Кадровое планирование в организации (на примере ОАО) (ВКР, Диплом)

РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Кадровое планирование в организации (на примере ОАО Кучуксульфат). Объем работы - 54 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.

В современных условиях жесткой конкуренции грамотно выстроенный процесс кадрового планирования является одним из основополагающих факторов в области управления персонала. Организации, которые ориентированы на долгосрочную и эффективную деятельность, уделяют наибольшее внимание на высокопрофессиональных работников, так как от них зависит дальнейшее развитие, максимизация прибыли и увеличение доли рынка.

Готовность и потребность организации к введению систематического кадрового планирования увеличивается по мере наращивания ее объемов, сложности и масштабов деятельности организации. Происходят серьезные изменения в области технологий и содержания труда. В связи с такими изменениями первостепенно выдвигаются другие требования к работнику, которые необходимо учитывать в дальнейшем работе.

Проблемой кадрового планирования является то, что организации уделяет лишь поверхностное внимание данному процессу, что является малоэффективным для планирования и прогнозирования в персонале.

Объект исследования – кадровое планирование в системе управления персоналом в ОАО «Кучуксульфат».

Предмет исследования – кадровое планирование при формировании кадрового состава в ОАО «Кучуксульфат».

Цель исследования – изучение состояния кадрового планирования ОАО «Кучуксульфат» и определение направлений его совершенствования.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить теоретические основы кадрового планирования в организации;

- рассмотреть этапы и методы кадрового планирования;

- охарактеризовать структуру организации, кадровый состав и методы исследования;

- проанализировать состояние кадрового планирования в ОАО «Кучуксульфат»;

- разработать мероприятия по совершенствованию кадрового планирования в ОАО «Кучуксульфат».

Методы исследования: анализ документов, экспертный опрос.

Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию кадрового планирования ОАО «Кучуксульфат». Полученные результаты могут послужить основой применения предложенных мероприятий, поскольку позволяют планировать и прогнозировать потребность в персонале в соответствии со стратегическими целями организации.

Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, основной части, заключения, библиографического списка литературы, приложений.

Введение 4

Глава 1. Теоретические основы кадрового планирования в организации 7

1.1 Понятие, виды, цели и задачи кадрового планирования 7

1.2 Этапы кадрового планирования 15

1.3 Методы кадрового планирования 18

Глава 2. Изучение состояния кадрового планирования в ОАО «Кучуксульфат» 24

2.1 Общая характеристика организации и кадрового состава 24

2.2 Программа и результаты исследования кадрового планирования в ОАО «Кучуксульфат» 32

Заключение 40

Библиографический список 43

Приложение 1 47

Приложение 2 48

Приложение 3 52