Психология в управлении персоналом//СИНЕРГИЯ//МОСАП//МОИ//МТИ
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ НИЖЕ В ФАЙЛЕ ПОСЛЕ ОПЛАТЫ.
ДЛЯ БЫСТРОГО ПОИСКА ВОПРОСА ИСПОЛЬЗУЕТЕ 'CTRL' и 'F'
. Умение видеть ситуацию с различных точек зрения ...
помогает справиться со стрессом провоцирует развитие стресса никак не влияет на стресс
. Зона общения, предназначенная для самых близких, вызывающих доверие людей, с которыми можно легко перейти к телесному контакту, называется ...
публичной (более . м)
суперинтимной (- см) личной (до , м) социальной (до , м) интимной (до - см)
. Комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых лежит анализ отдельно взятой управленческой ситуации, составляют метод ...
ситуационного анализа моделирования групповой метод
. Стили руководства бывают трех основных видов:... либеральный, демократический, попустительский диктаторский, либеральный, демократический
авторитарный, либеральный, демократический
. За восприятие партнерами друг друга при разговоре, понимании другого человека, формировании того или иного образа отвечает ... сторона общения
интерактивная информативная
перцептивная
. Стиль управленческого решения, особенно уместный в периоды относительной неопределенности, - ...
«многостаночный» стиль стиль «одной точки» групповой стиль
. Черта, присущая прежде всего сангвинику, - умение развлечь собеседника
быстрое переключение с одной деятельности на другую
чередование высокой активности с периодами истощения сил интровертность способность кропотливо работать
. Общение как процесс обмена информацией называется перцепцией
интеракцией взаимодействием коммуникацией
. Процесс управления человеком собственными психологическими и физиологическими состояниями, а также поступками называется ...
саморегуляцией самооценкой
самосознанием
.... - это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности, выступающая как основа эффективной организации
Малая группа
Команда
Неформальная группа
. Решения, алгоритмы реализации которых предусматривают различные варианты действий в зависимости от возникающих условий, называются ... решениями простыми
размытыми
гибкими жёсткими
. Основной задачей этапа подготовки аналитических материалов по результатам ситуационного анализа является ...
разработке рекомендаций по различным направлениям работы обработка данных и оценка результатов экспертизы
генерирование предложений для выработки альтернативных вариантов
. Если в общение с другими мы оперируем определенными заповедями, запретами, нормами, правилами, то мы находимся в позиции ...
родителя взрослого ребенка
. Темперамент выражается ...
динамической стороне поведения человека, то есть его особенности проявляются в работоспособности, адаптивности, стрессоустойчивости и других динамических показателях
в деятельности и общении и включает в себя то, что придает поведению человека специфический, характерный для него оттенок и проявляется в отношении к себе, другим, вещам и деятельности
в динамическом условии становления, реализации и видоизменения деятельности
. Черты, присущие, прежде всего холерику, – … целеустремленность, авторитарность
быстрое переключение с одной деятельности на другую, способность кропотливо работать
чередование высокой активности с периодами истощения сил, интровертность умение развлечь собеседника, жизнерадостность
. Противоречивое воздействие на личность в группе может оказывать эффект ...
конформизма импринтинга плацебо
. К организационным факторам стресса относят ... темперамент
организационный процесс экономику страны
уровень коммуникабельности
. Сотрудники, которые работают тщательно, ответственно, продумывают детали, педантичны, относятся по типу мышления к...
критикам
аналитикам прагматикам реалистам
. Потеря подсознательных надежд как стадия потери интереса к труду . характеризуется подчеркиванием работником границы своих обязанностей, сужение их до минимума
выражается в утаивании служебной информации, необходимой для решения задач данного подразделения
характеризуется тем, что разноречивые указания руководителя, неопределенность ситуации вскоре вызывают раздражение работника, и его поведение приобретает демонстративные черты
.решения - решения, при которых эффективность расходования ресурсов на
единицу полученного эффекта резко возрастает, т.е. эффект носит явно выраженный непропорционально возрастающий характер
Оптимальные Ординарные
Синергетические
. Субъектом управленческого решения может (могут) быть ...
как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение
только подсистема организационно-производственной системы только лицо, принимающее решение
. Повышенная аккуратность, тяга к порядку, скрупулезность и пунктуальность - все это характеризует тип
гипертимический
педантичный
демонстративный
. Факторы, обуславливающие степень предрасположенности к стрессу, являются ...
групповыми организационными
внутренними внеорганизационными
. Напряжение, мобилизующее, активизирующее организм для борьбы с источником негативных эмоций, - это ...
стресс дистресс
адаптация
. Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через форму, цвет, размеры предметов, движения тела, мимику и имидж партнера, называется ...
аудиальной
кинестетической
визуальной
. Протекание физиологических процессов ... связано с эмоциональным состоянием человека
всегда иногда
не
. Изменение групповой активности в зависимости от различных стимулов - от оптимальной к «всплеску» активности,за тем к ее спаду и возвращение к оптимальному уровню, называют эффектом ...
«пульсара»
«маятника»
«ореола»
. Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через тактильные, температурные, двигательные, обонятельные, вкусовые ощущения, называется ...
кинестетической эудиальной визуальной
. Для борьбы со стрессом рекомендуется ...
развивать позитивное мышление развивать коммуникативные навыки уединиться
. Репрезентативная система (модальность) человека, предполагающая восприятие через оттенки речи и интонаци партнера, называется ...
визуальной
аудиальной
кинестетической
