Студенты бизнес-направлений в университете не только пишут рефераты на экономические темы, но и выполняют практические задания. Одним из самых интересных и сложных проектов является бизнес-план. Чтобы разработать работающую бизнес-стратегию необходимо учесть все нюансы и соблюсти структуру построения бизнес-плана.
Что такое бизнес-план
Это документ, который описывает создание предприятия (это может быть компания, творческий проект, концерт и даже ресторан). В бизнес-плане подробно описываются все процессы создания предприятия, оцениваются риски, рассчитываются сметы и т.д.
Чтобы бизнес-план имел шансы на выживание, у него должна быть четкая цель. Достигнуть цели можно если бизнесмен будет понимать, какие перед ним стоят задачи, какие шаги необходимо выполнить для достижения результата и сколько необходимо потратить средств.
Требования к бизнес-плану
Благодаря грамотно составленному бизнес-плану будет проще оценить свои возможности, предотвратить проблемы и узнать о подводных камнях.
Принципы и задачи бизнес-плана
Бизнес-планы делят на два типа:
- для инвесторов;
- для себя.
В зависимости от типа работы будут ставиться конкретные задачи для выполнения.
Бизнес-план для инвесторов
Основная цель документа – показать уникальность проекта. Вам важно донести информацию о правильном распределении средств и состоятельности предприятия на данный период времени.
Инвесторам важно показать четкие задачи, логику действий и точные шаги для достижения результата.
В таком бизнес-плане важно использовать факты, а не личные домыслы. При составлении документа руководствуйтесь логикой и будьте предельно аккуратны.
Бизнес-план для себя
Этот документ составляется для того, чтобы оценить свои возможности и оценить положительные и отрицательные стороны. Благодаря «черновому» плану вам будет проще понять минусы и плюсы проекта.
В бизнес-плане для себя вам важно отметить все риски, которые обычно упускаются при презентации проекта инвесторам. Распишите подробно проблемы, которые могут возникнуть при достижении цели и оцените, насколько вы готовы с ними справляться.
В бизнес-плане вам необходимо:
- провести структурный анализ рынка, оценить актуальность проекта и конкурентов;
- рассчитать прибыль от проекта;
- расписать возможные проблемы и описать ходы их решения;
- выявить контрольные показатели.
Содержание бизнес-плана
Для того, чтобы ничего не упустить, необходимо придерживаться четкой структуры документа.
Бизнес план включает:
| Элемент структуры | Краткое описание |
|---|---|
| Введение или резюме | Сущность проекта |
| Описание проекта | Идея, описание товаров и услуг, условия ведения проекта |
| Конкуренты | Описание потребителей, конкурентов и рынка в целом |
| Маркетинг | Описание рекламной кампании |
| План производства | Особенности работы, оборудования, помещения |
| План организации | Описание регистрации проекта, условия отчисления налогов, информация о сотрудниках |
| Бюджет | План расходов и доходов |
Для начала важно описать основную идею и тезисы проекта, а потом уже приступать к детальному описанию и рассчетам.
Если у вас не получается справиться с заданием, изготовление бизнес-плана за заказ у экспертов Студворк!
Комментарии