Технология отбора сотрудников в банке (на примере ПАО Сбербанк России) (ВКР, Диплом)

РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Технология отбора сотрудников в банке (на примере ПАО Сбербанк России). Объем работы - 72 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.

Персонал является важным ресурсом в современной организации, соответственно одним из главных направлений кадровой работы является отбор персонала.

Если в прошлом конкурентное преимущество одной организации перед другой рассматривалось, чаще всего, с технической точки зрения, то есть, как обладание новейшими технологиями производства, оборудованием, то сейчас важнейшим конкурентным преимуществом становится персонал организации, отличающийся высоким уровнем знаний и профессионализма. Поэтому, отбор персонала является актуальной темой на сегодняшний день.

От грамотного подбора и отбора персонала будет зависеть успешная работа организации на рынке. В связи с этим, очень важно привлечь в организацию квалифицированные кадры в максимально короткие сроки и с наименьшими затратами.

Цель выпускной квалификационной работы – изучить технологию отбора и разработать мероприятия по совершенствованию системы отбора персонала в ПАО «Новосибирском отделении №8047 Сбербанк России».

В связи с поставленной целью, задачи работы, следующие:

1. Изучить сущность отбора персонала в организации.

2. Рассмотреть технологии и методы отбора персонала.

3. Ознакомиться с основными источниками набора кадров.

4. Разработать программу исследования.

5. Проанализировать результаты исследования.

6. Разработать мероприятия по совершенствованию системы отбора персонала в ПАО «Новосибирском отделении Сбербанк №8047».

Предмет исследовании -технология отбора сотрудников в ПАО «Сбербанк России».

Объект исследования– ПАО «Новосибирское отделение Сбербанка № 8047»

Во время написания выпускной квалификационной работы использовались методы анализа документов, анализ статистических данных, устный опрос, интервью.

Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные мероприятия помогут повысить производительность труда персонала организации, улучшить качество работы, повысить экономическую эффективность отделения банка.

ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1 Сущность отбора персонала 4

1.2 Технология и методы отбора персонала 9

1.3 Основные источники набора кадров 17

ГЛАВА 2. ИЗУЧЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ПАО «НОВОСИБИРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ СБЕРБАНКА № 8047» 27

2.1. Программа исследования технологии отбора 27

2.2 Анализ результатов исследования 36

2.3. Мероприятия по совершенствованию отбора персонала в ПАО «Новосибирское отделение Сбербанка №8047» 45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 52

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 56

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 60

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 61

ПРИЛОЖЕНИЕ 5 63

ПРИЛОЖЕНИЕ 6 65