Анализ применяемой в организациях методологии принятия решений
Управленческое решение – это результат длительной непосредственной интеллектуальной, а также предшествующей ей аналитической управленческой деятельности менеджера. Процесс принятия управленческого решения - это процесс обдумывания решения, взвешивание достоинств и недостатков все его последствий, непосредственное его принятие и организация выполнения, а также итоговый контроль за ним.
От своевременности, точности и целесообразности управленческих решений зависит финансовое и социальное благополучие организации, ее репутация на рынке, а главное успешность и эффективность ее работы. Управленческое решение всегда должно быть направлено на достижение конкретной цели организации, иначе оно будет неэффективно
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Понятие и характеристика управленческого решения……………………….5
2. Виды и методы формирования управленческих решений…………………..7
3. Анализ разработки и принятия управленческого решения на примере ООО «Ростовское время»……………………………………………………………….9
Заключение……………………………………………………………………….15
Список использованных источников………………………………………...…17
