Стратегическое управление как философия ведения современного бизнеса

Актуальность исследуемой темы. Динамичная и конкурентная среда, постоянные изменения на рынках, развитие технологий и изменение потребительских предпочтений создают необходимость для компаний разрабатывать и применять стратегии, которые позволят им успешно адаптироваться и развиваться в этой переменчивой среде.

Объект исследования – стратегическое управление в современных организациях

Предмет исследования - роль и значение стратегического управления как философии ведения бизнеса

Цель исследования - анализ и понимание стратегического управления как философии ведения бизнеса, выявление его ключевых принципов и методов.

Задачи исследования:

1) Определить понятие стратегического управления;

2) Рассмотреть основные принципы стратегического управления;

3) Исследовать классификацию стратегий предприятия;

4) Изучить методику принятия стратегических управленческих решений.

Объем работы 23 стр.

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Понятие стратегического управления

1.2. Основные принципы стратегического управления

ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА

2.1. Классификация стратегий предприятия

2.2. Методика принятия стратегических управленческих решений

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – Спб: Питер, 1999.

2. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2000.

3. Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000.

4. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2004.

5. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКа, 1996.

6. Иванова А.А. Стратегия муниципального управления. Учебное пособие. Ижевск: Из-во ИЭиУ ФГБОУ ВО «УдГУ», 2017.

7. Schendel D.E., Hatten K.J. "Business Policy or Strategic Management: a view for emerging discipline". In Academy of Management Proceedings, 1972, p. 56.

8. Грант Р. Современный стратегический анализ = Contemporary Strategy Analysis. Text and cases. — Санкт-Петербург: Питер, 2018. — С. 20—29. — 672 с.

9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. Москва, издательство МГУ, 1996. 38 с.

10. Иванов Е.А. Внутренние и внешние факторы стратегии развития предприятия // Российское предпринимательство. - 2011. - № 6, Вып. 2 (186). -С. 82-87.

11. Сидорова, Н. А. Опыт экономического поведения Starbucks для российских компаний / Н. А. Сидорова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2016. — № 11 (115). — С. 987-991. — URL: https://moluch.ru/archive/115/30653/ (дата обращения: 07.09.2023).

12. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент: учебно-практическое пособие. – М.: Юрайт, 2012.

13. Сайман, Г. Менеджмент в организациях: Учебник / Г. Сайман. М.: Экономика, 2010.

14. Семёнов А.К. Стратегический менеджмент. Практикум. – М.: Инфра-М, 2009.

15. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: учебно-методическое комплексное пособие / М.Б. Шифрин. - СПб.: МБИ, 2010. - 324 с.

16. Довгань Л. Е. Стратегическое управление: учеб. пособ. / Л. Е. Довгань, Ю. В. Каракай, Л. П. Артеменко. К. : Центр учебной литературы, 2009. 440 с.

17. Рульев В. А., Гуткевич С. А. Менеджмент: учеб. пособ. / В. А. Рульев, С. А. Гуткевич. К. : Центр учебной литературы, 2011. 312 с.

18. Садовский В. Н. Системный подход и общая теория систем: статус, основные проблемы и перспективы развития. — М.: Наука, 1980.