс доходности затрат и инвестиций.

Процесс анализа затрат ресурсов на реализацию проекта и полученных результатов, его соответствия поставленным целям и ожиданиям всех участников – это

Процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени – это..

Расчет ______________ позволяет увидеть соотношение стоимости денежного притока и оттока в текущем периоде.

· индекса рентабельности инвестиций;

· чистого дисконтированного дохода;

· срока окупаемости инвестиционных вложений;

· коэффициента эффективности инвестиционных вложений.

Результативность – это

· соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами;

· отношение фактического результата к плановому;

· отношение планового результата к фактическому;

· соотношение между запланированным результатом и использованными ресурсами.

С помощью ___________ определяется период, в течение которого компания сможет вернуть все вложенные инвестиционные средства за счет полученного в результате своей деятельности дохода.

Сегментация рынка – это

· формирование групп для продаж;

· разбивка целевой аудитории на группы по определенным признакам;

· распределение рынка по ресурсам;

· формирование финансовых фондов для осуществления предпринимательской деятельности.

Сегментация рынка целевой аудитории отражается на производительности бизнеса, позволяя ему достигать:

· Оптимизации имеющихся резервов;

· Унификации сбыта/торговли;

· Лидирующего положения в конкурентной;

· Снижение производственных объемов.

· Стагнация организации.

Совокупность действий, которые нужно совершить, чтобы достичь поставленную цель - это:

· программа

· план

· задание

· проект

Соотнесите правильные значения NPV. В зависимости от значения данного показателя инвестор оценивает привлекательность проекта. В случае, если:

Соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами – это...

· Результативность;

· Конкурентоспособность;

· Эффективность;

· Экономический рост.

Социальные киберспортивные проекты навпралены…

· На решение социальных проблем;

· На получение прибыли;

· На устранение конкурентов;

· На решение задач государственной важности.

Способ избежать риска, изменив ход реализации проекта – это

· Уклонение

· Принятие

· Снижение

· Передача

Срок окупаемости – это...

· период, в течение которого компания сможет вернуть все вложенные инвестиционные средства за счет полученного в результате своей деятельности дохода;

· период, в течение которого компания сможет вернуть все часть вложенных средств;

· период, в течение которого компания постарается вернуть часть вложенных инвестиционных средств за счет внесения капитальных вложений;

· период, в течение которого компания сможет вернуть все вложенные инвестиционные средства за счет сокращения кадрового состава организации;

Стратегическая позиция, которую следует занять; задача, которую следует решить – это

Уникальная деятельность, направленная на достижение заранее определенного результата, создание определенного уникального продукта или услуги – это...

· Проектная деятельность;

· Инвестиционная деятельность;

· Управленческая деятельность;

· Деятельность по управлению рисками.

Управление рисками необходимо, чтобы:

· Снизить финансовые потери;

· Затягивать сроки проекта;

· Оправдывать доверие клиентов;

· Использовать риски как возможности.

_______________ позволяет увидеть, какую прибыль на свои вложенные средства может получить потенциальный инвестор в случае полноценной реализации проекта.