Обоснование потребности в рабочей силе и мероприятий

Актуальность выбранной темы обусловлена возникшими проблемами на организации: текучесть кадров и старение персонала. В условиях экономического кризиса и необходимости инновационного развития организации, который будет способен решать задачи стратегического развития.

Объект исследования «СПО Шарапово» Ельнинского района Смоленской области.

Предмет исследования – рабочая сила предприятия «СПО Шарапово» Ельнинского района Смоленской области.

Цель исследования разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами СПО Шарапово Ельнинского района Смоленской области для повышения эффективности производственно–хозяйственной деятельности.

Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:

– исследовать современные подходы к организации системы управления трудовыми ресурсами на предприятиях;

– проанализировать систему управления трудовыми ресурсами оценка степени удовлетворенности работников, изучение их ценностной ориентации, анализ состава и структур заработной платы;

–разработать рекомендации по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами.

Поставленные цели и задачи обусловили структуру дипломной работы: – в первой главе рассмотрены теоретические и методические основы управления трудовыми ресурсами предприятия; – во второй главе выполнены анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов. – в третьей главе предложены направления повышения экономической эффективности управления трудовыми ресурсами объекта исследования.

Нормативную базу исследования составили действующие законодательные и нормативные документы.

Информационной базой исследования обнаруживаются официальные статистические материалы, данные первичного учета и отчетности объекта исследования.

В процессе написания дипломной работы были использованы следующие методы научного исследования: анализ, сравнение, группировки, планирование, прогнозирование и другие.

Введение…………………………………………………………………….……..3

1. Теоретико–методологические основы анализа использования трудовых ресурсов

1.1 Экономическая сущность категории «трудовые ресурсы» организации…5

1.2 Показатели движения трудовых ресурсов организации, их динамика и причины………………………………………………………….……………….11

1.3 Современный подход к кадровому менеджменту…………………………17

2 Анализ и оценка трудовых ресурсов и управления персоналом в СПО Шарапово Ельнинского района Смоленской области

2.1 Организационно–экономическая характеристика предприятия.…………30

2.2 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов в организации…………………………………………………………………………...……41

2.3 Анализ эффективности управления персоналом на предприятии………..49

3 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов и управления персоналом в «СПО Шарапово» Ельнинского района Смоленской области

3.1 Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов ……………………………..……………………………………...55

3.2 Мероприятия по обеспечению роста эффективности управления персоналом………………………………………….……………….…………………….62

Заключение………………………………………………….……………………68

Список использованной литературы………………………..………………….72

Приложения……………………………………………………...………………74

1. Бабич, Т. Н. Планирование на предприятии / Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев. – М.: КноРус, 2020. – 336 c.

2. Бугорский, В. Н. Информационные системы поддержки планирования на предприятиях связи / В.Н. Бугорский. – М.: Синергия, 2019. – 614 c.

3. Бухалков, М. И. Планирование на предприятии / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА–М, 2017. – 416 c.

4. Герасимов, Б. И. Организация планирования на предприятии / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. – Москва: Мир, 2018. – 240 c.

5. Герасимов, Б.И. Организация планирования на предприятии. Учебное пособие / Б.И. Герасимов. – М.: Форум, 2017. – 184 c.

6. Дубровин, И. А. Бизнес–планирование на предприятии / И.А. Дубровин. – М.: Дашков и Ко, 2018. – 432 c.

7. Дубровин, И. А. Бизнес–планирование на предприятии. Учебник / И.А. Дубровин. – Москва: Огни, 2021. – 432 c.

8. Железова, Т.А. Совершенствование управления товарными запасами / Вестник Сибирского университета потребительской кооперации. 2018. № 1 (8). С. 15–21.

9. Ильин, А. И. Планирование на предприятии / А.И. Ильин. – М.: Новое знание, 2018. – 672 c.

10. Кантор, Е. Л. Планирование на предприятии / Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова, И.И. Дрогомирецкий. – М.: Вектор, 2019. – 160 c.

11. Одинцова, Л. А. Планирование на предприятии / Л.А. Одинцова. – М.: Академия, 2019. – 272 c.

12. Платонова, Н. А. Налоговое планирование на малых предприятиях / Н.А. Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Альфа–М, Инфра–М, 2018. – 224 c.

13. Савкина, Р. В. Планирование на предприятии / Р.В. Савкина. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 324 c.

14. Сергеев, И. В. Оперативное финансовое планирование на предприятии / И.В. Сергеев, А.В. Шипицын. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 288 c.

15. Скоморощенко, А.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / А.А. Скоморощенко, Е.Н. Белкина и др. – СПб.: Лань, 2018. – 280 c.

16. Терновых К.С. Бизнес–планирование на предприятии АПК. Практикум / К.С. Терновых. – М.: КолосС, 2017. – 160 c.

17. Шаляпина, И.П. Планирование на предприятии АПК: Учебное пособие / И.П. Шаляпина, О.Ю. Анциферова, Е.А. Мягкова. – СПб.: Лань, 2021. – 176 c.

18. Шарипов, Т. Ф. Методология планирования на предприятиях машиностроительного комплекса в условиях модернизации экономики / Т.Ф. Шарипов. – М.: Бибком, 2018. – 461 c.

19. Ящура, А. И. Планирование и нормирование расхода этилового спирта на предприятиях и в организациях / А. Ящура. – М.: НЦ ЭНАС, 2019. – 192 c.