Методы повышения эффективности системы управления персоналом в ООО (ВКР, Диплом)

РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Методы повышения эффективности системы управления персоналом в ООО «СарПродТрейд». Объем работы - 94 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.

Одной из важнейших сфер управления предприятиям выступает управление персоналом. Ведь от того, насколько качественно сотрудники выполняют свою работу зависит эффективность и результаты деятельности организации.

Эффективность любой системы управления организацией можно определить, оценив ее вклад в достижение целей компании. Особенно явно это прослеживается в системе управления человеческими ресурсами. Ведь данная область пронизывает все аспекты деятельности организации, а значит оказывает влияние на эффективность других систем управления.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в настоящее время при изменяющихся условиях, на фоне проводимых в России экономических реформ наблюдается значительное оживление всей системы управления персоналом на предприятиях любой формы собственности.

Цель выпускной квалификационной работы – разработка проекта по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «СарПродТрейд на основе изучения теоретических подходов и результатов кадрового аудита.

Задачи выпускной квалификационной работы:

- рассмотреть сущность и элементы системы и показатели эффективности управления персоналом;

- изучить особенности функционирования системы управления персоналом в торгово-производственных организациях;

- определить влияние современной социально-экономической ситуации на систему управления персоналом в торгово-производственных организациях;

- дать характеристику деятельности и кадрового состава ООО «СарПродТрейд»;

- выявить сильные и слабые стороны в функционировании системы управления персоналом в ООО «СарПродТрейд»;

- разработать мероприятия по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «СарПродТрейд».

Объект выпускной квалификационной работы – система управления персоналом в торгово-производственной компании. Предмет выпускной квалификационной работы – элементы и методы повышения эффективности системы управления персоналом в ООО «СарПродТрейд».

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, включающих 8 параграфов, заключения, библиографического списка из 44 источников и приложений.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 6

1.1. Система управления персоналом: понятие, особенности и элементы 6

1.2. Особенности функционирования системы управления персоналом в торгово-производственных организациях 22

1.3. Показатели и методы оценки эффективности системы управления персоналом в организации 28

ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «САРПРОДТРЕЙД» 38

2.1. Характеристика деятельности и кадрового состава ООО «СарПродТрейд» 38

2.2. Результаты кадрового аудита системы управления персоналом ООО «СарПродТрейд» 45

ГЛАВА 3. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «САРПРОДТРЕЙД» 59

3.1. Методические рекомендации по формированию благоприятного климата в коллективе 59

3.2. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации в ООО «СарПродТрейд» 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 71

ПРИЛОЖЕНИЯ 78