[Синергия] Коучинг, лидерство и построение команд.Итоговый тест Синергия/МТИ 2024г (100 баллов)

Сдано в 2024г.на 100 баллов Верно 40 из 40 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1 Такой тип руководителя, как лидер, …

2 Такой тип руководителя, как начальник, …

3 Если руководитель придерживается поддерживающего стиля лидерства, то он ориентируется на …

4 Лидер – это тип руководителя, который …

5 Лидер – это тип руководителя, который …

6 Процесс, при котором индивид оказывает влияние на других членов группы для достижения целей группы или организации, называется …

7 Этап столкновения и бурления является … этапом развития команды

8 Второй этап развития команды – это этап …

9 На первом этапе развития команды ее участники…

10 Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …

11 Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …

12 Хорошие межличностные отношения в коллективе … мотивацию сотрудников

13 Разнообразие выполняемых сотрудником задач … его мотивацию

14 Заработная плата … мотивацию сотрудников

15 Наличие удобного рабочего места … мотивацию сотрудников

16 Возможность карьерного роста … мотивацию сотрудников

17 Возможность творческого роста … мотивацию сотрудников

18 Если руководитель делегирует принятие некоторых решений своим сотрудникам, то это … их мотивацию

19 Доверие руководителя к сотрудникам … их мотивацию

20 Успешный лидер …

21 Денежное вознаграждение будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации

22 Перспектива профессионального развития будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации

23 Сотрудники, которым важно общественное признание и участие в успехе рабочей команды и коллектива, являются примером … типа мотивации

24 Сотрудники, для которых работа является прежде всего средством получения материальных благ, являются примером … типа мотивации

25 Сотрудники, которые ценят в работе ее содержание, возможность проявить себя и доказать, что они могут справиться с трудными заданиями, являются примером … типа мотивации

26 На стадии формирования руководитель должен …

27 Неверно, что на стадии формирования руководитель должен ….

28 Тип мотивации может быть …

29 Количество сотрудников в организации, принадлежащих к достижительному классу мотивации, обычно составляет не менее …

30 Наиболее склонных к конфликтам участников команды руководитель должен …

31 Неверно, что на первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю следует …

32 Определите правильную последовательность этапов разрешения конфликтной ситуации:

33 Алгоритм разрешения конфликта …

34 Установите последовательность ролей в модели, которую использовал Уолт Дисней для поиска и принятия нестандартных решений:

35 Техника Уолта Диснея – это методика для поиска и принятия нестандартных решений, проводимая в форме ролевой игры, в которой …

36 В технике Уолта Диснея роль критика нужна для …

37 В технике Уолта Диснея роль наблюдателя нужна для …

38 На стадии конструктивной совместной работы руководителю следует …

39 Руководитель … делегировать решение стратегических задач своим подчиненным

40 Члены команды эффективнее всего работают на стадии …