Бизнес-кейс Проект «Переезд в новый офис», С.Д. Фурта, 2013

Вас зовут Эндрю Смит. Вы – офис-менеджер небольшой аудиторской компании «Юниверс-аудит». В штате компании состоят 14 человек. Это не только аудиторы, но и вспомогательный персонал.

Задание 1. Обсудите в группах описанную ситуацию и проработайте «квадрат прояснения задачи» (см. ниже).

Задание 2. Подготовьте упрощенный вариант Паспорта проекта «Переезд в новый офис»

Задание 3. Используя приведённую ниже форму, составьте иерархическую структуру работ проекта (WBS).

Задание 4.Постройте диаграмму Гантта проекта «Переезд в новый офис» и определите критический путь.

Задание 5. Используя приведённую ниже таблицу, опишите ресурсы, которые будут задействованы в проекте.

Задание 6. Назначьте ресурсы на задачи иерархической структуры работ (см. задание 3), определите стоимость задач и вычислите сумму прямых затрат по проекту .

Задание 7. Обсудите в группах полученные результаты и ответьте на следующие вопросы.

Задание 8. Идентифицируйте рисковые события для проекта «Переезд в новый офис» и проанализиуйте их с точки зрения вероятности и степени влияния.. Составьте матрицу «вероятность × сила влияния». Предложите дособытийные и послесобытийные мероприятия по реагированию на риски.