Производственная. Технологическая (проектно-технологическая) практика - Синергия

***ВСЕ КЕЙСЫ ВЫПОЛНЕНЫ***

Готовый отчет по производственной практике

👉🏼 Практика сдана в ноябре 2023г. оценка "Зачтено"

👉🏼 После покупки в файле вставляете ваши ФИО, дату, номер группы и подпись где это необходимо

👉🏼 Сдаёте практику и гарантированно по ней получите зачет

По всем дополнительным вопросам - писать мне в сообщения: https://studwork.ru/info/328376

P.S. Если файл практики вам помог и вы довольны результатом - можете оставить приятный отзыв после покупки )

Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной технологической (проектно-технологической) практики

Кейс-задача 1

С помощью SNW-анализа проанализируйте сильные и слабые стороны конкретного фитнес-клуба или сети фитнес-клубов, на базе которой вы проходите практику, сравнив его внутреннюю среду и бизнес-процессы с передовым российским и зарубежным опытом, известным вам из теории спортивного менеджмента.

Кейс-задача 2

С помощью PEST-анализа определите политические, экономические, социальные и технологические факторы, влияющие на деятельность конкретного фитнес-клуба или сети фитнес-клубов, на базе которого вы проходите практику. Сформулируйте возможности и угрозы ее развития с учетом факторов внешней среды по представленной ниже форме:

Кейс-задача 3

1. Для проведения анализа маркетинговых инструментов фитнес клуба выберите вначале один из его конкретных объектов* маркетинга:

- услугу (спортивную, образовательную, информационную, маркетинговую – в т.ч предложения для спонсоров, предложения по аренде и т.п.)

- объект маркетинга информационного типа (сайт, видеоканал и т.п. клуба)

- спортивные и промо события

- группу спортивных товаров (атрибутика, экипировка), которые создает и продает фитнес клуб

2. Составьте справку с характеристиками выбранного объекта маркетинга:

- место объекта в системе маркетинга фитнес клуба (атрибутивный \ дополнительный \ вспомогательный)

- рыночное позиционирование объекта маркетинг (способность решать конкретные проблемы, создавать значимые для людей ценности)

- источники финансирования объекта маркетинга

- ключевые целевые аудитории объекта маркетинга

- основные рыночные конкуренты объекта маркетинга

3. Продуктовая политика в отношении выбранного объекта маркетинга

3.1 Проведите анализ трех продуктовых уровней по модели Ф.Котлера (рис.1). Помните, что у любого продукта всегда есть характеристики первого и второго уровней, но не обязательно есть характеристики третьего уровня.

1.2 Определите, какими уникальными конкурентными свойствами обладает продукт.

1.3 Определите направления совершенствования продукта с учетом тенденций развития спортивной индустрии, технологий и маркетинговой среды фитнес клуба.

2. Ценовая политика в отношении анализируемого продукта

4.1 Установите типы цены (временная и денежная), которые используется в отношении анализируемого продукта.

4.2 Определите себестоимость продукта (стоимость единицы товара или стоимость обслуживания одного клиента), в том числе временную.

4.3 Определите оценочно ценовые характеристики спроса (сколько максимально денег и времени готовы заплатить за товар клиенты)

4.4 Проанализируйте цены конкурентов на аналогичные продукты.

4.5 Определите на основании этих данный возможную итоговую цену продукта. Результаты анализа занесите в таблицу 2.

4.6 Определите, есть ли скидки на продукт

5.1 Определите основные способы коммуникаций, используемые для продвижения продукта. Помните, что при продвижении могут использоваться не все способы коммуникаций. Результаты анализа занесите их в таблицу 3.

6.1 Определите, как организованы продажи продукта. Помните, что в спорте в отношении бесплатных продуктов к процессу продаж следует относить и регистрацию клиентов. Результаты анализа занесите в таблицу 4.

Кейс-задача 4

1. Фитнес клуб, как и любая другая спортивная организация, для эффективного развития в конкурентной среде должен использовать стратегию брендинга. Для ее реализации используется атрибутивный метод. Тщательно изучите рекомендованный материал, прежде чем приступить к анализу атрибутов.

2. Проведите анализ каждого из восьми атрибутов бренда спортивной клуба, раскрыв их содержание. Дайте свою экспертную оценку содержанию каждого атрибута по 10-балльной шкале (1- самая низкая оценка, 10 – самая высокая оценка)

3. Результаты анализа занесите в таблицу 1.

Кейс-задача 5

Определите, к какому типу корпоративной культуры (клановая, адхократическая, бюрократическая, рыночная) относится культура фитнес-клуба, на базе которого вы проходите практику. Обоснуйте свой вывод.

Выделите три основных характеристики, которые иллюстрируют отличия реальной организационной культуры от декларируемой корпоративной фитнес-клуба.