Анализ и пути совершенствования стратегии развития производственного предприятия

Диплом 2023 года. Оригинальность высокая.

Цель работы - разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии развития ПАО «УРАЛМАШЗАВОД».

Задачи работы:

- изучить теоретические аспекты формирования стратегии;

- рассмотреть основы формирования стратегии развития;

-изучить оценку эффективности реализации стратегии;

- дать общую характеристику ПАО «УРАЛМАШЗАВОД»;

- провести анализ внешней и внутренней среды ПАО «УРАЛМАШЗАВОД»;

-провести анализ соответствия стратегии компании условиям хозяйствования;

- разработать проект совершенствования стратегии развития компании ПАО «УРАЛМАШЗАВОД».

Объектом исследования является ПАО «УРАЛМАШЗАВОД».

Предмет исследования – особенности стратегического развития ПАО «УРАЛМАШЗАВОД».

Введение 3

1 Теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятия 5

1.1 Понятие и виды корпоративных стратегий 5

1.2 Этапы формирования стратегии компании 9

1.3.Оценка эффективности реализации стратегии 14

2 Анализ стратегии ПАО «УРАЛМАШЗАВОД» 25

2.1. Общая характеристика ПАО «УРАЛМАШЗАВОД» 25

2.2. Анализ внешней и внутренней среды компании 34

2.3. Анализ соответствия стратегии компании условиям хозяйствования 45

3 Проект совершенствования стратегии развития ПАО «УРАЛМАШЗАВОД» 54

Заключение 73

Список использованных источников 75

1. Федеральный закон № 44-ФЗ от 5 апреля 2013 года «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. / Информационно- справочная система «Консультант Плюс».

3. Бюджетный кодекс Российской Федерации / Информационно- справочная система «Консультант Плюс».

4. Трудовой кодекс Российской Федерации: / Информационно- справочная система «Консультант Плюс».

5. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: Монография / В.А. Агафонов. - М.: Инфра-М, 2019. - 350 c.

6. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 2018. – 546 с.

7. Балакин, С. В., Александрова, А. А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. М.: Российский государственный гуманитарный университет, 2020. - 144 с.

8. Веснин В.Р. Стратегическое управление. - М.: Проспект, 2018. – 328 с.

9. Гаврильева К.Н. Правильный выбор стратегии – путь к развитию организации / К.Н. Гаврильева, М.Е. Петров, С.С. Конторусова // Образование и наука в современных условиях.– 2016.– С. 169.

10. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: учебник. - М.: Омега-Л, 2018. - С. 468.

11. Джонсон, Г., Шоулз, К., Виттингтон, Р. Фундаменты стратегического менеджмента / Г. Джонсон, К. Шоулз, Р. Виттингтон; пер. с англ. О. Л. Тихомировой. - 2-е изд. - М.: Олимп-Бизнес, 2019. - 360 с.

12. Дэвид, Ф. Р. Стратегический менеджмент: концепции и случаи: конкурентоспособность и глобализация: учебник / Ф. Р. Дэвид; пер. с англ. В. А. Ковалева, А. В. Хрусталева. - 14-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Питер, 2018. - 880 с.

13. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. – М.: Издательство «Финпресс», 1998 г. – С. 195.

14. Завгородняя А. В. Маркетинговое планирование: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры – 2-е изд. М.: Издательство Юрайт, 2018. – 340 с.

15. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика. М.: Прогресс, 1982. – 399 с

16. Коллинз, Джеймс, и Джерри Поррас. "Постоянное изменение: Почему корпоративные стратегии терпят неудачу и как изменить их на лету." Москва, Олимп-Бизнес, 2018. С.18.

17. Корякин А.В., Шубина Е.Н. и др. Оценка финансовой устойчивости предприятий по коэффициентам рентабельности // Финансы и кредит. - 2019. - Т. 25, № 4. - С. 16-30.

18. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер, К. Келлер ; пер. с англ. - М. : Олимп-Бизнес, 2019. - Гл. 2.3. - 777 с.

19. Миловидова С.Н. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 2. - С. 1207 - 12013.

20. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов.: Альпина Паблишер. – 2015. – 456 с.

21. Румельт Р. - Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно / Ричард Румельт ; пер. с англ. О. Медведь. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014 — 448 с.

22. Селзник Ф. Лидерство в управлении. Нью-Йорк. 1957

23. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Стратегическое планирование / Учебник. — Екатеринбург: УрФУ, 2011- 2017. – С.7

24. Статья на портале Forbes - "Почему сбалансированная система показателей все еще актуальна в современной бизнес-среде" [Электронный ресурс] / пер. с англ. М. Куркиной // Forbes. - 2022. - Режим доступа: https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2022/03/02/why-the-balanced-scorecard-is-still-relevant-in-todays-business-environment/?sh=5d977c4347f3 (дата обращения: 30.03.2023).

25. Ханна Т. Микроосновы исследований в управлении / Т. Ханна, Дж. У. Ривкин // Журнал Академии менеджмента. – 2018. – Т. 61, № 2. – С. 619-643.

26. Хэммер, Майкл, и Джеймс Чампи. "Переосмысление корпорации: в поисках лучшей системы управления". Москва, Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2006. С.29.

27. Эндрюс, К. Бизнес-платформа: Как решить основную проблему роста вашей компании [Текст] / К. Эндрюс; пер. с англ. Е. Козловой. – М.: Олимп-Бизнес, 2006. – 352 с.

28. Charles E. Lindblom “The Science of "Muddling Through” / Public Administration Review, Vol. 19, No. 2 (Spring, 1959), p. 80

29. Higgins James M. Organizational Policy and Strategic management: Text and Cases, 2nd ed. Chicago: The Dryden Press, 1983, p.54

30. Schendel D.E., Hatten K.J. Business Policy or Strategic Management: A broader View for an Emerging Discipline. Academy of Management Proceedings, August 1972. p.5