Учебная Практика на базе университета

Объектом в учебной практике выступает – проектный офис ФГБОУ ВО «Вятский государственный университет».

Предметом – управление персоналом в проектной деятельности «Вятский государственный университет».

Целью прохождения учебной практики является:

формирование профессиональных и общепрофессиональных компетенций обучающихся, развитие коммуникативных, организаторских и личностных качеств для наиболее эффективного осуществления ими профессиональной деятельности;

закрепление и углубление знаний, полученных обучающимися в процессе теоретического обучения;

формирование необходимых умений, навыков и опыта практической работы по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент, направленности (профиля) «Управление проектами».

Задачами проведения (прохождения) практики являются:

получение практических навыков работы по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент, направленности (профиля) «Управление проектами»;

знание методов выбора и обоснования актуальности темы исследования;

умение творчески подходить к выбору и обоснованию темы исследования;

овладение навыками выбора и обоснования темы исследования на основе творческого подхода;

знание видов и методов коммуникаций в профессиональной деятельности;

умение применять коммуникации в профессиональной деятельности;

овладение навыками применения коммуникаций в профессиональной деятельности;

изучение методов управления персоналом организации (проектными командами);

умение применять методы управления персоналом организации (проектными командами);

овладение навыками управления персоналом организации (проектными командами);

изучение методов разработки корпоративной стратегии, элементы программы организационного развития;

анализ корпоративной стратегии, элементы программы организационного развития;

овладение навыками анализа и разработки корпоративной стратегии, отдельных элементов программы организационного развития.

Структура отчета включает в себя введение, 4 раздела, заключение и список использованной литературы.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1. Теоретические аспекты управления персоналом организации (проектными командами)………………………………………………………………………...6

2. Анализ методов управления персоналом организации (проектными командами)……………………………………………………………………….10

3. Анализ стратегии развития организации и её отдельных подразделений……………………………………………………………………21

4. Стратегический анализ рынка, на котором действует организация………………………………………………………………………36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….42