Стратегический менеджмент в здравоохранении / Стратегический менеджмент (сборник ответов на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МОСАП).

Синергия / МОИ / МТИ / МОСАП

1. Стратегический менеджмент ~ оценка «ОТЛИЧНО»

2. Стратегический менеджмент в здравоохранении ~ Итоговый тест ~ оценка «ОТЛИЧНО»

1 / Стратегический менеджмент

1. Учебные материалы

2 / Стратегический менеджмент в здравоохранении

Учебные материалы

- Конспект

- Стратегический менеджмент: Цели и задачи. Система стратегического менеджмента в организации здравоохранения

- Стратегические модели в управлении организацией

- Миссия, видение и ценности организации

- Этапы и элементы стратегического управления организацией

- Инструменты стратегического менеджмента в анализе внешней среды

- Инструменты стратегического менеджмента в анализе внутренней среды

- Уровни качества системы здравоохранения

- Применение JCI стандартов

- Проектный подход к управлению медицинской организацией

- Управление изменениями в медицинской организации

Итоговая аттестация

Максимальная оценка 100 (баллов) ОТЛИЧНО.

Перечень вопросов:

1. JCI (Joint Commission International) стандарт в здравоохранении был разработан в …

2. PMI PMBOK выделяет …

3. SWOT-анализ – это анализ …

4. Анализ пяти конкурентоспособных сил в отрасли Портера (Porter five forces analysis) – методика для анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса, разработана Майклом Портером в Гарвардской бизнес-школе в … году

5. А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы, согласно которому стратегия – это …

6. А. Чандлер считает, что стратегия – это …

7. Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том, …

8. В чем заключается идея стратегического мышления?

9. В контексте какого типа управления может рассматриваться менеджмент?

10. В каком виде анализа внутренней среды происходит выделение нейтрального состояния факторов?

11. Внедрение стратегии, реализация стратегии происходят на стадии …

12. В результате риск-менеджмента не происходит …

13. В данной модели первым используется шаг «создание атмосферы безотлагательности перемен»

14. В какой сфере доминирующими ценностями служат неподкупность и верность законам?

15. Возвращение конкретного больного к труду и активной жизни в обществе, удовлетворенность медицинской помощью – это пример …

16. Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие …

17. Вторым этапом стратегического управления является …

18. Выделяют … развития стратегического менеджмента

19. Выделяют … стратегии

20. Выделяют … этапов развития стратегии

21. Генри Минцберг определяет понятие стратегии через комбинацию …

22. Главное в стратегическом анализе – …

23. Главной целью компании является …

24. Для какой главной цели для организации проводится анализ внешней среды?

25. Диаграммы типа «производственная схема» используется для …

26. Диаграммы типа «стоимостная цепочка» используется для …

27. Если в отрасли отсутствуют барьеры на вход новых компаний, то согласно анализу по 5 силам Портера, угроза появления конкурентов

28. Если для рассматриваемой по 5 силам Портера компании говорится, что в отрасли существует центральный поставщик, который, пользуясь правом монополиста, завышает цены и мешает развитию компаний в отрасли, то какая сила имеет доминирующее влияние в рассматриваемом примере?

29. Известный теоретик стратегического управления Г. Минцберг выделяет … стратегии

30. Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов

31. И. Ансофф считает, что стратегия организации – это …

32. К показателям медицинской эффективности относится …

33. Контроль выполнения стратегии является важным и необходимым процессом, осуществляемым в стратегическом управлении, и обеспечивает …

34. Какая из стратегических моделей является иерархической?

35. Какая из стратегических моделей является циклической, и состоит из 4 основных этапов?

36. Какая модель управления изменениями состоит из шагов: «Размораживание – Движение – Замораживание»

37. Какая сила рассматривается «центральной» при проведении анализа по 5 силам Портера?

38. Каким критериям в идеале должна соответствовать цель организации?

39. Конкурентная стратегия – это …

40. Корпоративная стратегия – это …

41. К какой группе факторов при проведении PEST анализа можно отнести: тенденции к регулированию или не регулированию отрасли, степень защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском праве

42. Какого стандарта не существует …

43. Какой временной интервал является типичным для видения?

44. Какой элемент миссии организации отвечает на вопрос: почему клиенты должны выбрать нас?

45. Какую школу менеджмента считают первой сформировавшейся как отдельное направление?

46. К основным принципам стратегического менеджмента относят …

47. К элементам успешной миссии относят …

48. К типам инвестирования относят …

49. К числу возможных негативных проявлений функционирования системы контроля деятельности организации относят …

50. Лидерство руководство в вопросе изменений и организационная ответственность за качество оказываемых услуг; вовлечение персонала в процесс улучшения качества свойственны …

51. «Медицинская помощь организуется и оказывается в соответствии с порядками оказания медицинской помощи, обязательными для исполнения на территории Российской Федерации всеми медицинскими организациями, а также на основе стандартов медицинской помощи» согласно …

52. Модель управления изменениями в результате синергетического объединения факторов эффективности – это …

53. Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ) - это инструмент для ... анализа и планирования

54. Матрица Мак-Кинси является развитием …

55. Миссия организации – это ее …

56. Миссия компании ИКЕА: «…»

57. Миссия компании Google: «…»

58. Миссия компании Harley-Davidson: «…»

59. На каком уровне планирования закладывается вектор развития организации в целом?

60. На каком этапе модели Джона Л. Томпсона вовлекаются люди и системы?

61. Наиболее общая цель существования организации, констатация философии бизнеса, принципов его функционирования – это …

62. Непрерывный процесс перехода организации из действительного к целевому состоянию, адаптация к переменам и сопутствующая трансформация культур, процессов и систем – это …

63. Неверно, что … относят к основным функциональным стратегиям

64. Неверно, что используется такой подход к построению систем измерения и отслеживания, как …

65. Неверно, что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать …

66. Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента относят …

67. Неверно, что к школам стратегического менеджмента относят …

68. Неверно, что миссия организации …

69. Неверно, что пять сил Портера включают анализ …

70. Оперативному менеджменту присуще:

71. Обычно вместо термина «кластер» в стратегическом менеджменте используют термин «…»

72. Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …

73. Подход «Бизнес-идеи – Цели – Стратегии» свойственен модели …

74. Преимущество метода управления сопротивлением состоит в том, что в процессе его реализации …

75. Проектный подход помогает …

76. Проектный треугольник не учитывает фактора …

77. Процесс проектирования организационного будущего, создание модели функционирования и достижения внутриорганизационных, или выходящих за её пределы целей, с учетом факторов влияния нестабильной внешней среды – это …

78. Первый уровень стратегии в организации, на котором принимаются решения о закупках, продажах, ликвидациях, перепрофилировании тех или иных сфер бизнеса, рассчитываются стратегические соответствия между отдельными сферами бизнеса, разрабатываются планы диверсификации, осуществляется глобальное управление финансовыми ресурсами линейный корпоративный функциональный сферы бизнеса

79. Профессор Э.А. Уткин считает, что стратегия фирмы – это …

80. При распределении ресурсов важное значение имеет …

81. После того как стратегические цели предприятия или организации сформулированы, …

82. По мнению Маленкова Ю.А., стратегический менеджмент организации означает …

83. Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть …

84. Ресурсный потенциал предприятия – это … предприятия

85. Риск – это …

86. Реализация и эффективное внедрение изменений в организации в поставленные сроки, со снижением сопротивлений, несоответствий и роста адаптивности системы характеризует

87. Разработка стратегии происходит на стадии …

88. Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться …

89. Совокупность взаимосвязанных действий, прямо или косвенно связанных с разработкой и реализацией стратегии компании – это …

90. Скорость протекания процесса продажи товара от момента поиска клиента до послепродажного обслуживания, относится к такому сектору, как …

91. Стратегическому менеджменту присуще ….

92. Сбалансированная система показателей (BSC) включает в себя …

93. Стратегические активы компании – это совокупность …

94. Стратегические цели – это цели, которые …

95. Стратегический контроль направлен на …

96. Существует … этапов PEST-анализа

97. Стратегический менеджмент – это …

98. Субординация временных предпочтений отражает общее …

99. Тактическое планирование включает в себя …

100. Угроза расширения зоны влияния прямого конкурента и возможное падение рыночной доли организации – это …

101. Ученые выделяют … стратегического управления

102. Управление на основе предвидения изменений может быть … видов

103. Факторы внешней среды организации, которые могут негативно сказаться на организационном и функционировании и препятствовать достижению целей и использованию возможностей – это …

104. Факторный анализ включает в себя анализ факторов …

105. Формально выделяют … школ стратегического менеджмента

106. Функциональная стратегия – это …

107. Цель стратегического анализа – это …

108. Цепочка ценностей М. Портера – это …

109. Через сколько проходит повторная аккредитация JCI?

110. Что не оказывает прямого влияния на формулирование миссии компании по Ф. Котлеру?

111. Что не относится к правилам целеполагания?

112. Что такое управление?

113. Что является одной из трудностей принудительного проведения преобразований?

114. Что является побуждающей силой в модели Левина?

115. Чем выше уровень нестабильности, тем …

116. Школа, которая выбрала своей методологической основой когнитивную психологию и на этой основе пыталась проникнуть в сознание стратега

117. … – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды

118. Является базовым стандартом системы менеджмента качества (СМК)