совершенствование формирования и подготовки кадрового резерва в ЗАО ВТБ-24

100 страниц.

Современная экономика развивается в условиях конкуренции и качественного изменения роли работника в организации, а именно преобразованием его в основной фактор и ресурс развития. Знания и навыки, опыт, инициатива и предприимчивость персонала становятся все более важным стратегическим ресурсом любой компании. Это выдвигает требование непрерывного развития персонала, которое позволяет достичь не только высоких экономических результатов, но и создает благоприятный климат в трудовом коллективе, повышает заинтересованность работников в труде. Одним из направлений развития персонала в организации выступает процесс подготовки кадрового резерва.

Многие организации часто испытывают недостаток не только в талантливых и хорошо подготовленных руководителях для всех уровней управления, но и также недостаток профессионально грамотных ключевых специалистов. Причин тому множество, основные из которых - это переманивание компетентных сотрудников более удачливыми конкурентами, сложности при подборе и найме способных работников, по- прежнему высокая доля немолодых руководителей, а также отсутствие эффективных систем подготовки собственных руководителей и специалистов. При этом, в условиях возрастающих ограничений со стороны рынка, на первый план работы с персоналом в организации выходят вопросы формирования и подготовки собственного кадрового резерва, как руководителей, так и ключевых специалистов.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….………3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ

КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ОРГАНИЗАЦИИ………………………………..7

1.1 Кадровый резерв как фактор эффективности деятельности

организации………………………………………………………………..7

1.2 Формирование и подготовка кадрового резерва

организации………………………………………………………………17

1.3 Особенности работы с кадровым резервом в системе

управления персоналом…………………………………………………32

ГЛАВА 2 ФОРМИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА КАДРОВОГО

РЕЗЕРВА ФИНАНСОВО-КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

ЗАО ВТБ-24………………………………………………………………...…..40

2.1 Характеристика деятельности финансово-кредитной

организации ЗАО ВТБ-24………………………………….……………40

2.2 Анализ системы управления персоналом ЗАО ВТБ-24……….…..47

2.3 Разработка мероприятий по формированию и подготовке

кадрового резерва ЗАО ВТБ-24………..………………………………..57

2.4 Оценка эффективности работы с кадровым резервом

ЗАО ВТБ-24……………………………………………………………....76

ЗАКЛЮЧЕНИЕ .....…………………………………………………………84

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………...86

Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л.

Еремин. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.

2. Ващенко, В.П. О некоторых особенностях подготовки кадров

малого предпринимательства в России / В.П.Ващенко // Наука и

промышленность России. - 2006. - №7. - С.74.

3. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала /

В.Р.Веснин.- М.: Юристъ, 2006. - 495 с.

4. Воронин В.Н., Ионцев М.В. Оценка эффективности работы HR –

службы // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление

персоналом). – 2012. - №8. – С. 76 – 83.

5. Вотякова, И. Компетенция и мобильность персонала в условиях

инновационного развития кадрового потенциала организации /

И.Вотякова // Управление персоналом, 2008. - №4 (182). - С.55-

56.

6. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации. Учебник для

студентов вузов / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К0, 2015. – 288с.

7. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм:

Исследование зарубежного опыта / И.Б.Дуракова. - М.: Центр,

2009. - 336 с.

8. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие

/ А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2012. – 352с.

9. Журавлев, П.В. Технология управления персоналом: настольная

книга менеджера / П.В.Журавлев, С.В.Карташов. - М.: Экзамен,

2008 - 576 с.

10.Зайцева, Т.В. Управление персоналом / Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. -

М.: ИНФРА-М, 2008. - 336 с.

11.Зыков, А.А. Формирование кадрового резерва и работа с ним /

А.А.Зыков // Справочник по управлению персоналом. - 2003. -

№8. - С.31-37.

86

12.Иванов, В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость

и основное содержание / В.Ю.Иванов // Менеджмент в России и

за рубежом. - 2006. - № 5. - С.28.

13. Ивановская, Л.В., Свистунов, В.М. Обеспечение системы

управления персоналом на предприятии: Учебник / Л.В.

Ивановская, В.М. Свистунов. – М.: ГАУ, 2013. – 420с.

14. Ивановская Л.И. Стратегия управления персоналом // Кадровый

менеджмент. - 2009. - №1.– С.33.

15. Илларионов, М.Г. Основы управления персоналом: Учебное

пособие / М.Г. Илларионов, И.С. Осадчий. – Казань: Изд-во КГТУ

им. А.Н. Туполева, 2008. – 328с.

16.Кадровый резерв или рекрутинг: что выбрать? / М. Козина

//Служба кадров и персонал. - 2010. - №5. - С. 35-38.

17.Каштанова, Е. Положение о деловой карьере / Е.Каштанова //

Кадровик // Кадровое делопроизводство. - 2010. - №7. - С.20.

18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я.

Кибанов. – М.: Инфра-М, 2014. – 695с.

19.Костицын, Н.А. Интеграция оценки, обучения и мотивирования

в развитии руководителей среднего звена / Н.А.Костицын //

Управление персоналом. - 2005. - №1 (109). - С.81-83.

20. Круглова, Н.Ю. Основы менеджмента. Учебное пособие для

студентов вузов / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2013. – 500с.

21.Лукаш, Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом

фирмы: Практическое руководство / Ю.А.Лукаш. - М.:

Финпресс, 2007. - 208 с.