Информационные проекты (тест с ответами Синергия / МОИ / МТИ / МОСАП).

Информационные проекты

1. Важно!. Информация по изучению курса

2. Тема 1. Основные понятия в управлении информационными проектами

3. Тема 2. Формирование команды проекта. Роли и функции участников информационного проекта

4. Тема 3. Информационные системы в управлении проектами

5. Тема 4. Особенности планирования проекта

6. Тема 5. Управление взаимодействием в проекте

7. Тема 6. Порядок завершения информационного проекта

Максимальная оценка 100 баллов (отлично)

Список вопросов:

1. В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии

2. В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такую группу процессов жизненного цикла ИС, как

3. Вероятность риска – это …

4. Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта

5. … детально описывает вид и поведение каждой составляющей решения

6. Информационный проект – это …

7. Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … информационного проекта

8. Концептуальное проектирование описывает систему с точки зрения …

9. Крайне нежелательно совмещать роли …

10. Логическое проектирование описывает систему с точки зрения …

11. ... относится к недостаткам проектных организационных структур

12. ... относится к направлениям трансформации компаний

13. ... относится к чертам компаний будущего

14. ... относится к условиям применения механистических организационных структур

15. ... относится к условиям применения органистических организационных структур

16. … относится к принципам выбора/создания организационных структур управления проектами

17. Основными задачами проектного менеджмента являются: …

18. Ожидаемая величина риска показывает …

19. Окончательный продукт информационного проекта является результатом фазы …

20. … представляет собой набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных, предназначенный для решения крупномасштабных задач

21. Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от проекта покрыли затраты на его реализацию, называется … проекта

22. Под моделью жизненного цикла ПО понимается …

23. Под прототипом понимается

24. Подход к управлению ИТ-проектами … относится к Agile-методам, то есть к гибким подходам

25. Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача …

26. Процесс проектирования – это …

27. Построение модели предметной области – это задача …

28. Произведение … риска и вероятности его возникновения дает единую метрику риска, называемую ожидаемой величиной риска

29. Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов ПО

30. Рамки … определяют функциональность разрабатываемого ПО и его возможности

31. Риск проекта – это …

32. Степень выделенности проекта зависит …

33. Стиль руководства это…

34. Сетевые диаграммы, в которых работа представляется в виде линии между двумя узлами графа, которые, в свою очередь, отображают начало и конец данной работы, называются сетями типа «вершина- …».

35. Сбор требований это…

36. Склонность к риску – это степень неопределенности …

37. Структура рабочей группы трансформируется в соответствии с …

38. Субъект принятия управленческого решения это…

39. Соотнесите названия работ с их содержанием:

40. Соотнесите понятия с их определениями:

41. Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся

42. Соотнесите стратегии внедрения с их содержанием:

43. Соотнесите этапы проектирования и их результаты:

44. Существует три уровня процесса проектирования, такие как …

45. Техническое задание является результатом фазы …

46. Угроза риска – это …

47. Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта

48. Управление информационными проектами – это …

49. Физическое проектирование описывает систему с точки зрения …

50. Функциональная спецификация является результатом фазы …

51. … – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта

52. … – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более высоких скорости разработки и качества ПО

53. … – это определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации

54. … – это ориентированная на результат иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и необходимых результатов

55. … – это программа, которую любой человек может использовать и, возможно, при наличии программистской квалификации сопровождать, т.е. вносить в нее различные изменения

56. … – это процесс разработки, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи процессу разработки предсказуемости и гибкости

57. … – это упрощенная методология организации разработки программ для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся созданием программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований

58. … – это утвержденный план-график с указанными временными фазами проекта, контрольными точками и элементами иерархической структуры работ