Управленческие решения. Темы 1-3. Ответы на итоговый тест. На отлично (95+). Синергия, МОИ, МТИ, МОСАП. 2024г.

Учебные материалы

Тема 1. Понятие и классификация управленческих решений

Тема 2. Роль личности руководителя в процессе принятия решений

Тема 3. Технологии, условия и факторы принятия эффективных управленческих решений

106 вопросов с ответами, на отлично(95+).

1. Под владельцем проблемы понимается …

2. Эксперт – это …

3. Управленческие решения по функциональной направленности подразделяются на …

4. Активная группа – это …

5. Насыщенность информации – это …

6. Эффективность управленческого решения (УР) – это …

7. Критерий – это …

8. … управленческие решения относятся к способу фиксации решений

9. Флегматики характеризуются …

10. Формализованное описание того желаемого состояния, достижение которого отождествляется в сознании лица, принимающего решение (ЛПР), с решением проблемы или задачи, – это …

11. К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся …

12. Официальные цели …

13. Уровень риска характеризуется …

14. Модель принятия решений Врума–Йеттона …

15. Стратегические решения отличаются от тактических …

16. Процесс принятия решений представляет собой …

17. Первый этап разработки решения и организации его выполнения – это …

18. Альтернатива – это …

19. Авторитет чванства вырабатывается …

20. Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …

21. По объекту управления решения бывают …

22. Риск при принятии управленческих решений заключается …

23. Фазы процесса принятия решений, по Г. Саймону: …

24. Понятие «чистый риск» означает …

25. Ошибка в выборе метода изучения рынков сбыта и продаж относится к такому типу ошибок, возникающих в управленческой деятельности и приводящих к росту неопределенности при разработке управленческих решений, как ошибки в … составляющей

26. По организации выделяют … управленческие решения

27. Оперативные цели …

28. Необходимость согласования принятого решения вызывается …

29. Понятия «эффективность управления» и «эффективность управленческого решения» …

30. Лицо, принимающее решение (ЛПР) – это …

31. … группа управленческих решений относится к сфере воздействия

32. … относятся к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах

33. … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям

34. Авторитет подавления образуется …

35. Вероятностным решениям соответствуют условия …

36. Для более эффективной реализации управленческого решения необходима(о) …

37. Задачи принятия решений можно разбить на … группы

38. К основным формам и методам доведения задач до исполнения относится …

39. К стадиям процесса контроля относится …

40. Лицо, принимающее решение (ЛПР), – это …

41. Личности меланхолического темперамента отличаются …

42. Личности сангвинического темперамента характеризуются …

43. Метод математического программирования …

44. Метод разработки управленческих решений, относящийся к группе методов исследования операций, – метод …

45. Множество альтернатив должно быть …

46. Мотивация сотрудников, главным образом, формирует …

47. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

48. Неверно, что лица с конфликтной устремленностью …

49. Неверно, что человек может принимать решения в … системе

50. Необходимость принимать решения …

51. Операционные цели …

52. Основные достоинства системы «ринги» – в том, что …

53. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

54. Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …

55. По времени действия выделяют управленческие решения: …

56. По характеру используемой информации решения подразделяются на …

57. Под технологией принятия решений понимаются …

58. Под эффективностью управленческого решения понимается …

59. Полнота набора критериев означает, что …

60. При принятии решений наилучшим решением является …

61. Принятие решений в большинстве случаев заключается …

62. Проблемы, в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки, – это … проблемы

63. Проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать, – это … проблемы

64. Проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны, – это … проблемы

65. Процесс контролирования необходим для …

66. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

67. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

68. Функция контроля, которая заключается в уточнении самого решения, если обстановка изменилась – это …

69. Харизма – это …

70. На качество управленческих решений (УР) в большей степени влияет ...

71. Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., - ... управление

72. Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3-5 чел., - ... управление

73. Вид целевого управления наиболее эффективен для организации с численностью примерно 100 человек- ... управление

74. Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что ...

75. При принятии решения наилучшим является ...

76. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …

77. Управление проектом – это …

78. В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …

79. Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …

80. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …

81. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vх, может быть определена по формуле …

82. Метод мозгового штурма относится к … методам

83. Параметрический метод относится к … методам

84. Метод синектики относится к … методам

85. Метод фокальных объектов относится к … методам

86. Морфологический метод относится к … методам

87. Транспортная задача относится к классу …

88. Применение ММ-критерия оправдано, если …

89. Метод букета проблем относится к ... методам

90. К группе методов исследования операций относится …

91. Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …

92. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …

93. На основании матрицы потерь строится критерий …

94. Метод анализа иерархий предполагает …

95. Дерево решений – это …

96. Критерий Вальда – это критерий …

97. Критерий Гурвица – это критерий …

98. Критерий Сэвиджа – это критерий …

99. Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …

100. Для более эффективной реализации управленческого решения …

101. Метод равномерной оптимизации применяется, если …

102. В большинстве случаев принятие решений заключается в ...

103. Метод «дельфи» относится к ... методам

104. Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи ...

105. Управление необходимо исследовать для …

106. Концепция исследования – это …