Формирование стратегии развития торговой компании (на примере ООО Агроторг «Пятёрочка»)

Целью выпускной квалификационной работы является разработка эффективной стратегии развития предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1. Изучить теоретические аспекты формирования стратегии развития торговой организации.

2. Представить организационно-экономическую характеристику ООО Агроторг «Пятёрочка».

3. Сделать SWOT-анализ и выбор базовой стратегии развития ООО Агроторг «Пятёрочка».

4. Оценить эффективность развития стратегии ООО Агроторг «Пятёрочка».

При написании выпускной квалификационной работы применялись следующие методы:

1. Анализ литературных источников.

2. Графический.

3. Табличный.

4. Анализ документальных материалов.

Основными теоретическими источниками при написании данной работы послужили труды отечественных авторов, таких как Александрова А. В., Веснин В. Р., Зайцев Л. Г., Парахина В. Н., Фомичев А. Н. и других. Проблемы оценки и повышения эффективности стратегического управления исследовали такие авторы, как Басовский Л.Е., Виханский О.С., Наумов А.И., Волкова К. А., Гольдштейн Г., Грушенко В.И., Зайцев Л.Г., Соколова М.И., Зуб А.Т., Казакова Н.А., Александрова А.В., Курашова С.А. и др.

Введение. 3

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты формирования стратегии развития торговой организации. 6

1.1. Понятие, экономическое значение стратегии развития торговой организации в условиях рынка. 6

1.2. Подходы и факторы, влияющие на формирование стратегии развития торговой организации. 12

1.3. Система показателей оценки эффективности стратегии развития. 23

ГЛАВА 2. Практические аспекты анализа стратегии развития ООО Агроторг «Пятёрочка». 26

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО Агроторг «Пятёрочка» 26

2.2. SWOT-анализ и выбор базовой стратегии развития ООО Агроторг «Пятёрочка» 33

2.3. Оценка эффективности развития стратегии ООО Агроторг «Пятёрочка». 53

Заключение. 56

Библиография. 60

Приложения..............................................................................................................63

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер. - СПб.: Питер, 2018. - 496 с.

2. Абдуллаева, С.Г. Методические подходы к разработке стратегии развития организации / С.Г. Абдуллаева // Молодой ученый. – 2018. – №33. – С. 34-38.

3. Александрова А. В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н. А. Казакова, А. В. Александрова, С. А. Курашова, Н. Н. Кондрашева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 320 c.

4. Баринов В. А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 285 c.

5. Баринова, Н.В. Современные тренды в продвижении товаров и услуг на рынке / Н.В. Баринова // Вестник РЭА им. Г.В. Плеханова. 2019. №3 (105). – C/ 167–175.

6. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т. Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 408 с.

7. Брязгунова, А.Ю. Стратегический выбор как главный элемент стратегического менеджмента / А.Ю. Брязгунова, Т.А. Ранцан // Новая наука: От идеи к результату. – 2017. – Т. 1. – № 3. – С. 27–29.

8. Веснин В. Основы менеджмента: учебник / В. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 с.

9. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юрист, 2018. – 312 с.

10. Виханский О. С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2019. – 428 с.

11. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник / И. Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. – 586 с.

12. Гиляровская Л. Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия / Л. Т. Гиляровская, А.В. Вехорева. – СПб.: Питер, 2018. – 456 с.

13. Горьков, М.В. Формирование стратегии развития организаций / М.В. Горьков // Молодой ученый. – 2019. – №20. – С. 209–211.

14. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - М.: Магистр, 2018. - 528 c.

15. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 375 c.

16. Касперович С. Стратегический менеджмент / С. Касперович. - М.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2018. - 134 с.

17. Крымов С. Стратегический менеджмент / С. Крымов. - М.: Academia, 2017. - 208 с.

18. Курлыкова А. Стратегический менеджмент / А. Курлыкова. – М.: Инфра-М, 2017. – 176 с.

19. Лапа Е. А. К вопросу о понятии и сущности стратегий развития компании // Московский экономический журнал. 2020. №1.

20. Лапыгин Ю. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю. Лапыгин. – М.: Инфра-М, 2018. – 208 с.

21. Ларионов И. Стратегическое управление: учебник / И. Ларионов. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 236 с.

22. Литвак Б. Стратегический менеджмент: учебник / Б. Литвак. – М.: Юрайт, 2017. – 512 с.

23. Ляско А. К. Сбытовая политика: Современный учебник / А.К. Ляско. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2017. – 488 c.

24. Малюк В. И. Сбытовая политика: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Малюк. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 361 c.

25. Парахина В. Стратегический менеджмент / В. Парахина. - М.: КноРус, 2017. – 496 с.

26. Парахина В. Н. Сбытовая политика: Учебник / В.Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. – М.: КноРус, 2018. – 396 c.

27. Пирс Дж. Стратегический менеджмент / Дж. Пирс. - СПб.: Питер, 2017. – 560 с.

28. Романов Е. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е. В. Романов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 160 c.

29. Фомичев А. Стратегический менеджмент / А. Фомичев. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 268 с.

30. Фомичев А. Н. Сбыт: Учебник для вузов / А. Н. Фомичев. – М.: Дашков и К, 2016. – 468 c.

31. Шестопал Ю. Т. Сбыт и продажи: Учебное пособие / Ю. Т. Шестопал, В. Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. – М.: КноРус, 2017. – 320 c.