Применение современных методов эффективного управление в организации (на примере ООО)

Актуальность исследования: В условиях современной рыночной экономики выбор методов управления позволяет организовать работу организации таким образом, чтобы ресурсы организации использовались оптимизировано с высокой эффективностью. Целью управления организацией является не только получение прибыли, но и достижения других поставленных целей, таких как укрепления рыночной позиции, сокращения расходов, развития организации в целом.Управление представляет собой координацию сотрудников организации для достижения целей собственников.Выбор методов управления зависит от конкретных целей организации и имеющихся ресурсов.
Цель исследования: Выполнить анализ деятельности организации и действующих бизнес-процессов, задействованы в реализации методов управления организацией, выявить проблемные зоны и сделать ряд предложений для их устранения методов управления для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Изучить теоретические аспекты использования методов управления в координации деятельности организации;
- Рассмотреть экономическую деятельность объекта исследования как бизнес-процесс;
- Проанализировать экономическую деятельность организации;
- Выполнить анализ применяемых методов управления;
-Предложить мероприятия по совершенствованию бизнес-процесса, выполнить реинжиниринг методов управления и рассчитать эффективность предложенных мероприятий.

ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................. 9
ГЛАВА1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ............. 12
1.1. Концепция методов управления ....................................................................... 12
1.2. Классификация методов управления ............................................................... 19
1.3. Роль методов в управлении организацией ...................................................... 23
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
«ИНСТРУМЕНТТОРГ» ............................................................................................ 27
2.1. Общеэкономическая характеристика деятельности организации как объекта
управления ................................................................................................................. 27
2.2 Анализ организации управления финансовой деятельностью ООО
«Инструментторг» ..................................................................................................... 37
2.3. Анализ применяемых методов управления в организации ООО
«Инструменторг»....................................................................................................... 36
2.4. Анализ основного бизнес-процесса реализации методов управления в
организации ООО «Инструментторг» .................................................................... 47
ГЛАВА 3. РЕИНЖИРИНИГ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ................................... 53
3.1. Мероприятия по совершенствованию бизнес-процесса в ............................. 53
ООО «Инструментторг» ........................................................................................... 53
3.2.Ренжирининг методов управления через бизнес-процесс в организации .... 56
3.3. Расчет эффективности от предложенных мероприятий ............................... 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................... 6

Законы и правовые аспекты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.10.2016) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, № 32, ст. 3301.
Монографии и научные статьи
2. Баринов В.А. Реинжиниринг бизнес-процессов: сущность и методология. [Электронный ресурс]. Доступ по ссылке:
http://www.elitarium.ru/reinzhiniring-biznes-process-kompanija-sotrudnikirukovodstvo-
izmenenija/
3. Боргардт Е.А., М.В. Вишнякова «Система контроллинга как современная концепция управления» // Вектор науки ТГУ. 2015. № 1 (31) Вебер Ю., Шеффер У. Введение в контроллинг. М.: Объединение контроллеров, 2014.
416 с.
4. Боргардт Е.А., Носова В.М. Система контроллинг-менеджмента как инновация в управлении промышленной организацией // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2014. № 1. С. 108–119.
5. Веселовский, М.Я. Теоретические подходы к определению эффективности деятельности промышленных предприятий /М.Я. Веселовский, М.С. Абрашкин//Вопросы региональной экономики. -2013. -№3. -С. 107-115.