МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОТИВАЦИИ ТРУДА

Цель данной работы - определить каким образом правильно выбранная модель управления и правильно выстроенная система трудовой мотивации влияет на увеличение прибыли и повышения конкурентоспособности предприятия в целом.

В данной работе следует решить следующие задачи:

1. Рассмотреть основные модели управления персоналом.

2. Определить роль трудовой мотивации в повышении конкурентоспособности.

3. Раскрыть такие понятия, как:

· модель управления персоналом;

· мотивация как объект и функция управления;

· человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия;

· конкурентное преимущество предприятия.

3. Проанализировать систему трудовой мотивации для повышения конкурентоспособности ООО «ПСМ»:

· дать характеристику предприятия;

· провести технико-экономический анализ предприятия.

4. Провести анализ мотивационного механизма на предприятии:

· анализ обеспеченности предприятия персоналом;

· анализ системы трудовой мотивации, действующей на ООО «ПСМ».

5. Разработать рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы трудовой мотивации и просчитать экономический эффект от их внедрения.

Предметом исследования работы является система трудовой мотивации.

Объектом исследования является предприятие ООО «Промстандартмонтаж».

Введение - 3

1. Модели управления и роль системы трудовой мотивации в

повышении конкурентоспособности предприятия - 6

1.1 Модели управления персоналом - 6

1.2. Мотивация как объект и функция управления - 10

1.3. Человеческий капитал и конкурентоспособность

предприятия - 18

1.4. Конкурентное преимущество организации - 23

2. Система трудовой мотивации для повышения

конкурентоспособности ООО «Промстандартмонтаж» - 27

2.1. Краткая характеристика предприятия

ООО «Промстандартмонтаж» - 27

2.2. Технико-экономический анализ - 29

2.3. Анализ обеспеченности предприятия персоналом - 35

2.4. Система трудовой мотивации, действующая на

предприятии ООО «Промстандартмонтаж» - 42

3. Разработка рекомендаций и мероприятий по

совершенствованию системы трудовой мотивации - 54

Заключение - 77

Библиографический список - 81

Приложения

1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 21 октября 1994 г. Часть вторая от 22 декабря 1995 г.

1. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации Зайцев 3-е издание-М: Нормы ,2007-1048 с.

3.Федеральный закон от 2002 г. № 32-ФЗ «Об особенностях правого положения общества с ограниченной ответственностью»- М.: Проспект, 2007-

289 с.

4. Положение о составе затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ ,услуг) от 05.08.2000 г. с изменениями и дополнениями.

5. Ковязина Н.З. «Заработная плата на предприятии с учётом требований ТК РФ» 2-е издание- СПб.: Питер, 2006-158с.

6. Ковалёв В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций .Анализ отчётности»- М.: Финансы и статистика,2006-512 с.

7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. М.: Гардарика, 2007.

8. Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: Зарубежный опыт и возможность его использования в России. М., Изд-во РАГС, 2006.

9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего персонала. М.: МНИИ,2006.

10. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. СПб: Северо-запад,2005.

11. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. М.: ИНФРА-М, 2007.

12. Куликов Г. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. М.: Экономика,2006.

13. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Экономика, 2006.

14. Ли Якокка. Карьера менеджера: Перевод с английского Тольяти: Издательство дом «Довгань», 2007

15. Общий менеджмент: Дайджест учебного курса / Под ред. А.К. Казанцева. М.: ИНФРА-М, 2005.

16. Панкин А. Основы практического менеджмента: Учебное пособие для вузов. М.: Экономика, 2007.

17. Прокушев Е.Ф., Дашков И.К. Менеджмент первичного уровня. М.: Экономика, 2006.

18. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учебное пособие. М.:ИНФРА-М,2006.

19. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс-Универс,2007.

20. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 2005.

21. Файоль А. ,Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление- это наука и искусство. М.: Республика,2000

22. Фуллер Д. Управляй или подчиняйся. Проверенная тактика эффективного менеджмента. М.: Фонд за экономическую грамотность, 2002.

23. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. М.: ИНФРА-М, 2005.

24. Цандер Э. Практика управления. Опыт современного менеджмента предприятий ФРГ. Пер. с нем. Обнинск: Титул, 2004.

25. Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех: Психология бизнеса. М.: Прогресс, 2005.

26. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. М.: Ассиана, 2006.

27. Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент. Спб: Питер, 2005.

28. Гранберг А.Г. Стратегия и проблемы устойчивого развития России в ХХI веке.М: Экономика, 2006.