Разработка проекта детского развивающего центра

Факультет Государственное и муниципальное управление

Направление подготовки: 38.09.02 Менеджмент

Направленность: Управление проектами

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине «Управление проектами»

на тему:

«Разработка проекта детского развивающего центра»

Данный проект направлен на организацию работы по созданию детского центра для реализации ряда развивающих программ в сфере дополнительного образования детей дошкольного и школьного возраста в г. Комсомольск-на-Амуре.

Рост рождаемости, популяризация дошкольного воспитания, государственная поддержка и социальная значимость. Благодаря этим факторам сфера дошкольного воспитания становится все более популярнее и привлекательней для бизнеса.

Целевая аудитория детского развивающего центра - это родители детей дошкольного возраста. Наличие программ для разных детских возрастных групп и среднего ценового сегмента позволяет охватить большую аудиторию.

Для реализации проекта арендуется помещение общей площадью 73 кв.м., расположенное в центральном районе города, на территории с хорошей транспортной развязкой. Арендная плата составляет 600 рублей/месяц за кв.м..

С учетом всех доходов и расходов проекта, финансовый план составлен на 3 года. По расчетам, первые вложения в бизнес-план окупятся через 5 месяцев работы. Выход на плановый стабильный объем продаж планируется к концу первого года работы компании. Доходность продаж на первом году работы будет составлять 36,6% с учетом того, что ежемесячная чистая прибыль при достижении плановых показателей продаж составляет около 900 тыс. руб, а годовой объем чистой прибыли за первый год – 6,7 млн. рублей.

Также продажи имеют ярко выраженную сезонность: в летний период наблюдается снижение продаж. Если верить оптимистичному прогнозу финансового плана, то он может быть реализован благодаря высокой загруженности детского центра.

Объем первоначальных вложений в открытие детского развивающего центра - 643 800 рублей. Затраты направлены на вложение в мебель и оборудования, а также на рекламное продвижение. Большая часть необходимых инвестиций приходится на оборудование помещения. Для реализации проекта будут использованы собственные средства.

Оглавление

2. Резюме проекта. 2

3. Общая характеристика отрасли. 4

4. Описание услуг детского центра. 6

5. Продажи и маркетинг детского центра. 8

6. Производственный план детского развивающего центра. 14

7. Организационный план детского развивающего центра. 17

8. Финансовый план детского развивающего центра. 19

9. Оценка эффективности. 22

10. Возможные риски. 23

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. ОКВЭД 2, код 90.04.3 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: httрs://clаssifikаtоrs.ru/оkved/90.04.3 , свободный. – (дата обращения 16.03.2022)

2. ОКВЭД 2, код 85.41.9 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: httрs://clаssifikаtоrs.ru/оkved/85.41.9 , свободный. – (дата обращения 16.03.2022)

3. Распоряжение Правительства РФ №729-р [Электронный ресурс]. – Режим доступа: httрs://dоcs.cntd.ru/dоcument/420270736 , свободный. – (дата обращения 21.03.2022)

4. Агентство стратегических инициатив [Электронный ресурс]. – Режим доступа: httрs://аsi.ru/ , свободный. – (дата обращения 21.03.2022)

5. Глазов, М.М. Маркетинг предприятия: Анализ и диагностика/М.М. Глазов, И.П. Фирова. – М.: АИД, 2009. -268 с.

6. Малышенко, В.А. Актуальные направления развития системности в методологии анализа финансового состояния предприятия/В.А. Малышенко. –М.: Русайнс, 2018. -32 с.

7. Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник/Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. – М.: Инфа-М, 2013.-378 с.