Ответы на тесты / СибУПК / Менеджмент / 119 вопросов / Промежуточные тесты + Итоговый тест
В файле собраны ответы к тестам из курса СибУПК / Менеджмент.
После покупки Вы получите файл, где будет 119 вопросов с ответами.
Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
ТК - 1. Тест
Вопрос 1
Субъекты управления
Выберите один ответ:
руководители различных уровней
подчиненные
управленческие процессы
персонал, маркетинг, финансы
Вопрос 2
Централизация – это концентрация прав принятия решений на … уровне управления
Вопрос 3
Управление – это
Выберите один ответ:
целенаправленная деятельность человека, обеспечивающая поддержание деятельности и реализацию целей организации
самостоятельный вид профессиональной деятельности, обеспечивающий получение прибыли организацией
осуществление производственной и экономической деятельности организаций, функционирующих в рыночных условиях
формирование рыночной концепции организации
Вопрос 4
Роль менеджера зависит от
Выберите один ответ:
выполняемых функций
силы его авторитета
профессиональных знаний
характера решаемых задач
Вопрос 5
Менеджмент – это
Выберите один ответ:
совокупность принципов, методов, средств и форм управления
совокупность общественных отношений в сфере производства
современная система управления, основанная на комплексном анализе рынка
наука об управлении организацией в рыночных условиях
Вопрос 6
Менеджер – это, прежде всего
Выберите один ответ:
психолог
специалист по управлению
специалист по работе с персоналом
организатор
Вопрос 7
Соответствие между подходами к управлению и их характеристикой
Процессный
Ситуационный
Системный
Вопрос 8
Главное внимание в новых принципах управления обращено на аспекты управления
Выберите один ответ:
организационные
политические
экономические
социальные
Вопрос 9
Предприниматель – это
Выберите один ответ:
лидер трудового коллектива организации
владелец капитала, приносящего доход
новатор, вкладывающий собственные средства
наемный профессиональный управляющий
ТК - 2. Тест
Вопрос 1
Зарубежный опыт менеджмента в России
Выберите один ответ:
не согласуется с национальными особенностями
абсолютно применим ко всем организациям
применяется некоммерческими организациями
применим с адаптацией к современным условиям
Вопрос 2
Развитие менеджмента исторически происходило
Выберите один ответ:
по мере развития гуманитарных наук
эволюционным путём
циклически
революционным путём
Вопрос 3
Правильная последовательность эволюционного развития теории управления
1
2
3
4
Вопрос 4
Возникновение практики управления обусловлено
Выберите один ответ:
разделением и кооперацией труда
появлением частной собственности
развитием производства
появлением общения между льдьми
Вопрос 5
Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления
Выберите один ответ:
школа научного управления
школа человеческих отношений
школа количественных методов
административная школа
Вопрос 6
Признать моральную мотивацию в качестве важного элемента эффективной работы организации предлагали представители школы
Выберите один ответ:
школа количественных методов
школа человеческих отношений
административная школа
школа научного управления
ТК - 3. Тест
Вопрос 1
Организация – это
Выберите один ответ:
это люди, занимающиеся в одной сфере деятельности
открытая система с определённой целью и имеющая в своём распоряжении ресурсы
совокупность людей, объединённых общностью интересов, профессии, деятельности
группа лиц, объединённых общей работой, учёбой, общими интересами
Вопрос 2
Основные элементы организации
Выберите один или несколько ответов:
управление
люди
конкуренты
цели
инвесторы
Вопрос 3
Признаками организации является наличие
Выберите один или несколько ответов:
цели
по крайней мере двух человек
денежных средств
помещения для работы
Вопрос 4
Формальная организация в отличие от неформальной
Выберите один или несколько ответов:
является юридическим лицом
создана с целью получения прибыли
имеет лидера
закрепляет документально внутренние связи и отношения
Вопрос 5
Основная характеристика организации как открытой системы
Выберите один ответ:
готовность пересмотреть свою миссию
обмен ресурсами с внешней средой
способность адаптироваться к внешним изменениям
сильное лидерство
ТК - 5. Тест
Вопрос 1
… – анализ, позволяющий провести совместное изучение внешней и внутренней среды организации.
Вопрос 2
Характерный признак внешней среды организации
Выберите один ответ:
спокойствие
стагнация
улучшение
изменение
Вопрос 3
Факторы внешней среды организации
Выберите один или несколько ответов:
конкуренты
структура
потребители
цели
Вопрос 4
Анализ внешней среды является составляющим
Выберите один ответ:
стратегического управления
долгосрочного управления
оперативного управления
тактического управления
Вопрос 5
Факторы внутренней среды организации
Выберите один или несколько ответов:
демографические факторы
люди
задачи
профсоюзы
ТК - 7. Тест
Вопрос 1
Делегирование полномочий состоит в
Выберите один ответ:
установлении приоритетов для работников
поручении подчиненному принять какое-либо решение
передаче ответственности на нижний уровень управления
передаче властных полномочий менеджерам низшего звена
Вопрос 2
Преимущества матричной структуры управления
Выберите один или несколько ответов:
эффективное использование интеллектуальных ресурсов
упрощение управленческих коммуникаций
усиление управленческой вертикали
гибкость и адаптивность системы
межфункциональная интеграция деятельности
Вопрос 3
Распределение обязанностей в организации по функциональному признаку
Выберите один ответ:
создание цехов по производству различных видов продукции
создание отделов по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам
создание филиалов предприятия в различных городах
создание отделов, равных по численности
Вопрос 4
Правильная последовательность этапов разработки организационных структур
3
1
2
Вопрос 5
Норма управляемости выражается в количестве
Выберите один ответ:
Руководителей
подразделений
Подчиненных
функций
Вопрос 6
Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование предприятия как единого целого - … … .
Вопрос 7
Соответствие между типами организационных структур и их видами
Бюрократические
Адаптивные
ТК - 8. Тест
Вопрос 1
Роль координации в процессе управления заключается в следующем
Выберите один ответ:
формулировать миссию
распоряжаться, приводить в действие персонал
согласовывать действия
четко ставить задачи
Вопрос 2
… … – это относительно самостоятельные, специализированные, обособленные виды управленческой деятельности.
Вопрос 3
Несуществующий вид контроля
Выберите один ответ:
текущий
запланированный
предварительный
заключительный
Вопрос 4
Содержание и набор действий функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от
Выберите один или несколько ответов:
состояния внешней среды
сферы деятельности
типа организации
размера организации
Вопрос 5
Соответствие между формами планирования и видами планов
тактическое
оперативное
стратегическое
ТК - 9. Тест
Вопрос 1
… – то, что человек получает в результате труда и считает ценным для себя.
Вопрос 2
Мотивация – это
Выберите один ответ:
совокупность движущих сил, побуждающих человека к деятельности
объяснение причины своей деятельности
средства, используемые для повышения производительности труда
поиск путей устранения потребности и определение направления действий
Вопрос 3
Последовательность этапов мотивационного процесса
1
2
3
4
5
Вопрос 4
В менеджменте выделяют следующие теории мотивации
Выберите один или несколько ответов:
потребительские теории мотивации
содержательные теории мотивации
процессуальные теории мотивации
теории специфической картины работника
Вопрос 5
Отличие стимула от мотива
Выберите один ответ:
стимул – это мотив, побуждающий человека к деятельности
это разные переводы слов-синонимов
стимул – это средство, с помощью которого человека побуждают к деятельности, а мотив – это собственно побуждение
стимул первичен, а мотив – его следствие
ТК - 10. Тест
Вопрос 1
… – это сопоставление фактического состояния функционирования системы с заданными целями и критериями.
Вопрос 2
Контроль в менеджменте необходим для
Выберите один ответ:
установления связей между подразделениями
своевременной корректировки отклонений от плана
определения степени вознаграждения работника
составления отчётов
Вопрос 3
Внешним контролем не является
Выберите один ответ:
банковсий
налоговый
валютный
финансовый
Вопрос 4
… - это особая функция по консультированию менеджеров, которая призвана обеспечить выживание фирмы в долгосрочной перспективе.
Вопрос 5
Внутренним контролем не является
Выберите один ответ:
стратегический
бюджетный
производственный
операционный
ТК - 11. Тест
Вопрос 1
Обмен информацией между людьмис помощью символов – это … .
Вопрос 2
Элементом процесса коммуникаций не является
Выберите один ответ:
обратная связь
речь
отправитель
получатель информации
Вопрос 3
Способом преодоления коммуникационных барьеров не является
Выберите один ответ:
совершенствование коммуникационных сетей
страхование коммуникационных сетей
дублирование информации
совершенствование структуры организации
Вопрос 4
Цель коммуникационного процесса
Выберите один ответ:
распределение полномочий
передача информации
обеспечение взаимодействия между исполнителями
объединение работников организации в коллектив
Вопрос 5
Правильная последовательность этапов движения информации
1
2
3
4
5
ТК - 12. Тест
Вопрос 1
Методы разработки управленческих решений
Выберите один или несколько ответов:
математические
формальные
аналитические
экспертные
Вопрос 2
Правильная последовательность этапов принятия управленческого решения
1
2
3
4
5
6
7
Вопрос 3
Процесс принятия решений начинается с
Выберите один ответ:
постановки управленческих целей
выявления проблемы
формулировки миссии предприятия
определения лица, ответственного за приятие решений
Вопрос 4
Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
Выберите один или несколько ответов:
личностные оценки руководителя
важность решения
среда принятия решений
размер организации
Вопрос 5
… … - это результат выбора альтернативы в рамках полномочий руководителя.
ТК - 13. Тест
Вопрос 1
Законная власть менеджера основана на
Выберите один ответ:
принуждении
вере в компетентность
вознаграждении
вере в права менеджера
Вопрос 2
Формальная власть измеряется
Выберите один ответ:
объемом ресурсов
числом сотрудников и объемом ресурсов
числом сотрудников, подчиняющихся добровольно
числом сотрудников, подчиняющихся руководителю
Вопрос 3
… – это возможность влиять на поведение других людей.
Вопрос 4
Примеры власти подчиненных
Выберите один или несколько ответов:
наличие информации для принятия решений
влияние на своих коллег
удовлетворение социальных потребностей
способность выполнять задания
расширение полномочий
Вопрос 5
Власть конкретного должностного лица - … власть.
ТК - 14. Тест
Вопрос 1
Отрицательные качества руководителя
Выберите один или несколько ответов:
боязнь ответственности
требовательность
нерешительность
категоричность
пассивность
перестраховка
Вопрос 2
Самую большую моральную нагрузку в отношениях с подчиненными несет стиль руководства
Выберите один ответ:
убеждающий
либеральный
авторитарный
демократический
Вопрос 3
Качества, способствующие эффективному взаимодействию руководителя с подчиненными
Выберите один или несколько ответов:
доминирование
искренность
общительность
организованность
Вопрос 4
Наиболее моральной по своему содержанию из выполняемых руководителем межличностных ролей является
Выберите один ответ:
связующее звено
лидер
пример для подражания
главный руководитель
Вопрос 5
… … – это система моральных норм и нравственных отношений в коллективе, создающая особую обстановку, фон, на котором осуществляется вся его деятельность.
ТК - 16. Тест
Вопрос 1
Межличностными методами разрешения конфликтов не являются
Выберите один или несколько ответов:
сглаживания
метод уклонения
использование системы вознаграждения
решения проблемы
разъяснения требований к работе
Вопрос 2
… – это столкновение противоположно направленных интересов, целей и мнений двух или более сторон.
Вопрос 3
Упорядочите этапы делового сообщения
1
2
3
4
5
Вопрос 4
При данном стиле разрешения конфликта выигрывают обе стороны
Выберите один ответ:
компромисс
сотрудничество
уход от конфликта
войти в положение другой стороны
Вопрос 5
Объективные причины конфликта
Выберите один или несколько ответов:
экономическое состояние предприятия
наличие и распределение ресурсов
различия в мотивах и целях деятельности
различия в ценностных ориентациях
ТК - 17. Тест
Вопрос 1
… … – это комплексная система управления инвестициями, вкладываемыми собственниками в развитие всех видов инноваций.
Вопрос 2
… – это процесс постоянного обновления всех сфер предпринимательства.
Вопрос 3
Последовательность стадий инновационного процесса
1
2
3
4
5
Вопрос 4
Инновационный климат в организации – это
Выберите один или несколько ответов:
обсуждение, согласование и решение вопросов о внедрении инноваций
благоприятная для деятельности экономическая и политическая обстановка
обстановка, позволяющая заниматься творческой работой
обстановка, благоприятная для осуществления инноваций
Вопрос 5
Продуктовые инновации не включают
Выберите один ответ:
новые товары конкурентов
новые товары и услуги
новшества в товарах и услугах
новые формы организации и управления
ТК - 18. Тест
Вопрос 1
К функциям риска не относится
Выберите один ответ:
Защитная
Аналитическая
Мотивационная
Инновационная
Регулятивная
Вопрос 2
К методам управления рисками не относится
Выберите один ответ:
бюджетирование
формирование резервов
диверсификация
метод отказа
Страхование
Вопрос 3
... — сочетание вероятности и последствий наступления событий.
Вопрос 4
— процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.
Вопрос 5
Правильная последовательность этапов риск-менеджмента
1
2
3
4
5
ТК - 19. Тест
Вопрос 1
Экономическую эффективность управления можно определить
Выберите один ответ:
по правильному и точному выполнению распоряжений руководителя
путем подсчета скорости достижения запланированного результата
по способности эффективно управлять
путем соотнесения полученного эффекта с затратами на управление
Вопрос 2
Общие показатели экономической эффективности управления не включают
Выберите один ответ:
производительность труда
фондоемкость
национальный доход
рентабельность
Вопрос 3
… – это отношение объема выработки к количеству работников.
Вопрос 4
Качественным показателем эффективности не является
Выберите один ответ:
доля рынка
углубление знания рынка
использование возможностей
снижение количества опасностей
Вопрос 5
Суть экономической эффективности управления заключается в
Выберите один ответ:
способности эффективно управлять
правильном и точном выполнении распоряжений руководителя
достижении максимального эффекта с минимальными затратами
достижении запланированного результата
Итоговый тест
Вопрос 1
Делегирование полномочий состоит в
Выберите один ответ:
поручении подчиненному принять какое-либо решение
передаче властных полномочий менеджерам низшего звена
установлении приоритетов для работников
передаче ответственности на нижний уровень управления
Вопрос 2
Развитие менеджмента исторически происходило
Выберите один ответ:
эволюционным путём
революционным путём
циклически
по мере развития гуманитарных наук
Вопрос 3
Наиболее моральной по своему содержанию из выполняемых руководителем межличностных ролей является
Выберите один ответ:
пример для подражания
связующее звено
главный руководитель
лидер
Вопрос 4
Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления
Выберите один ответ:
школа количественных методов
административная школа
школа научного управления
школа человеческих отношений
Вопрос 5
… – анализ, позволяющий провести совместное изучение внешней и внутренней среды организации.
Вопрос 6
… – это процесс постоянного обновления всех сфер предпринимательства.
Вопрос 7
Мотивация – это
Выберите один ответ:
совокупность движущих сил, побуждающих человека к деятельности
средства, используемые для повышения производительности труда
поиск путей устранения потребности и определение направления действий
объяснение причины своей деятельности
Вопрос 8
Главное внимание в новых принципах управления обращено на аспекты управления
Выберите один ответ:
организационные
экономические
социальные
политические
Вопрос 9
Инновационный климат в организации – это
Выберите один или несколько ответов:
обсуждение, согласование и решение вопросов о внедрении инноваций
благоприятная для деятельности экономическая и политическая обстановка
обстановка, позволяющая заниматься творческой работой
обстановка, благоприятная для осуществления инноваций
Вопрос 10
Качественным показателем эффективности не является
Выберите один ответ:
использование возможностей
доля рынка
углубление знания рынка
снижение количества опасностей
Вопрос 11
… – это столкновение противоположно направленных интересов, целей и мнений двух или более сторон.
Вопрос 12
… – это возможность влиять на поведение других людей.
Вопрос 13
Экономическую эффективность управления можно определить
Выберите один ответ:
путем соотнесения полученного эффекта с затратами на управление
по способности эффективно управлять
путем подсчета скорости достижения запланированного результата
по правильному и точному выполнению распоряжений руководителя
Вопрос 14
Обмен информацией между людьмис помощью символов – это … .
Вопрос 15
Внешним контролем не является
Выберите один ответ:
налоговый
банковсий
валютный
финансовый
Вопрос 16
Содержание и набор действий функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от
Выберите один или несколько ответов:
сферы деятельности
размера организации
состояния внешней среды
типа организации
Вопрос 17
Отрицательные качества руководителя
Выберите один или несколько ответов:
требовательность
боязнь ответственности
пассивность
нерешительность
категоричность
перестраховка
Вопрос 18
Управление – это
Выберите один ответ:
целенаправленная деятельность человека, обеспечивающая поддержание деятельности и реализацию целей организации
осуществление производственной и экономической деятельности организаций, функционирующих в рыночных условиях
самостоятельный вид профессиональной деятельности, обеспечивающий получение прибыли организацией
формирование рыночной концепции организации
Вопрос 19
Анализ внешней среды является составляющим
Выберите один ответ:
долгосрочного управления
оперативного управления
стратегического управления
тактического управления
Вопрос 20
Межличностными методами разрешения конфликтов не являются
Выберите один или несколько ответов:
решения проблемы
разъяснения требований к работе
сглаживания
метод уклонения
использование системы вознаграждения
Вопрос 21
Внутренним контролем не является
Выберите один ответ:
операционный
производственный
стратегический
бюджетный
Вопрос 22
... — сочетание вероятности и последствий наступления событий.
Вопрос 23
Элементом процесса коммуникаций не является
Выберите один ответ:
обратная связь
речь
отправитель
получатель информации
Вопрос 24
Признаками организации является наличие
Выберите один или несколько ответов:
по крайней мере двух человек
помещения для работы
цели
денежных средств
Вопрос 25
Власть конкретного должностного лица - … власть.
Вопрос 26
— процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.
Вопрос 27
… – то, что человек получает в результате труда и считает ценным для себя.
Вопрос 28
Норма управляемости выражается в количестве
Выберите один ответ:
Руководителей
Подчиненных
функций
подразделений
Вопрос 29
Самостоятельный и обособленный участок управленческой деятельности это - … .
Вопрос 30
Процесс принятия решений начинается с
Выберите один ответ:
постановки управленческих целей
формулировки миссии предприятия
определения лица, ответственного за приятие решений
выявления проблемы
Вопрос 31
Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
Выберите один или несколько ответов:
среда принятия решений
личностные оценки руководителя
важность решения
размер организации
Вопрос 32
Формальная организация в отличие от неформальной
Выберите один или несколько ответов:
является юридическим лицом
закрепляет документально внутренние связи и отношения
создана с целью получения прибыли
имеет лидера
ТК - 1. Тест
Вопрос 1
Субъекты управления
Выберите один ответ:
руководители различных уровней
подчиненные
управленческие процессы
персонал, маркетинг, финансы
Вопрос 2
Централизация – это концентрация прав принятия решений на … уровне управления
Вопрос 3
Управление – это
Выберите один ответ:
целенаправленная деятельность человека, обеспечивающая поддержание деятельности и реализацию целей организации
самостоятельный вид профессиональной деятельности, обеспечивающий получение прибыли организацией
осуществление производственной и экономической деятельности организаций, функционирующих в рыночных условиях
формирование рыночной концепции организации
Вопрос 4
Роль менеджера зависит от
Выберите один ответ:
выполняемых функций
силы его авторитета
профессиональных знаний
характера решаемых задач
Вопрос 5
Менеджмент – это
Выберите один ответ:
совокупность принципов, методов, средств и форм управления
совокупность общественных отношений в сфере производства
современная система управления, основанная на комплексном анализе рынка
наука об управлении организацией в рыночных условиях
Вопрос 6
Менеджер – это, прежде всего
Выберите один ответ:
психолог
специалист по управлению
специалист по работе с персоналом
организатор
Вопрос 7
Соответствие между подходами к управлению и их характеристикой
Процессный
Ситуационный
Системный
Вопрос 8
Главное внимание в новых принципах управления обращено на аспекты управления
Выберите один ответ:
организационные
политические
экономические
социальные
Вопрос 9
Предприниматель – это
Выберите один ответ:
лидер трудового коллектива организации
владелец капитала, приносящего доход
новатор, вкладывающий собственные средства
наемный профессиональный управляющий
ТК - 2. Тест
Вопрос 1
Зарубежный опыт менеджмента в России
Выберите один ответ:
не согласуется с национальными особенностями
абсолютно применим ко всем организациям
применяется некоммерческими организациями
применим с адаптацией к современным условиям
Вопрос 2
Развитие менеджмента исторически происходило
Выберите один ответ:
по мере развития гуманитарных наук
эволюционным путём
циклически
революционным путём
Вопрос 3
Правильная последовательность эволюционного развития теории управления
1
2
3
4
Вопрос 4
Возникновение практики управления обусловлено
Выберите один ответ:
разделением и кооперацией труда
появлением частной собственности
развитием производства
появлением общения между льдьми
Вопрос 5
Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления
Выберите один ответ:
школа научного управления
школа человеческих отношений
школа количественных методов
административная школа
Вопрос 6
Признать моральную мотивацию в качестве важного элемента эффективной работы организации предлагали представители школы
Выберите один ответ:
школа количественных методов
школа человеческих отношений
административная школа
школа научного управления
ТК - 3. Тест
Вопрос 1
Организация – это
Выберите один ответ:
это люди, занимающиеся в одной сфере деятельности
открытая система с определённой целью и имеющая в своём распоряжении ресурсы
совокупность людей, объединённых общностью интересов, профессии, деятельности
группа лиц, объединённых общей работой, учёбой, общими интересами
Вопрос 2
Основные элементы организации
Выберите один или несколько ответов:
управление
люди
конкуренты
цели
инвесторы
Вопрос 3
Признаками организации является наличие
Выберите один или несколько ответов:
цели
по крайней мере двух человек
денежных средств
помещения для работы
Вопрос 4
Формальная организация в отличие от неформальной
Выберите один или несколько ответов:
является юридическим лицом
создана с целью получения прибыли
имеет лидера
закрепляет документально внутренние связи и отношения
Вопрос 5
Основная характеристика организации как открытой системы
Выберите один ответ:
готовность пересмотреть свою миссию
обмен ресурсами с внешней средой
способность адаптироваться к внешним изменениям
сильное лидерство
ТК - 5. Тест
Вопрос 1
… – анализ, позволяющий провести совместное изучение внешней и внутренней среды организации.
Вопрос 2
Характерный признак внешней среды организации
Выберите один ответ:
спокойствие
стагнация
улучшение
изменение
Вопрос 3
Факторы внешней среды организации
Выберите один или несколько ответов:
конкуренты
структура
потребители
цели
Вопрос 4
Анализ внешней среды является составляющим
Выберите один ответ:
стратегического управления
долгосрочного управления
оперативного управления
тактического управления
Вопрос 5
Факторы внутренней среды организации
Выберите один или несколько ответов:
демографические факторы
люди
задачи
профсоюзы
ТК - 7. Тест
Вопрос 1
Делегирование полномочий состоит в
Выберите один ответ:
установлении приоритетов для работников
поручении подчиненному принять какое-либо решение
передаче ответственности на нижний уровень управления
передаче властных полномочий менеджерам низшего звена
Вопрос 2
Преимущества матричной структуры управления
Выберите один или несколько ответов:
эффективное использование интеллектуальных ресурсов
упрощение управленческих коммуникаций
усиление управленческой вертикали
гибкость и адаптивность системы
межфункциональная интеграция деятельности
Вопрос 3
Распределение обязанностей в организации по функциональному признаку
Выберите один ответ:
создание цехов по производству различных видов продукции
создание отделов по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам
создание филиалов предприятия в различных городах
создание отделов, равных по численности
Вопрос 4
Правильная последовательность этапов разработки организационных структур
3
1
2
Вопрос 5
Норма управляемости выражается в количестве
Выберите один ответ:
Руководителей
подразделений
Подчиненных
функций
Вопрос 6
Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование предприятия как единого целого - … … .
Вопрос 7
Соответствие между типами организационных структур и их видами
Бюрократические
Адаптивные
ТК - 8. Тест
Вопрос 1
Роль координации в процессе управления заключается в следующем
Выберите один ответ:
формулировать миссию
распоряжаться, приводить в действие персонал
согласовывать действия
четко ставить задачи
Вопрос 2
… … – это относительно самостоятельные, специализированные, обособленные виды управленческой деятельности.
Вопрос 3
Несуществующий вид контроля
Выберите один ответ:
текущий
запланированный
предварительный
заключительный
Вопрос 4
Содержание и набор действий функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от
Выберите один или несколько ответов:
состояния внешней среды
сферы деятельности
типа организации
размера организации
Вопрос 5
Соответствие между формами планирования и видами планов
тактическое
оперативное
стратегическое
ТК - 9. Тест
Вопрос 1
… – то, что человек получает в результате труда и считает ценным для себя.
Вопрос 2
Мотивация – это
Выберите один ответ:
совокупность движущих сил, побуждающих человека к деятельности
объяснение причины своей деятельности
средства, используемые для повышения производительности труда
поиск путей устранения потребности и определение направления действий
Вопрос 3
Последовательность этапов мотивационного процесса
1
2
3
4
5
Вопрос 4
В менеджменте выделяют следующие теории мотивации
Выберите один или несколько ответов:
потребительские теории мотивации
содержательные теории мотивации
процессуальные теории мотивации
теории специфической картины работника
Вопрос 5
Отличие стимула от мотива
Выберите один ответ:
стимул – это мотив, побуждающий человека к деятельности
это разные переводы слов-синонимов
стимул – это средство, с помощью которого человека побуждают к деятельности, а мотив – это собственно побуждение
стимул первичен, а мотив – его следствие
ТК - 10. Тест
Вопрос 1
… – это сопоставление фактического состояния функционирования системы с заданными целями и критериями.
Вопрос 2
Контроль в менеджменте необходим для
Выберите один ответ:
установления связей между подразделениями
своевременной корректировки отклонений от плана
определения степени вознаграждения работника
составления отчётов
Вопрос 3
Внешним контролем не является
Выберите один ответ:
банковсий
налоговый
валютный
финансовый
Вопрос 4
… - это особая функция по консультированию менеджеров, которая призвана обеспечить выживание фирмы в долгосрочной перспективе.
Вопрос 5
Внутренним контролем не является
Выберите один ответ:
стратегический
бюджетный
производственный
операционный
ТК - 11. Тест
Вопрос 1
Обмен информацией между людьмис помощью символов – это … .
Вопрос 2
Элементом процесса коммуникаций не является
Выберите один ответ:
обратная связь
речь
отправитель
получатель информации
Вопрос 3
Способом преодоления коммуникационных барьеров не является
Выберите один ответ:
совершенствование коммуникационных сетей
страхование коммуникационных сетей
дублирование информации
совершенствование структуры организации
Вопрос 4
Цель коммуникационного процесса
Выберите один ответ:
распределение полномочий
передача информации
обеспечение взаимодействия между исполнителями
объединение работников организации в коллектив
Вопрос 5
Правильная последовательность этапов движения информации
1
2
3
4
5
ТК - 12. Тест
Вопрос 1
Методы разработки управленческих решений
Выберите один или несколько ответов:
математические
формальные
аналитические
экспертные
Вопрос 2
Правильная последовательность этапов принятия управленческого решения
1
2
3
4
5
6
7
Вопрос 3
Процесс принятия решений начинается с
Выберите один ответ:
постановки управленческих целей
выявления проблемы
формулировки миссии предприятия
определения лица, ответственного за приятие решений
Вопрос 4
Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
Выберите один или несколько ответов:
личностные оценки руководителя
важность решения
среда принятия решений
размер организации
Вопрос 5
… … - это результат выбора альтернативы в рамках полномочий руководителя.
ТК - 13. Тест
Вопрос 1
Законная власть менеджера основана на
Выберите один ответ:
принуждении
вере в компетентность
вознаграждении
вере в права менеджера
Вопрос 2
Формальная власть измеряется
Выберите один ответ:
объемом ресурсов
числом сотрудников и объемом ресурсов
числом сотрудников, подчиняющихся добровольно
числом сотрудников, подчиняющихся руководителю
Вопрос 3
… – это возможность влиять на поведение других людей.
Вопрос 4
Примеры власти подчиненных
Выберите один или несколько ответов:
наличие информации для принятия решений
влияние на своих коллег
удовлетворение социальных потребностей
способность выполнять задания
расширение полномочий
Вопрос 5
Власть конкретного должностного лица - … власть.
ТК - 14. Тест
Вопрос 1
Отрицательные качества руководителя
Выберите один или несколько ответов:
боязнь ответственности
требовательность
нерешительность
категоричность
пассивность
перестраховка
Вопрос 2
Самую большую моральную нагрузку в отношениях с подчиненными несет стиль руководства
Выберите один ответ:
убеждающий
либеральный
авторитарный
демократический
Вопрос 3
Качества, способствующие эффективному взаимодействию руководителя с подчиненными
Выберите один или несколько ответов:
доминирование
искренность
общительность
организованность
Вопрос 4
Наиболее моральной по своему содержанию из выполняемых руководителем межличностных ролей является
Выберите один ответ:
связующее звено
лидер
пример для подражания
главный руководитель
Вопрос 5
… … – это система моральных норм и нравственных отношений в коллективе, создающая особую обстановку, фон, на котором осуществляется вся его деятельность.
ТК - 16. Тест
Вопрос 1
Межличностными методами разрешения конфликтов не являются
Выберите один или несколько ответов:
сглаживания
метод уклонения
использование системы вознаграждения
решения проблемы
разъяснения требований к работе
Вопрос 2
… – это столкновение противоположно направленных интересов, целей и мнений двух или более сторон.
Вопрос 3
Упорядочите этапы делового сообщения
1
2
3
4
5
Вопрос 4
При данном стиле разрешения конфликта выигрывают обе стороны
Выберите один ответ:
компромисс
сотрудничество
уход от конфликта
войти в положение другой стороны
Вопрос 5
Объективные причины конфликта
Выберите один или несколько ответов:
экономическое состояние предприятия
наличие и распределение ресурсов
различия в мотивах и целях деятельности
различия в ценностных ориентациях
ТК - 17. Тест
Вопрос 1
… … – это комплексная система управления инвестициями, вкладываемыми собственниками в развитие всех видов инноваций.
Вопрос 2
… – это процесс постоянного обновления всех сфер предпринимательства.
Вопрос 3
Последовательность стадий инновационного процесса
1
2
3
4
5
Вопрос 4
Инновационный климат в организации – это
Выберите один или несколько ответов:
обсуждение, согласование и решение вопросов о внедрении инноваций
благоприятная для деятельности экономическая и политическая обстановка
обстановка, позволяющая заниматься творческой работой
обстановка, благоприятная для осуществления инноваций
Вопрос 5
Продуктовые инновации не включают
Выберите один ответ:
новые товары конкурентов
новые товары и услуги
новшества в товарах и услугах
новые формы организации и управления
ТК - 18. Тест
Вопрос 1
К функциям риска не относится
Выберите один ответ:
Защитная
Аналитическая
Мотивационная
Инновационная
Регулятивная
Вопрос 2
К методам управления рисками не относится
Выберите один ответ:
бюджетирование
формирование резервов
диверсификация
метод отказа
Страхование
Вопрос 3
... — сочетание вероятности и последствий наступления событий.
Вопрос 4
— процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.
Вопрос 5
Правильная последовательность этапов риск-менеджмента
1
2
3
4
5
ТК - 19. Тест
Вопрос 1
Экономическую эффективность управления можно определить
Выберите один ответ:
по правильному и точному выполнению распоряжений руководителя
путем подсчета скорости достижения запланированного результата
по способности эффективно управлять
путем соотнесения полученного эффекта с затратами на управление
Вопрос 2
Общие показатели экономической эффективности управления не включают
Выберите один ответ:
производительность труда
фондоемкость
национальный доход
рентабельность
Вопрос 3
… – это отношение объема выработки к количеству работников.
Вопрос 4
Качественным показателем эффективности не является
Выберите один ответ:
доля рынка
углубление знания рынка
использование возможностей
снижение количества опасностей
Вопрос 5
Суть экономической эффективности управления заключается в
Выберите один ответ:
способности эффективно управлять
правильном и точном выполнении распоряжений руководителя
достижении максимального эффекта с минимальными затратами
достижении запланированного результата
Итоговый тест
Вопрос 1
Делегирование полномочий состоит в
Выберите один ответ:
поручении подчиненному принять какое-либо решение
передаче властных полномочий менеджерам низшего звена
установлении приоритетов для работников
передаче ответственности на нижний уровень управления
Вопрос 2
Развитие менеджмента исторически происходило
Выберите один ответ:
эволюционным путём
революционным путём
циклически
по мере развития гуманитарных наук
Вопрос 3
Наиболее моральной по своему содержанию из выполняемых руководителем межличностных ролей является
Выберите один ответ:
пример для подражания
связующее звено
главный руководитель
лидер
Вопрос 4
Направление развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления
Выберите один ответ:
школа количественных методов
административная школа
школа научного управления
школа человеческих отношений
Вопрос 5
… – анализ, позволяющий провести совместное изучение внешней и внутренней среды организации.
Вопрос 6
… – это процесс постоянного обновления всех сфер предпринимательства.
Вопрос 7
Мотивация – это
Выберите один ответ:
совокупность движущих сил, побуждающих человека к деятельности
средства, используемые для повышения производительности труда
поиск путей устранения потребности и определение направления действий
объяснение причины своей деятельности
Вопрос 8
Главное внимание в новых принципах управления обращено на аспекты управления
Выберите один ответ:
организационные
экономические
социальные
политические
Вопрос 9
Инновационный климат в организации – это
Выберите один или несколько ответов:
обсуждение, согласование и решение вопросов о внедрении инноваций
благоприятная для деятельности экономическая и политическая обстановка
обстановка, позволяющая заниматься творческой работой
обстановка, благоприятная для осуществления инноваций
Вопрос 10
Качественным показателем эффективности не является
Выберите один ответ:
использование возможностей
доля рынка
углубление знания рынка
снижение количества опасностей
Вопрос 11
… – это столкновение противоположно направленных интересов, целей и мнений двух или более сторон.
Вопрос 12
… – это возможность влиять на поведение других людей.
Вопрос 13
Экономическую эффективность управления можно определить
Выберите один ответ:
путем соотнесения полученного эффекта с затратами на управление
по способности эффективно управлять
путем подсчета скорости достижения запланированного результата
по правильному и точному выполнению распоряжений руководителя
Вопрос 14
Обмен информацией между людьмис помощью символов – это … .
Вопрос 15
Внешним контролем не является
Выберите один ответ:
налоговый
банковсий
валютный
финансовый
Вопрос 16
Содержание и набор действий функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от
Выберите один или несколько ответов:
сферы деятельности
размера организации
состояния внешней среды
типа организации
Вопрос 17
Отрицательные качества руководителя
Выберите один или несколько ответов:
требовательность
боязнь ответственности
пассивность
нерешительность
категоричность
перестраховка
Вопрос 18
Управление – это
Выберите один ответ:
целенаправленная деятельность человека, обеспечивающая поддержание деятельности и реализацию целей организации
осуществление производственной и экономической деятельности организаций, функционирующих в рыночных условиях
самостоятельный вид профессиональной деятельности, обеспечивающий получение прибыли организацией
формирование рыночной концепции организации
Вопрос 19
Анализ внешней среды является составляющим
Выберите один ответ:
долгосрочного управления
оперативного управления
стратегического управления
тактического управления
Вопрос 20
Межличностными методами разрешения конфликтов не являются
Выберите один или несколько ответов:
решения проблемы
разъяснения требований к работе
сглаживания
метод уклонения
использование системы вознаграждения
Вопрос 21
Внутренним контролем не является
Выберите один ответ:
операционный
производственный
стратегический
бюджетный
Вопрос 22
... — сочетание вероятности и последствий наступления событий.
Вопрос 23
Элементом процесса коммуникаций не является
Выберите один ответ:
обратная связь
речь
отправитель
получатель информации
Вопрос 24
Признаками организации является наличие
Выберите один или несколько ответов:
по крайней мере двух человек
помещения для работы
цели
денежных средств
Вопрос 25
Власть конкретного должностного лица - … власть.
Вопрос 26
— процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.
Вопрос 27
… – то, что человек получает в результате труда и считает ценным для себя.
Вопрос 28
Норма управляемости выражается в количестве
Выберите один ответ:
Руководителей
Подчиненных
функций
подразделений
Вопрос 29
Самостоятельный и обособленный участок управленческой деятельности это - … .
Вопрос 30
Процесс принятия решений начинается с
Выберите один ответ:
постановки управленческих целей
формулировки миссии предприятия
определения лица, ответственного за приятие решений
выявления проблемы
Вопрос 31
Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
Выберите один или несколько ответов:
среда принятия решений
личностные оценки руководителя
важность решения
размер организации
Вопрос 32
Формальная организация в отличие от неформальной
Выберите один или несколько ответов:
является юридическим лицом
закрепляет документально внутренние связи и отношения
создана с целью получения прибыли
имеет лидера
