Курсовой по Основы управления и проектирования на предприятии - Тема - Внедрение беспилотных летательных аппаратов в комплекс геофизических методов разведочной геофизики

Введение

Магнитная разведка (магниторазведка) — это геофизический метод решения геологических задач, основанный на изучении магнитного поля Земли. Магниторазведка является эффективным методом поисков и разведки железных руд. Однако ее широко применяют и при геологическом картировании, структурных исследованиях и поисках других полезных ископаемых [1].

Магниторазведочные маршруты традиционно выполняют рабочие, которые снабжены магнитометром (прибор для измерения характеристик магнитного поля и магнитных свойств материалов). В связи с трудной проходимостью (рельеф, растительность, погодные условия и животный мир) в среднем рабочий за один день проходит в 5 км, при хорошей физической подготовке 5-10 км. Всё это наталкивает на мысль о том, что можно заменить человека «маленькой машиной» для более продуктивной работы и скорейшего закрытия участка геологических работ, получения данных и составление карт геофизических данных. Поэтому в данной курсовой работе я предлагаю внедрение квадрокоптеров в магниторазведочные работы.

Квадрокоптер — это беспилотный летательный аппарат с четырьмя пропеллерами, который обычно управляется пультом дистанционного управления с земли [2]. Как правило, на нём устанавливается мини-камера, позволяющая вести в полёте фото- и видеосъёмку. На квадрокоптерах за один съемочный день можно отработать около 100-150 км съемочных маршрутов –нереальные показатели для человека с магнитометром. Даже если на участке будут работать около 10 геофизиков (что обычно редко бывает) такую норму одним квадрокоптером переплюнуть не удастся. Именно в этом я вижу актуальность моей курсовой работы с темой «внедрение беспилотных летательных аппаратов в комплекс геофизических методов разведочной геофизики (магниторазведка).

Оглавление

Введение. 3

Глава 1. Предроектный анализ. 5

1.1. Формирование концепции проекта. 5

1.2. Потенциальные потребители результатов проекта. Определение целевого рынка и его сегментирование 6

1.3. Анализ конкурентных технических решений. 7

1.4. SWOT-анализ проекта. 8

1.5. Оценка готовности проекта к коммерциализации и методы коммерциализации проекта 10

Методы коммерциализации результатов проекта. 12

Вывод по Главе 1. 14

Глава 2. Инициация проекта. 15

2.1.Заинтересованные стороны проекта. 15

2.2. Цели и результат проекта. 15

2.3. Рабочая группа проекта. 16

Вывод по Главе 2. 19

Глава 3. Планирование управления научно-техническим проектом.. 20

3.1. Иерархическая структура работ проекта. 20

3.2. Построение календарного плана проекта и диаграммы Ганта. 20

3.3. Бюджет проекта. 24

3.4. Оценка рисков проекта. 30

3.5. Оценка эффективности проекта. 32

4.1 Оценка абсолютной эффективности исследования. 33

4.2. Оценка сравнительной эффективности исследования. 38

Вывод по Главе 3. 41

Заключение. 42

Список использованной литературы.. 44

Списка лит-ры и заключения нет